Catégorie : Equipe (page 1 sur 4)

S’associer

Le meilleur livre de création d’entreprise que j’aie écrit est sorti !

Bon, OK, c’est aussi le seul que j’aie écrit… Mais n’empêche. J’y ai passé de nombreuses heures, à la penser, l’écrire, le corriger, le réécrire, en supprimer des parties entières (pour les remettre d’une autre manière ensuite), à me dire « non c’est pas assez bien ». Marrant comme le papier vous oblige à améliorer sans cesse ce qui y sera imprimé dessus, loin de la manière assez directe et sans barrière que j&r Lire la suite...

Le quiz à passer avec un(e) futur(e) associé(e) en création d’entreprise

L’association est un sujet suffisamment important (et potentiellement douloureux quand cela se passe mal…) pour que j’y revienne dessus régulièrement. J’avais fait déjà par le passé une liste des questions à se poser que je pense être un bon moyen de commencer à se tester entre potentiels (ou actuels) associés. Je l’ai un peu repimpée et mise au goût du jour avec quelques retours d’expériences supplémentaires. Et sous une autre forme, un peu à l& Lire la suite...

Quelques « lessons learned » en recrutement dans une jeune boite

Le recrutement est probablement l’un des trucs les plus importants, chronophages, et difficiles à maîtriser de la création d’entreprise. Et comme tout bon entrepreneur dans mes premières expériences, je me suis bien planté plus d’une fois sur deux (au minimum !). Cela donne évidemment cours ensuite à des aventures humaines marrantes ou au contraire un peu catastrophiques, mais c’est bien ça toute la beauté de ce métier. On ne réussit que parce que l’on s Lire la suite...

Quelques « lessons learned » sur les startups en mode no-bullshit

J’été invité hier par 50Partners à venir papoter une petite heure autour de mon retour d’expérience sur mes tentatives de montage de startups et de ce que j’ai pu voir parmi celles que j’ai accompagnées ou dans lesquelles j’ai investi / pris quelques parts. Je me suis donc prêté à l’exercice en mode « no bullshit » et en essayant à chaque fois d’étayer le point abordé sur : 1. une expérience / une anecdote 2. un ou deux Lire la suite...

Startup-Box : toutes les lectures de votre été !

L’été, on a un peu plus de temps pour bouquiner et rattraper le retard accumulé tout au long de l’année. Certes, un bon vieux Thriller, c’est aussi parfait pour la plage ou le bord de la piscine, mais des lectures « entrepreneuriales », c’est aussi pas mal pour faire germer quelques réflexions tout en coupant quand même par rapport au train-train quotidien et à la todo-list opérationnelle. Voilà donc une liste d’articles à potasser ou Lire la suite...

Verre à moitié…

Court sujet aujourd’hui, pas technique, pas polémique (comme celui d’hier ou de la semaine passée), juste une pensée personnelle. Quand on est entrepreneur, ou quand on s’apprête à l’être, on enchaîne les périodes de bien et de moins bien. C’est le fameux « Roller Coaster de l’entrepreneur« , ces montagnes russes qui font qu’on est soit tout jouasse, soit au fond du gouffre.   Cette situation est normale, et le métier Lire la suite...

Lancer sa boite : comment perdre 1 an et 25.000€ ?

De nombreux entrepreneurs viennent me voir ou m’écrivent avec cette problématique : j’ai une idée, je veux me lancer, j’ai du temps et un peu de cash, mais pas d’associé technique. J’ai commencé à rencontrer des agences, que dois-je faire ? Comment choisir la bonne ? Combien faut-il convenablement envisager comme budget ? Dans le cas d’une startup où le site web en question se révèle être plus qu’un simple site vitrine, la réponse est simple : Lire la suite...

Les raisons de séparation dans une équipe de co-founders

Pour l’avoir expérimenté plusieurs fois – et encore très récemment si je n’ai pas communiqué dessus le temps de tirer tout cela au clair mais comptez sur moi pour partager quand le moment sera venu – si c’est compliqué de bien s’associer en startups, au point d’avoir maintenant un début de réflexion sur le process avec la Minimum Viable Team, il arrive que cela « pète » entre associés. Un très bon article paru ici et éc Lire la suite...

Minimum Viable Team

Voilà un concept très intéressant dont nous gratifient l’excellent Franck (cofondateur de Startup Weekend) et Marc Nager : l’idée que la création d’une équipe est un process comme un autre en création d’entreprise, et donc qu’il existe des étapes à respecter, une bonne méthode pour s’assurer de trouver les bons associés, au bon moment, pour le bon projet. C’est donc ce concept, la Minimum Viable Team, ou « équipe minimum viable&nbs Lire la suite...

Comment trouver / choisir un associé ?

Bonne présentation par l’ami Franck, sur comment trouver et choisir (ou se choisir) un associé pour lancer une startup. Dieu sait que c’est compliqué (et Dieu sait que Dieu n’a rien à voir dans le process), et quelques bons conseils distillés dans ce slideshare (en anglais). Les quelques points qu’il ne faut pas louper : c’est quoi, un associé ? savoir ce qu’on apporte le flirt… si ça ne marche pas très vite, 2 options : c’est l’id Lire la suite...

Rejoignez une startup – événement recrutement le 22 septembre !

Tout le monde ne peut pas créer sa startup, et il faut aussi que certain(e)s REJOIGNENT une startup en tant qu’employés ! C’est avec ce constat qu’a été mis en place l’événement « Rejoignez une startup », qui aura lieu le 22 septembre prochain. Le concept est simple, et sympa, et s’adresse pour cette édition plutôt à des profils techniques : 39 startups proposent 120 jobs (à ce jour) il s’agit de vrais jobs vous allez à leur r Lire la suite...

Quelques petites choses à savoir sur le recrutement en startup…

Construire une équipe ne s’arrête pas à trouver les bons associés (même si, dans la réalité, ça s’arrête souvent là, malheureusement), mais tout l’intérêt de la chose commence au moment où il faut structurer ses équipes, et donc embaucher. Cette étape est cruciale pour l’entreprise. Evidemment parce que sans embaucher, pas d’espoir de grandir (on parle quand même ici de créations d’entreprises un peu ambitieuses), mais surtout parce que se tro Lire la suite...
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