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acceleration

Quand accélérer ? LA métrique à regarder…

J’ai eu l’occasion de croiser tous types de startups : les « boute-en-train » qui n’en finissent plus de se lancer, et qui tôt ou tard se font doubler par une startup plus efficace dans l’exécution et au meilleur time-to-market ; les « derviches tourneurs » qui pivotent sans arrêt, apprennant beaucoup mais s’usant aussi énormément et ne parvenant [...]

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cohort-analysis

Cohort analysis : comprenez (vraiment) ce qui se cache derrière la croissance de vos métriques

Allez, pour ce vendredi, pas de livre à lire (quoi que), mais plutôt une réflexion sur un thème qui m’est cher : les métriques, les analytics, les chiffres et le reporting. Aujourd’hui, parlons de la « cohort analysis« … Et pour se lancer dans le sujet, prenons ce premier cas de figure : Deux jeunes entrepreneurs lancent [...]

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chiffres

I love metrics !

Allez, ça fait bien un mois ou deux que je n’ai pas tapé sur l’un de mes clous préférés : les métriques, les chiffres, le reporting, et tout et tout. La dernière fois, c’était avec un tableau pour suivre ses avancées en tant que startup, de manière chiffrée, sur tout un tas de métriques. Cette [...]

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Faire des tableaux, et les utiliser – Creative Commons par kevin.yang

Mettre en place des tableaux de reporting (partie 2)

Suite aujourd’hui de mon article sur les tableaux de reporting. Nous y avions vu que l’entrepreneur, même très tôt, avait un besoin impérieux de connaître et de suivre ses chiffres. Mais lesquels ? Et comment s’en servir ? Une jeune entreprise est en effet un puits sans fin de données chiffrées, surtout lorsqu’il s’agit de [...]

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Aimer ses chiffres : faire du reporting – Licence Creative Commons par Jorge Franganillo

Mettre en place des tableaux de reporting… (partie 1)

Il y a UN truc qui fait en général peur aux entrepreneurs : les chiffres. Que ce soient ceux à mettre dans un business-plan, ceux du compte en banque, le pricing de son offre, les salaires à verser à ses premiers collaborateurs, les pourcentages de chaque associé (voir article d’hier), les comptes de résultat prévisionnels [...]

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