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Archives for mars, 2009

Le magazine de la création d’entreprise qui monte…
J'avais il y a quelques temps déjà parlé des magazines de création d'entreprise que je lis chaque mois, en citant notamment le petit dernier, Dynamique Mag. A l'époque, je disais de lui : Vous le trouverez tout comme moi assez raide graphiquement (aïe les yeux), c’est dommage car il contient quand même quelques bons articles ! Jugement un peu ...more»
L’action commerciale #0 : Sommaire
Ma série sur  "écrire un business-plan" touchant à sa fin, je me lance dès à présent un nouveau sujet qui me semble tout autant (voire plus) important pour l'entrepreneur : l'action commerciale ! Vendre : mission première de l'entrepreneur... On ne le dira jamais assez, la principale source de financement et de développement de l'entreprise, ce sont ses clients. D'ailleurs, c'est un ...more»
Le Business-Plan #11 : rédiger un executive-summary
Pour cette presque dernière partie (je ne sais pas s'il me reste 1 ou 2 articles à écrire encore...), c'est au tout début du business-plan que je m'intéresse : l'executive summary, ou mal nommé en français "résumé opérationnel" (mal nommé car il n'est pas qu'opérationnel !). Une bande-annonce écrite de votre projet... Vous venez donc de rédiger vos 20 (mieux) à 30 ...more»
Le Business-Plan #10 : l’analyse des risques
Tiens, ce serait risqué de créer une entreprise ? Même si l'on vient de passer 20 pages à expliquer pourquoi tout est bon dans le cochon projet que l'on souhaite monter, il est nécessaire, un peu avant la conclusion de montrer que l'on est très lucide et que la création comporte bien des risques : c'est tout l'intérêt de cette ...more»
Checklist : dois-je créer maintenant ?
J'ai la grande chance de rencontrer un grand nombre de créateurs d'entreprise et de porteurs de projets, surtout des jeunes (mais pas que), que ce soit dans des jurys, dans des événements, pour ce blog, pour ma culture perso ou pour l'écriture de mon livre (ça recommence à avancer, je vous en reparle bientôt !). Au-delà de ...more»
Le Business-Plan #9 : les prévisions financières
Ah ah ah ! Voilà la partie qui fait peur ! Les prévisions financières du business-plan sont en effet le morceau du business-plan qui cristallise le plus les inquiétudes des créateurs, d'où souvent des comportements extrêmes : entrepreneur qui ne fait pas de prévisions financières, bloqué par les chiffres entrepreneur qui passe sa vie dans l'excel, à tout calculer à la ...more»
Superentrepreneur : quand l’entrepreneur est un super-heros…
J'ai découvert un chouette article sur les entrepreneurs, sur TheEconomist, dont vous pouvez lire la version intégrale en anglais ici. Et plusieurs choses me sont venues en tête en lisant le titre, "Global Heroes". En ces temps troublés, l'entrepreneur peut en effet passer pour un super-héros : il se dresse, en dépit de l'adversité et des conditions, comme visionnaire et se ...more»
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