Tag : Lean Startup (page 1 sur 2)

Sell first, build second

On a tous un copain qui lance sa startup actuellement, un produit plus ou moins révolutionnaire (notez la figure de style), type plateforme / marketplace / logiciel / outil SaaS, et qui est en plein dans la mise au point de son produit. Depuis quelques mois. Et lorsqu’on lui demande « ça avance ? », il répond en effet que « ça avance ! ». Si vous aimez bien votre copain, vous allez sans doute avoir la mauvaise attitude avec lui : vous allez sans doute passer à un autre sujet, voya Lire la suite...

7 façons de tester son idée de startup avec un Minimum Viable Product / MVP

A mes yeux, la plus grande cause d’échec des startups est très simple (si l’on parle chiffres uniquement) : c’est le fait DE NE PAS SE LANCER. C’est fou le nombre de personnes qui ne donnent pas une chance à leurs idées, qui s’autocensurent… Et c’est en réalité bien dommage. Chaque fois qu’un entrepreneur en puissance (on parle de wantrepreneur) tue de lui-même une idée, c’est un peu de l’écosystème de startups qui y perd. Il Lire la suite...

La Lean Startup m’a Tuer — Les inconvénients d’une méthode miracle

Titre choc, surtout pour ceux qui me lisent depuis un moment : j’ai plutôt toujours poussé en faveur de la Lean Startup sur ce blog, depuis début 2011 (ou peut-être même avant, j’avoue ne pas avoir remonté toutes les archives :). Et pourtant, il n’y a pas que des bonnes choses dans cette méthodologie, et pour ceux (surtout primo-entrepreneurs) qui la suivent aveuglément, cela peut provoquer pas mal de casse. C’est à l’occasion de WebInAlps, jolie conférenc Lire la suite...

France & Customer Development : incompatible ?

Pour ceux qui ne connaissent pas le Customer Development, je vous conseille de faire un tour sur cet article et les liens qui en découlent. Le Customer Development, c’est un peu ce qui peut vous sauver la vie dans votre projet entrepreneurial. Et c’est tout simple : c’est le fait d’aller chercher des clients avant d’avoir un produit, avant d’avoir un business-plan, avant d’avoir passé 6 mois à réfléchir, ou avant de dépenser quelques milliers d&rs Lire la suite...

Mac-Gyver-style

Vous vous souvenez sûrement (quoi que là j’ai un doute pour les moins de 25 ans ) de Mac Gyver, ce gentil boy-scout qui se retrouvait toujours dans des situations impossibles avec rien d’autre qu’un trombone, de la patafix, un rouleau de sopalin et une bille en verre, devant inventer un stratagème de folie et le bricoler en 3 minutes chrono pour s’en survivre ? Et bien l’entrepreneur « moderne » est un peu un descendant de notre bon cher Ma Lire la suite...

Minimum Viable Team

Voilà un concept très intéressant dont nous gratifient l’excellent Franck (cofondateur de Startup Weekend) et Marc Nager : l’idée que la création d’une équipe est un process comme un autre en création d’entreprise, et donc qu’il existe des étapes à respecter, une bonne méthode pour s’assurer de trouver les bons associés, au bon moment, pour le bon projet. C’est donc ce concept, la Minimum Viable Team, ou « équipe minimum viable&nbs Lire la suite...

A lire : The Lean Entrepreneur

C’est aujourd’hui que sort le nouvel opus de Brant Cooper et Patrick Vlaskovitz – The Lean Entrepreneur. Si vous vous lancez ou vous êtes déjà lancé(e)s, que ce soit nue startup web ou pas, cela vaut le coup de jeter un oeil à ce livre (en anglais). En effet, il met à la portée de tout entrepreneur, de manière très pratique, les préceptes de la Lean Startup. Attention, la Lean Startup (et ce sera sûrement le sujet d’un prochain article) n’est pas non plus Lire la suite...

Copycat Startup Accelerator

Il y a un peu plus de 4 mois, j’annonçais mon départ de l’incubateur HEC… Même si je me consacre actuellement à temps plus que complet au lancement de ma nouvelle startup (et y’a du taf ! :), j’ai gardé un pied sur quelques programmes estampillés « startups » au sein de l’école. C’est ainsi que j’ai conçu et lancé un programme un peu spécial, très court (il dure 3 semaines), pour plonger une grosse quarantaine d&rsq Lire la suite...

Les 36 questions à vous poser lorsque vous démarrez votre projet de création d’entreprise… – Customer Development – Customer discovery

Par où commencer ? Beaucoup d’entre vous m’écrivent dans leurs premières semaines ou premiers mois de réflexion, suite notamment à la lecture de mon ebook sur le business-plan (on terminera l’année à 15.000 téléchargements, merci à vous tous (pour le télécharger directement, c’est ici) ! Et bien souvent, les tous jeunes entrepreneurs (je ne parle pas d’âge, mais d’expérience entrepreneuriale) ne savent pas trop par quel bout commencer. Pour ceux Lire la suite...

Démarrer avec le Customer Development (Cust Dev)

C’est l’un des grands trends (buzzword ?) en ce moment, aux côtés de l’échec, de la lean startup, et de quelques autres courants de pensée en entrepreneuriat : le Customer Development. Mis en lumière par Steve Blank dans The 4 steps to the epiphany, le Customer Development c’est un ensemble d’étapes très concrètes pour vous permettre, au moment où vous allez lancer une startup, de ne pas passer 12 mois dans votre garage à développer un produit génialR Lire la suite...

The best early stage lean startup toolkit

Jour 1 de ma nouvelle aventure entrepreneuriale aujourd’hui. En tout cas à temps plein et focusé dessus, puisque ça fait maintenant plus de 9 mois (une vraie gestation que je discute avec Guillaume, mon associé /CTO, sur quel type de boîte on a envie de monter, avec quels objectifs perso et pro, dans quel état d’esprit, et suivant quelles valeurs. Je ferai un post sur ce dernier point – les valeurs – prochainement. Bref, on n’a toujours pas d’idée pré Lire la suite...

Traction et Startup

La recette magique de la création d’une startup web semble de plus en plus connue, avec des philosophies comme la Lean Startup, le Customer Development, et la palanquée de blogs d’entrepreneurs qui partagent tous les mêmes ressentis sur le sujet. C’est quoi la traction ? L’un des ingrédients de cette recette, donc, c’est la « traction ». Par ce terme un peu barbare, on désigne la capacité qu’a une startup, ou le produit (ou service) Lire la suite...
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