Catégorie : Trucs et astuces pour réussir sa création d’entreprise (page 5 sur 16)

Quels logiciels SaaS et services Cloud lorsqu’on est une petite entreprise ? (partie 1)

Alors que je relance une entreprise actuellement, je me suis intéressé à tout un tas de logiciels, histoire de, dès le départ, être bien équipé. Créer une entreprise aujourd’hui, a fortiori sur le net, exige en effet que l’on utilise les bons outils. Après, tout dépend de ce que l’on fait et de comment on travaille, mais je partage avec vous (et la liste sera à compléter, j’attends vos commentaires 😉 ma démarche et mes trouvailles (dans la partie 2 ;)R Lire la suite...

10 conseils pour réussir son « beta launch » !

Voilà, vous vous lancez dans la vie passionnante d’une startup web, qu’elle soit B2C ou B2B (avec quand même un potentiel de plusieurs centaines de clients, je ne parle pas ici des entreprises faisant, par exemple, un software pour 3 ou 4 grosses boites très spécifiques). A un moment ou à un autre, vous allez très sûrement être confronté au problème du lancement de la « Beta », cette première version un peu privée, réservée à quelques utilisateurs Lire la suite...

Où travailler lorsque l’on monte sa boîte… (1/2)

La problématique des locaux est assez importante pour tout créateur d’entreprise : entre les coûts au m², la durée du bail, les dépôts de garantie, la thune indécente lâchée à un intermédiaire (parfois), l’oeil suspicieux des propriétaires lorsqu’il n’y a pas quelques bilans comptables arrêtés prouvant la santé de l’entreprise, la géométrie (très) variable des équipes, l’envie de trouver son petit chez-soi qui nous ressemble, des équipes q Lire la suite...

I love metrics !

Allez, ça fait bien un mois ou deux que je n’ai pas tapé sur l’un de mes clous préférés : les métriques, les chiffres, le reporting, et tout et tout. La dernière fois, c’était avec un tableau pour suivre ses avancées en tant que startup, de manière chiffrée, sur tout un tas de métriques. Cette fois-ci, back to business avec cette petite liste, non exhaustive de choses que vous devriez regarder de près (genre, une fois par semaine minimum) et ce dès le début de vo Lire la suite...

Quelles obligations légales pour sortir un site web ?

Serge Vatine et Jérôme Giusti, les deux avocats très « startup » du cabinet 11-100-34, sont intervenus quelques heures ce matin à l’incubateur HEC, pour nous expliquer les clés des étapes juridiques au moment (ou mieux, avant) le lancement d’un site web marchand ou vitrine, B2C ou B2B ! Je vous en fait écho ici pour que le plus grand nombre en profite ! Petit retour donc en guise de pense-bête qui pourra vous éviter quelques ennuis plus tard… Men Lire la suite...

Le triangle des Bermudes de la startup

C’est un triangle un peu particulier donc je vais parler, puis qu’au contraire du vrai, où tout disparaît en entrant dedans (selon la légende), il s’agit là du triangle dans lequel doivent se trouver les startups qui veulent survivre… Les trois pointes de ce triangle sont les trois piliers de réussite d’une jeune pousse : l’équipe, pour construire et développer la boîte l’argent, pour financer l’amorçage puis valider le business-model la Lire la suite...

Se sortir les doigts du cul…

J’ai eu une bonne discussion récemment, avec quelques confrères de l’accompagnement de startups, sur « les qualités de l’entrepreneur ». Disons que mon point de vue a été assez « tranché », puisque à côté de « capable de défendre sa vision », « stratège », « recruteur et motivateur d’équipe », « enthousiaste », … j’ai Lire la suite...

Exclusif : les 30 facteurs clés de succès d’une startup

Je parle souvent ici de l’impérieuse nécessité pour un (ou une) créateur (créatrice) d’entreprise d’aimer les chiffres et de faire des tableaux de reporting et de les suivre et d’en tirer des conséquences. Si cela est vrai sur le business même de l’entreprise, c’est tout aussi important pour le projet de création lui-même. Je vous ai déjà suffisamment abreuvés de mon article « alors, ça avance ?« , qui explique pourquoi l&rsq Lire la suite...

Suivez vos intuitions !

Vous sentiez pourtant bien quelle était la décision à prendre… mais vous avez trop réfléchi, identifié les différentes pistes possibles, benchmarké, demandé des avis, et au final vous ne savez pas vraiment. Je ne sais pas vous, mais ce cas de figure se produit assez souvent chez moi au moment de faire un choix. Je « sens » bien, de manière intuitive, quelle doit être la solution ou le chemin à suivre. Il y a alors deux cas de figure : je suis mon intuitio Lire la suite...

Monter un business à mi-temps…

Pas toujours facile de se lancer dans le grand bain à 100% : on peut avoir envie de tester son idée, ou vouloir se lancer sur un tout petit business ne nécessitant pas forcément quelqu’un à temps plein, avoir déjà un business de lancé, ou encore aimer son travail actuel… Bref, les raisons ne manquent pas de vouloir, peut-être, lancer un petit projet que l’on gérera en parallèle d’autre chose. Oui, je bosse 4 heures par semaine. Et vous ? Et pourtant, qui dit Lire la suite...

Bouuuhh, on m’a piqué mon idée de création d’entreprise !

C’est un sujet récurrent dans la création d’entreprise : le vol d’idée, ou en tout cas la peur, bien tenace chez l’entrepreneur, de se faire piquer son idée s’il vient à en parler. Et pour illustrer cette crainte, il suffit de lire le dernier débat en date sur le blog du StartUp WeekEnd Bordeaux à ce propos. J’avais d’ailleurs déjà abordé le sujet ici il y a quelques années. Si je trouve dommage qu’on doive encore avoir le débat en Fran Lire la suite...

10 astuces pour attirer l’attention sur votre projet…

Si l’on regarde l’ensemble des startups comme un marché et qu’on considère qu’elles sont toutes en compétition les unes contre les autres, attirer l’attention devient vite une mission importante pour l’entrepreneur. Que ce soit pour attirer des talents, faire parler de soi dans la presse ou les blogs, trouver des fonds, gagner un concours, entrer dans un incubateur, … cela est valable tout le temps : quel que soit son marché et ses clients, les start Lire la suite...
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