Création d'entreprise !

Toute entreprise qui commence à grossir met en place à un moment un jeu de « valeurs clés », affirmées plus ou moins habilement, transpirant plus ou moins à l’extérieur de l’entreprise. Qu’il s’agisse d’une startup qui a grossi (Zynga - Zappos, bien connue pour ses valeurs – Google – Microsoft), ou d’une boite beaucoup plus classique (Vivendi [...]

C’est marrant, mais s’associer à 50-50 pour monter sa boîte semble donner, parfois, quelques crises d’urticaire à des investisseurs (ou même des gens dans les jurys d’incubateur). Et en réalité, on peut les comprendre : avec deux associés exactement égalitaires, s’il y a clash, c’est vraiment la caca, la cata, la catastrophe : blocage, crise de [...]

Voilà un sujet qui fait débat (en tout cas dans ma petite tête) : lorsque l’on monte sa boîte, de qui faut-il s’entourer ? Faut-il aller chercher du nombre, au détriment de la qualité, ou faut-il être, au contraire, super rigoureux sur le fait de ne prendre que des « top profiles » ? Dilemme… Pas facile [...]

Je traite souvent dans ces lignes de l’association, qui est <tartealacreme> l’un des points les plus importants en entrepreneuriat </tartealacreme>. C’est ainsi que j’ai déjà parlé de comment trouver un associé développeur, des pactes d’associés, de comment s’associer ou encore de la meilleure des manières de répartir le capital, et ainsi de suite. D’ailleurs, si je [...]

Désolé les non parisiens, mais ce post ne va pas vous faire plaisir et vous aurez raison de me critiquer et de vous offusquer. Ceci dit, si vous m’envoyez des infos ou rajoutez dans les commentaires les événements (très) sympa pour (plutôt jeunes) entrepreneurs, je les rajouterai sans vergogne ! Bref, le printemps est déjà chaud, [...]

Créer une boite, c’est savoir faire plein de choses : de la strat’, du commercial, de la compta, du commercial, des formalités administratives, du marketing, du commercial, de la finance, pleurer chez son banquier, lever des fonds, gagner des concours, supplier des journalistes de parler de son projet, recruter une équipe du tonnerre, gérer les [...]

Être entrepreneur, ça demande de sourire en quasi-permanence, d’être toujours positif, bref, d’être le gentil de l’histoire. Et pourtant, il faut aussi apprendre à être le méchant, à ne pas se laisser marcher sur les pieds ou à répliquer quand on nous attaque… Pas facile d’aller contre son caractère naturel, surtout lorsque l’on n’aime pas [...]

J’avais déjà traité le thème du « comité de conseil », ou advisory board, il y a déjà quelques temps. Je vous invite à relire ce post pour vous rafraîchir la mémoire et voir si c’est quelque chose qui peut s’adapter dans votre cas (je pense que dans tous les cas, la réponse est « oui »). Maintenant, comment [...]

Vu le nombre de messages sur le sujet qui arrivent dans ma boite mail ou le nombre de fois où l’on me le demande en face à face, je pense que je tiens là un sujet propre à être commenté, retweeté (lien juste à droite) ou liké (tout en bas, justement avant les commentaires). Mais [...]

[Ce post a l'air un peu technique, comme ça, mais vous verrez qu'il n'en est rien, c'est assez simple et ce n'est que du bon sens et quelques multiplications ] La semaine dernière, nous avions vu comment les entrepreneurs arrivaient parfois à partir sur de mauvaises bases lors de la répartition du capital initial entre [...]

[Article en plusieurs parties sur la répartition du capital de départ. N'hésitez pas à commenter au fur et à mesure, j'intégrerai remarques, idées, critiques & co dans les prochaines parties !] Je crois qu’en quelques années passées en tant qu’entrepreneur ou aux cotés de ceux-ci, j’ai vu à peu près toutes les configurations de répartition [...]

C’est une nouvelle fois grâce à Twitter (qui a complètement remplacé mon lecteur de flux RSS – je laisse beaucoup plus la place à la sérendipité et aux personnes que je « follow » pour m’orienter vers des lectures intéressantes) que je suis tombé sur une réflexion pour le moins intéressante. Sur le blog de Fred Wilson, [...]