Création d'entreprise & startups !
Guilhem Bertholet
Tag : business model (page 1 sur 2)
Vous êtes assez nombreuses-nombreux à me passer par mail des questions sur vos business-plans. Cela fait plaisir de voir que cette belle étape (mais à faire au bon moment) ne s’est pas complètement perdue avec la lean startup, le growth hacking & co. L’une des questions qui revient souvent est :
« Je ne sais pas grand chose des flux financiers que je pourrai générer ni quand, j’ai un modèle qui ne marche qu’une fois que j’aurai du volume, que Lire la suite...
Deux articles de Jason Cohen m’ont interpellés ces dernières semaines : cet entrepreneur « du logiciel » (aux US) réfléchit très souvent aux chiffres clés du business-model SaaS, et partage ses trouvailles sur son blog.
Il soulève plusieurs points vraiment super intéressants, et qu’il faut avoir en tête au moment de se lancer avec ce business-model (qui consiste à faire payer un abonnement mensuel pour l’usage d’un service web – au-de Lire la suite...
L’entrepreneur aime en général bien présenter son projet. C’est une seconde nature : le pitch n’a plus vraiment de secret pour lui ! D’ailleurs, dès le petit déjeuner, il s’y colle : investisseurs, banquiers, clients ou prospects, parterres d’étudiants, conférences, réunions internes, …
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Je vous avais déjà parlé, à plusieurs reprises, de business-model, comme ici, ici ou ici. Je crois qu’après la lecture de ce livre (et très modestement en ayant suivi sa rédaction), j’ai trouvé mon maître en la matière. Ce livre – son contenu et l’objet qu’il représente tout autant que la manière dont il a été conçu – est tout bonnement un chef-d’œuvre du genre, un modèle pour quiconque souhaite écrire, une bible de l’entrepreneur Lire la suite...
Créer sa boite, c’est prendre un ticket à l’année pour les montagnes russes : en avant les sensations fortes ! Tout entrepreneur qui se lance va en effet connaître, et ce sur plein de dimensions, une successions de hauts et de bas, de chauds et de froids, de moments intenses et d’autres plus faibles, de sensations d’euphorie ou de déprime. Bref, l’entrepreneur est un bon cyclothymique (voilà qui aurait fait un bon post du vendredi)…
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[Pour cet entrepreneurview de rentrée, rencontre avec Serge Roukine, un des experts français du web qui a monté codeur.com, place de marché dédiée aux freelances en tout genre. Serge écrit, aussi, et pour être dans la démarche d’écriture actuellement, je ne peux que lui ôter mon chapeau pour la qualité et la rapidité à laquelle il a écrit son livre, qui est sorti depuis quelques jours !]
Bonjour Serge ! Peux-tu te présenter en quelques lignes ?
J’ai 34 ans, j’habite Lire la suite...
Voilà plus de 3 semaines que je n’ai pas écrit ici, respectant scrupuleusement la trève estivale qui prévaut en France… ou presque. 3 semaines pour, comme beaucoup d’entre vous, décompresser, me ressourcer, me reposer, en profiter pour faire tout un tas de choses qui traînaient.
Et surtout pour revenir avec une grosse envie pour cette nouvelle année.
Et qui dit rentrée, dit aussi bilan de l’année écoulée et objectifs pour l’année à venir. Concernant ce Lire la suite...
On vit vraiment dans une époque pas facile pour les créateurs d’entreprise… déjà que l’investissement en amorçage ou en capital-risque s’effondre depuis maintenant 3 trimestres, que les banques ne prêtent qu’au compte-gouttes, voilà maintenant qu’il faudrait en plus avoir un business-model (deux articles à ce sujet : une liste des principaux types de business-model et comment décrire son business-model) pérenne, solide, générant du cash, si possible très rapidement et en Lire la suite...
Vous pouvez maintenant télécharger mon ebook business-plan !
[Retrouvez ici le sommaire des 11 premières parties de cette série consacrée au Business-Plan.]
Votre business-plan commence à être bien avancé et à ce stade, il devrait compter une vingtaine de pages (tout ce qui est compris entre 19 et 25 est optimal). Vous allez maintenant le lire, le faire lire, le relire, etc. Et ce jusqu’à ce qu’il soit délesté de tout le superflu.
Un point sur lequel je n’ai pas vra Lire la suite...
Vous pouvez maintenant télécharger mon ebook business-plan !
[Retrouvez ici le sommaire des 10 premières parties de cette série consacrée au Business-Plan.]
Pour cette presque dernière partie (je ne sais pas s’il me reste 1 ou 2 articles à écrire encore…), c’est au tout début du business-plan que je m’intéresse : l’executive summary, ou mal nommé en français « résumé opérationnel » (mal nommé car il n’est pas qu’opé Lire la suite...
Alors que nous entamons la dernière après-midi de l’année, je vais profiter de ce petit moment de calme avant la tempête du réveillon (ainsi que de quelques Oréo et d’un thé bien chaud), pour jeter un oeil dans le rétroviseur.
Ce blog a vécu plusieurs vies cette année, avec un long moment de calme, sur janvier-février, alors que je commençais mon travail chez Microsoft. Puis petit à petit, je m’y suis remis, en blogant beaucoup sur les nouvelles technos et le web Lire la suite...
Vous pouvez maintenant télécharger mon ebook business-plan !
[Retrouvez ici le sommaire de cette série consacrée au Business-Plan, ou accédez directement aux parties sur pourquoi écrire un business-plan ou sur le choix d’un plan de business-plan.]
Résumé de cette partie :
Toute création d’entreprise débute par la perception d’un besoin mal comblé : c’est l’opportunité de marché. Le business-plan doit expliciter ce besoin perçu et le conforter par une Lire la suite...
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