Archive | Trucs et astuces pour réussir sa création d’entreprise RSS feed pour cette section
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Se sortir les doigts du cul…

J’ai eu une bonne discussion récemment, avec quelques confrères de l’accompagnement de startups, sur « les qualités de l’entrepreneur ». Disons que mon point de vue a été assez « tranché », puisque à côté de « capable de défendre sa vision », « stratège », « recruteur et motivateur d’équipe », « enthousiaste », … j’ai placé un « se sort les doigts du cul » de derrière [...]

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Exclusif : les 30 facteurs clés de succès d’une startup

Je parle souvent ici de l’impérieuse nécessité pour un (ou une) créateur (créatrice) d’entreprise d’aimer les chiffres et de faire des tableaux de reporting et de les suivre et d’en tirer des conséquences. Si cela est vrai sur le business même de l’entreprise, c’est tout aussi important pour le projet de création lui-même. Je vous [...]

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intuition-mindmap

Suivez vos intuitions !

Vous sentiez pourtant bien quelle était la décision à prendre… mais vous avez trop réfléchi, identifié les différentes pistes possibles, benchmarké, demandé des avis, et au final vous ne savez pas vraiment. Je ne sais pas vous, mais ce cas de figure se produit assez souvent chez moi au moment de faire un choix. Je [...]

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Monter un business à mi-temps…

Pas toujours facile de se lancer dans le grand bain à 100% : on peut avoir envie de tester son idée, ou vouloir se lancer sur un tout petit business ne nécessitant pas forcément quelqu’un à temps plein, avoir déjà un business de lancé, ou encore aimer son travail actuel… Bref, les raisons ne manquent [...]

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voldidee

Bouuuhh, on m’a piqué mon idée de création d’entreprise !

C’est un sujet récurrent dans la création d’entreprise : le vol d’idée, ou en tout cas la peur, bien tenace chez l’entrepreneur, de se faire piquer son idée s’il vient à en parler. Et pour illustrer cette crainte, il suffit de lire le dernier débat en date sur le blog du StartUp WeekEnd Bordeaux à [...]

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attention

10 astuces pour attirer l’attention sur votre projet…

Si l’on regarde l’ensemble des startups comme un marché et qu’on considère qu’elles sont toutes en compétition les unes contre les autres, attirer l’attention devient vite une mission importante pour l’entrepreneur. Que ce soit pour attirer des talents, faire parler de soi dans la presse ou les blogs, trouver des fonds, gagner un concours, entrer [...]

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pivot

Pivot !

Un mot résonne désormais aux oreilles d’une majorité d’entrepreneurs : le « pivot ». Si vous lisez ces lignes régulièrement, vous aurez bien compris que je suis un adepte du concept. Terme de basketball, le pivot consiste à effectuer un mouvement de rotation tout en gardant l’un de ses pieds rivés au sol, et ce afin d’éviter [...]

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calendar

Dans une startup, l’année dure 4 mois.

Tout le monde est d’accord aujourd’hui pour dire qu’une des clés de la réussite d’une entreprise, c’est la rapidité d’action, et de réaction. Les Lean Startups, l’agilité, les organigrammes « à plat », la recherche d’autonomie chez les collaborateurs, le pilotage par la tréso… tout cela va bien dans le même sens. Une bonne pratique, que j’expérimente [...]

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cubicle

8 conseils pour créer sa boite tout en conservant son job

Si vous avez déjà créé votre boite, vous avez dû vous en rendre compte : beaucoup autour de vous souhaiteraient faire la même chose et se lancer dans le grand bain. Seulement, voilà, c’est quand même beaucoup de risques (ah bon ?), et tout un tas de freins existent, et ce notamment lorsque l’on est [...]

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Image sous licence Creative Commons par Earls37a

Créer son « Minimum Viable Product » en quelques heures, c’est possible !

Dans le cadre d’un cours que j’anime à HEC sur – évidemment – la création d’entreprise (avec Clément), j’ai eu envie de prouver qu’en quelques heures, il était possible, sans frais, de créer une première version (ou version zéro) d’un service web. La solution : le faire en direct, devant les étudiants… et sans préparation [...]

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Après quoi courir au lancement de sa boite ?

Se fixer des objectifs au lancement d’une activité n’est pas facile, et on a vite tendance à courir tous les lièvres à la fois. Evidemment, pour ceux qui passent un peu de temps à écrire un business-plan, il y a les objectifs à 3 ans, hypothèse basse. Pour ceux plus tournés vers l’action, il y [...]

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Ma meilleure erreur de création d’entreprise

Encore une fois, c’est suite à une discussion puis à une idée lancée en l’air sur Twitter que ce post doit son existence. J’avais déjà commis ce post (Vive l’échec – n’hésitez pas à y adhérer ), mais croyant vraiment dans les vertus de la reconnaissance de ses erreurs, j’avais envie d’aller plus loin. Voilà [...]

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