Création d'entreprise & startups !
Guilhem Bertholet
Catégorie : Trucs et astuces pour réussir sa création d’entreprise (page 14 sur 16)
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[ce post fait partie d’une longue série consacrée au Business-Plan, cliquez pour accéder au sommaire]
Écrire un business-plan est souvent une des étapes sur laquelle la plupart des entrepreneurs traîne des pieds. Déjà, il faut passer par l’écrit tout un tas de choses que l’on sait déjà et que l’on a formalisées par petits bouts, mais en plus il faut s’imposer une réelle rigueur pour que le Lire la suite...
Je commence ici une série de posts que je mûris depuis plusieurs mois, mais que je n’avais jamais trouvé la force de formaliser. Le fait d’avoir eu sous les yeux 74 business-plans en 3 mois et demi m’aide aussi un peu à mettre des mots sur des intuitions que j’avais.
La deuxième réflexion qui m’a donné envie d’écrire ce post est que j’en ai un peu marre du discours ambiant sur la forme et le contenu et les erreurs à ne pas commettre et tout ça Lire la suite...
Parfois, on parle d’entrepreneuriat à la télévision, mais pas très souvent. Encore plus rarement, on voit des entrepreneurs (la plupart du temps sur les chaînes économiques ou très, très tard). Et puis des fois, des producteurs prennent des risques et créent des émissions montrant des entrepreneurs, à des heures de grande écoute.
Évidemment, cela se passe dans un pays anglo-saxon : c’est sur la BBC et l’émission s’appelle Dragons’ Den (et ça d Lire la suite...
Lorsque l’on crée son entreprise, on est forcément confronté à un moment ou à un autre à la question de l’incubation : faut-il ou pas se faire incuber ? J’ai lancé en cette fin d’après-midi un petit sondage sur Twitter, et les réponse m’ont confortées dans ce que mes premiers mois à l’Incubateur HEC m’avaient enseigné.
Petit tour d’horizon donc des principales raisons de rejoindre un incubateur :
Avoir un lieu de travail. Lorsq Lire la suite...
J’ai abordé hier la question épineuse des business-models, ou modèles économiques. J’aimerais m’attarder sur un des nouveaux modèles qui semble être celui que choisissent beaucoup de boites Internet, en mal de monétisation et pour qui la publicité ne restera qu’une portion congrue des revenus. Et si j’en parle plus en détail, c’est surtout que je pense que ce modèle a de beaux jours devant lui même en-dehors du net ! Explications.
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On en parle à tout bout de champ, du Business-Model. Aussi appelé « modèle économique », il semble revenu au centre des préoccupations de tout le petit monde de la création d’entreprise, surtout du côté de ces messieurs du Web, qui l’avaient un peu délaissé ces dernières années, occupés qu’ils étaient à chercher des millions de pages vue et des interconnexions entre réseaux sociaux.
Et si l’on l’invoque tant, c’est qu&rs Lire la suite...
Il y a quelques temps déjà, j’avais abordé le thème des salons professionnels et de comment ils devaient être abordés par le jeune entrepreneur. Vous pouvez le relire ici. J’avais mentionné dans ce post toutes les astuces lorsque l’on est exposant. J’avais évidemment omis, dans ma petite tête, les 90% des cas où l’on se rend dans un salon : en tant que visiteur !
Pourquoi aller perdre du temps dans un salon ?
En tant que jeune créateur d’entreprise, Lire la suite...
Lorsque l’on commence à travailler sur un projet de création d’entreprise en équipe, tout va généralement pour le mieux. Les tâches sont variées, le brainstorm est permanent, il y a tant à faire qu’on n’a pas le temps de se poser des questions. On ne prend donc pas toujours du tout la peine de prévoir les cas possible de mésentente, préparant ainsi un terrain propice aux engueulades et pétages de plombs quelques mois ou années plus tard. Certains sont d&rsqu Lire la suite...
Créer son entreprise, devenir son propre patron, gérer un projet, développer un nouveau service, organiser un événement… toutes ces actions ont en commun de regrouper un nombre impressionnant de tâches et de challenges divers et variés. Et une tendance bien naturelle de l’être humain est de repousser un peu le moment fatidique où il faudra passer à l’action, accomplir les tâches qui nous rebutent le plus, rentrer en plein dans l’opérationnel.
J’ai parfo Lire la suite...
[disclaimer : ce post ne vaut pas pour les projets à forte composante de recherche scientifique imposant des dépôts de brevet, de molécules, de formules chimiques, …]
Ah la la la la… l’idée… Je pense que c’est une des principales cause de non création d’entreprise. Oui, pour moi ce n’est clairement pas le risque ou le manque de moyens qui fait peur aux gens. Je m’explique. Il existe trois catégories de personnes…
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J’ai honte. J’ai écrit la partie 1 de ce post le 17 juillet ! Et je l’avais complètement perdue de vue jusqu’à ce que Google Analytics, avec qui je me suis bien amusé ces derniers temps, ne rappelle ce thème à ma mémoire flanchante. Vous pouvez donc vous rafraîchir la mémoire ici : Développer sa force de persuasion… partie 1 !
Heureusement pour moi, la persuasion et ses techniques n’ont pas trop changées depuis. Mais c’était moins 1. Partie 3 Lire la suite...
J’étais il y a quelques temps en train d’arpenter les allées du Salon des Micro-Entreprises, qui même s’il parle de création d’entreprise (la raison pour laquelle j’y étais), il est avant tout un salon professionnel, avec pour objectif très simple de faire converger offres (commerciales) et demandes (parfois moins commerciales). Tout est alors question d’intérêt pour les visiteurs. D’ailleurs, nombre de salons l’ont compris et « Lire la suite...
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