Création d'entreprise & startups !
Guilhem Bertholet
Catégorie : Equipe (page 4 sur 4)
Voilà une thématique fondamentale (à laquelle on cherche encore une réponse) pour tout entrepreneur qui se lance et qui, conscient de ses propres limites, souhaite pouvoir se faire épauler d’un ou plusieurs associés. Et ce malgré le fait que l’on dise parfois que la principale source d’échec d’une entreprise vient de la mésentente entre associés. Quand on dit que les entrepreneurs sont des fous…
Ok, s’associer, donc. Mais… s’associer ? V Lire la suite...
Oulah ! la question qui va faire polémique Quel créateur d’entreprise ne s’est pas entouré, à ses début, de stagiaires pour abattre du boulot à moindre frais ? C’est vrai quoi, embaucher, ça coûte trop cher et en plus il faudrait y passer des heures et des heures… alors qu’un stagiaire, bien docile, gratuit si possible, c’est la solution miracle !
Enfin, pas forcément… bien utiliser des stagiaires dans les premiers mois d’une entreprise e Lire la suite...
Il existe sur le marché un grand nombre une quasi-infinité de concours de création d’entreprise, à se demander même s’il n’y a pas là matière à monter un business tellement l’offre explose.
Si le nombre de ces concours est croissant, c’est bien évidemment parce que 1/ l’entrepreneuriat est à la mode (on devrait bien voir arriver des concours de création d’auto-entreprise un de ces quatre…), que 2/ les annonceurs / sponsors y trouvent leu Lire la suite...
Je ne m’en cache pas, je suis un fervent supporter du concept « parle de ton idée au maximum lorsque tu souhaites te lancer ». Outre le fait que les chances de se faire piquer son idée sont quasi nulles, il existe je pense une règle de base dans la création d’entreprise : l’idée de départ n’est pas bonne, elle le devient peu à peu, justement grâce aux rencontres que l’on peut faire.
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[je me rends compte que cet article est particulièrement technique, je m’en excuse auprès des lecteurs que ça ne va pas intéresser !]
Suite et fin de l’article consacré à la gestion des relations entre associés de l’entreprise et plus précisément sur le pacte d’associés. On a vu la dernière fois pourquoi je pensais qu’il était important d’en faire un dès le début, même sans lui donner une valeur légale, en partant du principe que lorsque l&rsq Lire la suite...
Lorsque l’on crée son entreprise, on est forcément confronté à un moment ou à un autre à la question de l’incubation : faut-il ou pas se faire incuber ? J’ai lancé en cette fin d’après-midi un petit sondage sur Twitter, et les réponse m’ont confortées dans ce que mes premiers mois à l’Incubateur HEC m’avaient enseigné.
Petit tour d’horizon donc des principales raisons de rejoindre un incubateur :
Avoir un lieu de travail. Lorsq Lire la suite...
Lorsque l’on commence à travailler sur un projet de création d’entreprise en équipe, tout va généralement pour le mieux. Les tâches sont variées, le brainstorm est permanent, il y a tant à faire qu’on n’a pas le temps de se poser des questions. On ne prend donc pas toujours du tout la peine de prévoir les cas possible de mésentente, préparant ainsi un terrain propice aux engueulades et pétages de plombs quelques mois ou années plus tard. Certains sont d&rsqu Lire la suite...
Les problèmes auxquels peut être confronté un entrepreneur sont tous solubles d’une manière ou d’une autre, ils demandent néanmoins plus ou moins d’énergie, d’astuce et de travail pour y parvenir. De mon humble expérience, les problèmes entre associés sont de loin les plus « touchy » et beaucoup d’entreprises ne survivent pas forcément à une guerre des chefs. Alors, comment éviter les problèmes entre associés ? Voici quelques (ma Lire la suite...
Le blog du Content Marketing…
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