Catégorie : Trucs et astuces pour réussir sa création d’entreprise (page 9 sur 16)

Les principales causes d’échec d’une startup…

Je m’intéresse en général plus dans ces lignes à ce qui fait le succès des entrepreneurs. Ce n’est pas une raison pour n’être qu’angélique et ne pas essayer de comprendre AUSSI les points qui bloquent. D’autant que c’est en les comprenant qu’on peut tirer profit de ses échecs. Voilà donc quelques unes des raisons principales qui peuvent bloquer un entrepreneur dans sa marche vers le succès. Bien entendu, certains ont surmonté ces difficultés Lire la suite...

Une question de timing…

C’est marrant comme il existe des modes en création d’entreprise. D’un mois sur l’autre, on rencontre des « types » de projets bien différents. Une fois dans du 2.0 social, une autre fois dans de la restauration rapide, encore après dans du e-commerce spécialisé en développement durable, en modes d’achat alternatifs ou en mono-produit décalé au niveau marketing. C’est sûrement l’innovation de grappe que décrivait l’ Lire la suite...

Bonne nouvelle !

On ne peut pas dire que 2009 a été une année de ouf. Je ne sais pas vous, mais c’est de loin l’année où j’ai vu le plus de signes poussant au pessimisme autour de moi. Ce que j’ai remarqué, aussi, c’est que les entrepreneurs sont devenus pour moi une sorte de grande bouffée de positif. En fait, l’entrepreneur, c’est une machine de guerre pour créer puis annoncer des bonnes nouvelles. Carrefour n’a qu’à bien se tenir, le positif est d Lire la suite...

Qui dit du bien de vous ?

En attendant la reprise la semaine prochaine de la saison 3 des posts croisés (hein, Gilles ?), je profite de ce dernier vendredi de liberté pour aborder avec vous un point qui me semble important : la façon dont les autres parlent de vous et de votre projet… Lorsque l’on monte sa boîte, en particulier lorsque l’on est un jeune entrepreneur ou que c’est sa première création d’entreprise, tout prend du temps et il est parfois difficile d’avoir tout de sui Lire la suite...

Les bonnes résolutions de l’entrepreneur…

C’est le début d’année et donc le temps des bonnes résolutions. Faire du sport, travailler moins, appeler ses parents plus souvent, limiter la consommation de fromage ou de saucisson, vider sa boîte mail plus souvent… Autant de choses qu’on oublie dès la période de la galette des rois ! Côté business aussi, ce serait bien de prendre quelques bonnes résolutions. En voilà quelques unes qui me tiennent à cœur et que je souhaitais partager avec vous… et peut Lire la suite...

Créer sa boite : la tête et les jambes…

Mais surtout les jambes. Je me faisais la réflexion récemment qu’entre une tête bien faite et un caractère gros-bourrin-qui-fonce-dans-le-tas, celui qui avait le plus de chances dans le grand marathon sprinté qu’est la création d’entreprise, hé bien… c’est sûrement le second qui tirerait le plus souvent son épingle du jeu… Lire la suite Lire la suite...

Créer un Advisory Board

Il y a tout un tas de mots anglais en entrepreneuriat, c’est comme ça. Après l’elevator pitch (ou elevator bitch™), business-plan, business-model, runway, business-angel, venture capitalist… voilà qu’un petit nouveau fait tranquillement son apparition : Advisory Board. Mais quoi qu’est-ce donc-t-il ? Un advisory board, c’est un conseil des sages. En gros, il s’agit de reconnaître que vous n’avez pas toutes les réponses (ni d’ailleurs t Lire la suite...

La lenteur m’a tuer

On demande au créateur d’entreprise d’être réactif, d’être plongé dans l’action, de toujours être disponible, de construire des barrières à l’entrée, de prendre de vitesse de gros acteurs déjà bien implantés sur le marché qu’il cible et qui bien sûr sont classés dans la catégorie « nouveaux entrants – menaces potentielles » de cette très chère matrice concurrentielle de l’ami Porter (bois donc ton verre). * * Lire la suite...

L’entrepreneur est un caméléon

On l’a vu au cours des dernières semaines, l’entrepreneur sait faire tout et n’importe quoi, endosser tous les costumes, être un vrai Docteur Jekyll et M. Hyde, bref un schizophrène psychopathe. Mais finalement, c’est bien normal : à force d’être au four et au moulin, difficile d’expliquer simplement son métier (même si son métier est bien d’expliquer simplement ce qu’est son entreprise). En fait, voilà, l’entrepreneur est un camél Lire la suite...

Comment ne pas s’étriper entre associés ?

Cela fait un petit moment que je n’avais pas remis mon nez dans ma série intitulée « S’associer ?« . Si vous avez loupé le début, vous pouvez vous rattraper, il suffit de cliquer sur le lien précédent pour (re)découvrir pourquoi s’associer, comment trouver la perle rare, etc. Une fois que vous êtes plusieurs dans l’aventure, la vie n’est pas encore rose : comme dans un couple (ou une communauté de vie), il va falloir faire vivre l&rsq Lire la suite...

Les questions qui fâchent…

L’entrepreneur aime en général bien présenter son projet. C’est une seconde nature : le pitch n’a plus vraiment de secret pour lui ! D’ailleurs, dès le petit déjeuner, il s’y colle : investisseurs, banquiers, clients ou prospects, parterres d’étudiants, conférences, réunions internes, … Lire la suite Lire la suite...

Les 13 commandements de la start-up…

Depuis que je me suis réellement mis en route sur mon projet de livre sur la création d’entreprise, début septembre avec pas mal de retard, je bouquine énormément. C’est simple, j’ingurgite au pas de charge tout ce qui passe à portée : blogs, revues scientifiques de management, magazines, livres… Tout cela commence à prendre forme, mais cela sera l’objet d’un autre post, sûrement en fin de semaine prochaine (et sous forme de réponse/complément à ce Lire la suite...
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