Création d'entreprise & startups !
Guilhem Bertholet
Résultats de recherche : "levée de fonds" (page 3 sur 5)
Ah ! Voilà un sujet qui a déjà fait couler beaucoup d’encre et qui pourtant continue d’animer le petit milieu des entrepreneurs… Combien vaut ma boîte ? Combien dois-je la valoriser au moment de lever de l’argent ? Est-ce que la méthode des DCF fonctionne ? Est-ce que j’ai vraiment une marge de manœuvre pour négocier ? Est-ce que je vais finir par être riche ?
La « valo » est au centre des préoccupations de l’entrepreneur puisqu Lire la suite...
J’ai eu une bonne discussion récemment, avec quelques confrères de l’accompagnement de startups, sur « les qualités de l’entrepreneur ». Disons que mon point de vue a été assez « tranché », puisque à côté de « capable de défendre sa vision », « stratège », « recruteur et motivateur d’équipe », « enthousiaste », … j’ai Lire la suite...
Retrouvez ci-dessous les startups qui ont pitché – avec mon feedback et les questions des investisseurs du panel – au concours Startup du MIPTV Connected Creativity… On agrège ainsi des gens autour d’un contenu, en real-time.
Camup – Joseph D’Anna
Création de « rooms » multimedia pour profiter de contenus de manière sociale. Inclus du chat, du FB, de la vidéo, de l’embed, de l’upload de photos, de la multi-conferencing, & Lire la suite...
S’il y a bien un truc important lorsque l’on est le patron de sa petite boite, c’est la tréso. Il se dit d’ailleurs que la moitié des entreprises qui se plantent le fond en raison de problèmes de trésorerie, c’est dire s’il est important de jeter un œil plus qu’attentif.
Gérez votre trésorerie !
Dans le milieu de l’accompagnement à la création d’entreprise, on dit qu’il y a trois stades par lesquels vont passer les entrepreneu Lire la suite...
Tout le monde est d’accord aujourd’hui pour dire qu’une des clés de la réussite d’une entreprise, c’est la rapidité d’action, et de réaction. Les Lean Startups, l’agilité, les organigrammes « à plat », la recherche d’autonomie chez les collaborateurs, le pilotage par la tréso… tout cela va bien dans le même sens.
Une bonne pratique, que j’expérimente avec certaines startups de l’incubateur ou d&rsquo Lire la suite...
A force de courir dans tous les sens pour essayer de faire avancer son projet (d’ailleurs, ça avance ?), l’entrepreneur commence à souffrir d’un mal assez commun mais pourtant assez grave à la longue : la « commencite aigüe ».
L’entrepreneur, ayant bien compris que son salut se situait dans l’action, est donc pendant un bon moment un initiateur. C’est bien pourquoi, s’activant de tous les côtés, il commence plein de choses. M Lire la suite...
Les business angels ont une vraie activité de financement de l’amorçage, et la plupart du temps sont les seuls investisseurs à pouvoir mobiliser des fonds sur des projets n’ayant pas encore de chiffre d’affaires au compteur.
Qu’ils soient en réseau ou qu’ils opèrent individuellement, on compte en France environ 4000 de ces investisseurs privés (soit 10 fois moins qu’en Grande Bretagne…). Et leur mouvement semble s’amplifier, maintenant qu&rsq Lire la suite...
Il y a tout un tas de mots anglais en entrepreneuriat, c’est comme ça. Après l’elevator pitch (ou elevator bitch™), business-plan, business-model, runway, business-angel, venture capitalist… voilà qu’un petit nouveau fait tranquillement son apparition : Advisory Board. Mais quoi qu’est-ce donc-t-il ?
Un advisory board, c’est un conseil des sages. En gros, il s’agit de reconnaître que vous n’avez pas toutes les réponses (ni d’ailleurs t Lire la suite...
Créer sa boite, c’est prendre un ticket à l’année pour les montagnes russes : en avant les sensations fortes ! Tout entrepreneur qui se lance va en effet connaître, et ce sur plein de dimensions, une successions de hauts et de bas, de chauds et de froids, de moments intenses et d’autres plus faibles, de sensations d’euphorie ou de déprime. Bref, l’entrepreneur est un bon cyclothymique (voilà qui aurait fait un bon post du vendredi)…
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To be radin or not to be… tel pourrait être le crédo des entrepreneurs en phase de démarrage de leur projet de création d’entreprise. En effet, c’est désormais un mode de vie “low cost” que de lancer sa start-up : il faut économiser sur tout, limiter la comm’, prendre des locaux au rabais, ne payer que le moins possible pour obtenir le “runway” le plus long possible. Par ce terme, on entend bien entendu le temps nécessaire pour l’entreprise pour générer ses propres re Lire la suite...
J’en ai parlé ici plusieurs fois avec Dragon’s Den et PitchTV : dans les pays voisins, les entrepreneurs sont à la fête question visibilité à la télé. En France, c’est évidemment plus léger comme couverture médiatique, malgré l’apparition récente d’une émission dédiée sur M6 et quelques passages réussis d’Hervé Novelli pour vanter les mérites de l’autoentrepreneur. Petit tour d’horizon sur les différents concepts de télé-réali Lire la suite...
Tout comme les produits ou les services qu’il met au point pour les vendre, l’entrepreneur a un cycle de vie et une date limite de conservation. Je parle ici des qualités et défauts du créateurs d’entreprise, mais force est de constater que ceux-ci évoluent avec le temps et la maturité du projet.
Plusieurs réflexions personnelles, rencontres et histoires d’entrepreneurs m’ont amené à me poser la question du « cycle de vie de l’entrepreneur&n Lire la suite...
Le blog du Content Marketing…
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