Création d'entreprise & startups !
Guilhem Bertholet
Catégorie : Equipe (page 3 sur 4)
[Article en plusieurs parties sur la répartition du capital de départ. N’hésitez pas à commenter au fur et à mesure, j’intégrerai remarques, idées, critiques & co dans les prochaines parties !]
Je crois qu’en quelques années passées en tant qu’entrepreneur ou aux cotés de ceux-ci, j’ai vu à peu près toutes les configurations de répartition de capital. Et je dois bien avouer qu’en plus toutes ou presque ont semblé fonctionner dans certains cas Lire la suite...
C’est une nouvelle fois grâce à Twitter (qui a complètement remplacé mon lecteur de flux RSS – je laisse beaucoup plus la place à la sérendipité et aux personnes que je « follow » pour m’orienter vers des lectures intéressantes) que je suis tombé sur une réflexion pour le moins intéressante.
Sur le blog de Fred Wilson, investisseur « star » aux US, qui relate une de ses expériences passées, que l’on découvre cette Lire la suite...
Une toujours plus grande partie de l’activité d’un entrepreneur se situe en ligne, ou en tout cas s’appuie sur des applications et outils hébergés sur Internet ou même maintenant dans le creux de sa main directement sur le téléphone.
Et il faut bien reconnaître qu’en utilisant correctement ces outils, on peut gagner à la fois beaucoup d’argent et de temps, et avoir une connaissance de ses clients bien plus grande. Petit tour d’horizon des outils préfà Lire la suite...
« S’associer » est un thème que je traite très régulièrement ici, tellement que c’est important, tellement que c’est difficile. En effet, si on est plus fort à plusieurs, l’avantage se retourne souvent contre les malheureux associés : coups de gueule, visions divergentes, compétences qui se chevauchent, objectifs personnels parfois opposés ou en tout cas pas alignés, manque de communication…
Voici une petite checklist à passer en rev Lire la suite...
Voilà un sujet douloureux chez beaucoup, un sujet que l’on n’aborde en général qu’entre entrepreneurs, une fois que la confiance s’est installée, la plupart du temps sans trop oser y aller franchement.
Licencier, virer, signifier la fin d’une période d’essai ou d’un stage, en bref dire à quelqu’un que l’on ne souhaite pas continuer à travailler avec lui n’est pas chose facile. Pas plus que de mettre fin à une romance amoureuse o Lire la suite...
Il y a tout un tas de mots anglais en entrepreneuriat, c’est comme ça. Après l’elevator pitch (ou elevator bitchâ„¢), business-plan, business-model, runway, business-angel, venture capitalist… voilà qu’un petit nouveau fait tranquillement son apparition : Advisory Board. Mais quoi qu’est-ce donc-t-il ?
Un advisory board, c’est un conseil des sages. En gros, il s’agit de reconnaître que vous n’avez pas toutes les réponses (ni d’ailleurs t Lire la suite...
Le métier d’entrepreneur est quelque chose de fabuleux. Mais pas forcément pour les raisons que l’on croit. De l’extérieur, ou avant de se lancer, on pense bien évidemment que la liberté, la capacité à gagner beaucoup d’argent, ou encore le statut social sont les bonus de fin d’année du porteur de projet. Lire la suite
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On l’a vu au cours des dernières semaines, l’entrepreneur sait faire tout et n’importe quoi, endosser tous les costumes, être un vrai Docteur Jekyll et M. Hyde, bref un schizophrène psychopathe. Mais finalement, c’est bien normal : à force d’être au four et au moulin, difficile d’expliquer simplement son métier (même si son métier est bien d’expliquer simplement ce qu’est son entreprise).
En fait, voilà , l’entrepreneur est un camél Lire la suite...
Cela fait un petit moment que je n’avais pas remis mon nez dans ma série intitulée « S’associer ?« . Si vous avez loupé le début, vous pouvez vous rattraper, il suffit de cliquer sur le lien précédent pour (re)découvrir pourquoi s’associer, comment trouver la perle rare, etc.
Une fois que vous êtes plusieurs dans l’aventure, la vie n’est pas encore rose : comme dans un couple (ou une communauté de vie), il va falloir faire vivre l&rsq Lire la suite...
[Vaste question que celle de l’association avec quelqu’un. C’est pourquoi j’y consacre toute une série ! Retrouvez le menu ici : S’associer !]
Youpie ! On s’associe ! on est complémentaires ! on s’est trouvés facilement et on commence déjà à bien bosser !!! L’équipe est vraiment très très solide désormais !
Bravo. Les ennuis commencent donc. La vie à plusieurs est en effet bien plus difficile, que l’on soit 2, 3 ou plus. Et bien s Lire la suite...
[Vaste question que celle de l’association avec quelqu’un. C’est pourquoi j’y consacre toute une série ! Retrouvez le menu ici : S’associer !]
Nous avons vu dans les épisodes précédent qu’il était parfois nécessaire, pour mener à bien son projet, de trouver du sang neuf et des bras supplémentaires. Nous avons aussi vu pourquoi s’associer et avec qui. Voici donc une nouvelle question bien complexe, une fois qu’on est persuadé que seul on n’y arriver Lire la suite...
[Vaste question que celle de l’association avec quelqu’un. C’est pourquoi j’y consacre toute une série ! Retrouvez le menu ici : S’associer !]
Deux questions en un article, mais finalement, l’une et l’autre sont clairement liées. Si plus d’un entrepreneur sur deux crée seul encore aujourd’hui (et c’est pas fini avec l’auto-entrepreneur ou la micro-entreprise qui poussent totalement vers le célibat entrepreneurial), tous ou pre Lire la suite...
Le blog du Content Marketing…
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