The best early stage lean startup toolkit

Jour 1 de ma nouvelle aventure entrepreneuriale aujourd’hui. En tout cas à temps plein et focusé dessus, puisque ça fait maintenant plus de 9 mois (une vraie gestation :) que je discute avec Guillaume, mon associé /CTO, sur quel type de boîte on a envie de monter, avec quels objectifs perso et pro, dans quel état d’esprit, et suivant quelles valeurs. Je ferai un post sur ce dernier point – les valeurs – prochainement.

Bref, on n’a toujours pas d’idée précise, mais je pense que les 9 derniers mois paieront vraiment sur le long terme. De ce que j’ai vu ces trois dernières années, c’est tellement important d’être bien alignés et complémentaires dans l’équipe de départ que je pense que ça valait largement l’investissement en temps que nous y avons mis.

Pour le reste, nous ne sommes vraiment pas trop stressés par le fait de se lancer sans idée (même si la pression sociale est un peu chiante actuellement, puisque le commun des mortels n’est pas trop rassuré – donc plutôt négatif – par ce mode de pensée). Anyway, pas très grave, puisque je pense que nous avons les ingrédients de base pour se lancer, en tout cas pas trop mal : une équipe, un peu d’expérience dans le business, des connexions réseau intéressantes (mis à part que je n’ai toujours pas de connexion Internet dans mon nouveau chez moi à Lyon – merci SFR/NEUF :),  du temps, un runway (argent de côté pour les 2 prochaines années), et surtout une soif de comprendre les besoins des clients potentiels, qui fera qu’on arrivera bien à vendre quelque chose.

Comme ça a été un peu mon métier les 3 dernières années, je me suis fait plaisir ce week-end, en composant et en potassant ce que j’appelle le « perfect early stage lean startup tool kit »… qui va donner les bases « philosophiques » suivant lesquelles nous allons partir à la pêche à la bonne idée.

En gros, ce qu’il faut avoir en tête, c’est que :

L’entrepreneur n’a pas d’idées, ce sont les clients qui ont des problèmes

Bref, vous comprendrez de quoi je parle en découvrant le contenu de mon fameux Kit :

Bon, l’image n’est pas top, mais voici son contenu :

  • un PC (non, pas un mac, c’est trop cher, même un ThinkPad dernier cri est presque 2 fois moins cher)
  • des stylos et marqueurs, avec évidemment des feuilles blanches
  • un Moleskine pour les rencontres
  • un iPhone avec forfait B&You illimité tous opérateurs 24/24 pour appeler les prospects/contacts/experts
  • du coca zéro (comptez 1,5 litre par demi-journée, avec 3 demi-journées par jour, et 8 jours par semaine 😉
  • un tableau blanc, magnétique, et son set de magnets de modélisation de business-model, achetés (bon, ok on me les a offerts) sur Board Of Innovation
  • des bouquins, must-read pour tous ceux qui veulent lancer une boite web : Business-Model Generation, The 4 steps to the Epiphany, The Lean Startup, The Entrepreneur’s Guide to Customer Development, et Do More Faster.
  • un compte dans la beta de LeanLaunchLab, un service web qui va vous permettre de documenter et de faire avancer votre projet, en suivant les préceptes des bouquins cités précédemment (et ça déchire).
  • un compte spotify, c’est mieux de travailler avec une bonne dose d’électro en fond (ou avec les écouteurs pour se mettre à fond sur une tâche à un moment donné)
  • accessoirement, nous avons aussi un compte HighRise pour garder trace de nos contacts, et l’inévitable Google Apps (mainly : gmail, docs, agenda, reader pour la veille).

Petite side-note pour ceux qui ne sont pas au courant (même si on s’en fout, en fait) : je suis maintenant Lyonnais, et ravi du changement. La ville est top et je crois que toutes les équipes (même si on n’est pas contre le télétravail !) seront bien contentes de la qualité de vie qu’on y trouve. Et les actionnaires seront contents de savoir qu’on peut opérer en limitant les fixed costs, au moins sur la partie locaux et salaires :)

Que rajouteriez-vous dans ce kit ??

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  1. Je relierais juste cet excellent article sur un non-moins excellent blog !! :)

    Bonne chance …

    http://www.guilhembertholet.com/blog/2010/10/25/georges-freche-inspiration-pour-les-entrepreneurs/

  2. Bravo et bonne chance Guilhem pour cette nouvelle aventure.

    Il manque pas une bonne machine à café ou du redbull dans ta check list;)

    Ravi de suivre l’aventure et d’y participer si besoin.

  3. Quand on prend en compte le temps perdu à cause de Windows, un Mac n’est vraiment pas si cher…

    • @Romain : honnêtement, mon PC ne plante jamais, démarre en 7 secondes, et tient ses promesses en terme de batterie… Sans être partisan d’un camp ou de l’autre, franchement, ça fait le boulot !

  4. Je remplacerai juste le coca zero par un Orangina ! Appart vendu en région parisienne -> Déménagement prévu à Lyon fin décembre pour poursuivre de l’entrepreneuriat à hautes doses dans un cadre idéal apparemment!

  5. Ce que je rajouterais dans le kit :

    * Art Of Start (Kawasaki)
    * Un serveur web et un nom de domaine

    On peut se passer du serveur mais le domaine est indispensable. Donner une adresse gmail à un prospect est une faute professionnelle.

  6. Pour le tableau blanc :
    http://www.creativesoutfitter.com/Products/IdeaPaint/16

    S’il fallait ajouter des ouvrages : Making Ideas Happen de Scott Belsky et Zag de Marty Neumeier

    Et enfin le plus important : le footing !

