Cela fait un petit moment que je n'avais pas remis mon nez dans ma série intitulée "S'associer ?". Si vous avez loupé le début, vous pouvez vous rattraper, il suffit de cliquer sur le lien précédent pour (re)découvrir pourquoi s'associer, comment trouver la perle rare, etc.
Une fois que vous êtes plusieurs dans l'aventure, la vie n'est pas encore rose :
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Youpie ! On s'associe ! on est complémentaires ! on s'est trouvés facilement et on commence déjà à bien bosser !!! L'équipe est vraiment très très solide désormais !
Bravo. Les ennuis commencent donc. La vie à plusieurs est en effet bien plus difficile, que l'on soit 2, 3 ou plus. Et bien souvent, quand les ennuis commencent, c'est à propos
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Nous avons vu dans les épisodes précédent qu’il était parfois nécessaire, pour mener à bien son projet, de trouver du sang neuf et des bras supplémentaires. Nous avons aussi vu pourquoi s’associer et avec qui. Voici donc une nouvelle question bien complexe, une fois qu’on est persuadé que seul on n’y arrivera pas : Comment trouver un associé ?
Montrez
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Deux questions en un article, mais finalement, l'une et l'autre sont clairement liées. Si plus d'un entrepreneur sur deux crée seul encore aujourd'hui (et c'est pas fini avec l'auto-entrepreneur ou la micro-entreprise qui poussent totalement vers le célibat entrepreneurial), tous ou presque reconnaissent qu'il est vraiment très difficile d'être le seul et l'unique responsable d'une jeune entreprise... Voyons donc tout
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Voilà une thématique fondamentale (à laquelle on cherche encore une réponse) pour tout entrepreneur qui se lance et qui, conscient de ses propres limites, souhaite pouvoir se faire épauler d'un ou plusieurs associés. Et ce malgré le fait que l'on dise parfois que la principale source d'échec d'une entreprise vient de la mésentente entre associés. Quand on dit que les
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Ou plutôt, les routines... Si monter sa boîte est bien une affaire de créativité et demande au(x) porteur(s) du projet de savoir à peu près tout faire, il n'en demeure pas moins qu'il est aussi nécessaire pour l'entrepreneur de s'astreindre à certaines routines pour être sûr de bien faire son travail. Voilà quelques routines qui me semblent particulièrement importantes !
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Ce post est un appel à vous, chers entrepreneurs.
Dans le cadre d'un futur article, je recherche des "cas". Si vous rencontrez donc un problème particulier (financement, recherche de niches de clientèle, étude de marché, recrutement, opérationnel, comm', organisation, accélération de la croissance, conflit récurrent entre associés...), et que vous êtes prêts à (m')en parler, vous m'intéressez !!
Envoyez donc moi par
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