  7. Je rajouterais un outil que j’apprécie énormément:

    http://framebox.org/

  8. Un iPad Wifi (tu partages la connexion de ton iPhone) avec a minima Instapaper, Flipboard, Business Model Toolbox, un soft de Mind Mapping et un autre pour pouvoir éditer si besoin des docs Office. Bon OK ça coute autant que ton PC mais pour les tâches ci-dessus, c’est vraiment que du bonheur, en complément de ton PC pas beau ;o).
    Et pour les bouquins, why not ajouter  » Blue Ocean Strategy », qui date un peu mais que j’avais adoré et qui est également cité dans Business Model Generation, découvert grâce à ton blog.
    Enfin, cool ton come-back à Lyon, j’espère te croiser prochainement (histoire de te remercier de visu pour tout ce que tu partages et nous fais découvrir sur ton blog !!), apéro entrepreneur le mois prochain (serai a priori dans le TGV de 19 à 21 jeudi :( ) ?

  9. Welcome en Rhône-Alpes, Guilhem !

  10. Quel est la valeur ajoutée de LeanLaunchLab par rapport à un tableau blanc sur lequel tu fais ton business model canvas ?
    Y a t’il de vrais feedbacks ?
    Et BTW : merci pour le blog !!! Top !

    • Je dirais :
      – le stockage dans la durée des différentes versions testées
      – le travail à plusieurs et à distance
      – la possibilité d’avoir différents profils de « testers / challengers / advisors »
      – web-based :)

      Les feedbacks viennent de personnes que l’on a soi-même sélectionnées, pas d’une communauté, ce n’est pas un outil de testing, mais bien de construction de projet.

      Merci pour les encouragements :)

  11. Bjr,

    Sympa le kit !
    Perso je rajouterais aussi un bon vieux cahier de brouillon posé à côté de l’ordinateur.
    Toujours bien pratique pour prendre des notes suite à des discussions tél…ou autre.
    Concernant le choix de l’ordi :
    Pas de prise de position non plus, mais je suis aussi de l’avis qu’un bon Pc fait le travail nécessaire :)

  12. Si on bosse à plusieurs j’ajouterais le compte Dropbox!

  13. Très bon Toolkit !

    Néanmoins, quand on sait ce que fait le coca aux dents, je le remplacerait volontier par une machine nespresso !! (et c’est pas des conneries j’ai un ami qui est exactement comme ça…) :

    http://www.twinturbo.net/nissan/300zx/forums/general/view/2356443/Re-So-the-acid-in-coke-will-eat-paint-off-a-car.html

    Sinon peut-être un software de mockup, type Balsamiq, et un PMS (Pivotal Tracker, au hazard) si c’est une startup web !

    Et pour finir Crunchbase pour identifier la concurrence et Google Alert pour la suivre !

  14. Dommage que tu sois à Lyon, Guilhem, Juste à temps ne livre pas encore :)
    Sinon, que dirais-tu de relater ton aventure sur http://www.business-angel-france.com/my-startup-story%e2%84%a2-appel-a-candidatures
    Avec tous mes voeux de succès !
    Patrick

  15. Congratz Guilhem!

    J’espère qu’on aura plus d’info au SW vendredi 😉

  16. Si tu as besoin d’un coup de main côté Innovation/créativité, tu sais où me trouver ! Je serais ravi (et intéressé bien sûr) de participer même qu’un peu à ton projet.

  17. Parfait ton blog Guilhem, mais tu ne vas pas t’y mettre toi aussi à parler de valeurs

    Pourquoi pas convictions, idées, état d’esprit….c’est quand même mieux que les rillettes quoi!!! :-)

  18. Si lean est l’esprit :
    – un cpte dropbox pour l’équipe (2go 0€)
    – une senseo, moins cher que les amis suisses de Georges
    – un lieu tranquille
    – un velo pour se déplacer a la vitesse de la lumière

  19. En tout cas, un grand merci, parce que Gilles et toi, vous m’avez fait comprendre que « i’m a starter » (too).
    Pour l’heure, chuis grave concentrée sur ma thèse. (tous les prétextes sont bons ^^)… en maturation d’idées/observations de problème aussi.

    Congrats and Good luck Guilhem. if you want to chat sometimes with a techie, a bit einstein-ish and a passionate entrepreneurship-beginner… just drop by!

  20. Félicitation et bon courage pour cette nouvelle aventure! Je suis ton blog depuis un moment et comme toi je me suis lancé en 2008.
    N’hésites pas si tu as besoin d’infos et de compétences :)

  21. Oooh mais il manque le truc numéro ZERO dans ton kit… avant TOUT CA!!!

    Un bloc note et deux crayons (pour le travail en équipe sur la même feuille)… le papier et le crayon, quand on vieilli on travaille de plus en plus dans des restaus/cafés qui n’ont pas de nappe en papier 😉

    Enfin moi sans mon bloc note et mon crayon je ne peut rien faire..

  22. Il y a de très bonnes idées ! Et je vais regarder tout ça de près.

    Par contre, je trouve qu’il manque quelque chose : une paire de chaussures pour un petit footing régulier !

    Pour moi c’est très important, car mes meilleurs idées je les ai le plus souvent en faisant du sport.

  23. Entre les canevas, mon coeur balance…

    Le document que vous pouvez accéder par le lien ci-dessous retrace, en une dizaine de pages, les principales caractéristiques de 5 canevas actuels de génération de modèles d’affaires: Business Model Canvas, Lean Canvas (Lean Startup), Social Lean Canvas, Logic Framework, et analyse leurs relations.

    http://www.socialbusinessmodels.ch/content/entre-les-canevas-mon-coeur-balance-business-model-canvas-lean-canvas-lean-startup-social

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