Création d'entreprise & startups !
Guilhem Bertholet
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L’ACCRE est une aide accordée principalement aux personnes en recherche d’emploi. Vu la situation actuelle du marché du travail et la multiplication des simplifications de démarches administratives, il y a fort à parier que de nombreux chercheurs d’emplois vont dans les mois à venir créer leur entreprise. Et ce qui plus est lorsque l’on sait que d’ici 3 semaines (au 1er mai 2009), l’ACCRE sera accessible avec le statut d’auto-entrepreneur.
L&rsqu Lire la suite...
Vous pouvez maintenant télécharger mon ebook business-plan !
[Retrouvez ici le sommaire des 11 premières parties de cette série consacrée au Business-Plan.]
Votre business-plan commence à être bien avancé et à ce stade, il devrait compter une vingtaine de pages (tout ce qui est compris entre 19 et 25 est optimal). Vous allez maintenant le lire, le faire lire, le relire, etc. Et ce jusqu’à ce qu’il soit délesté de tout le superflu.
Un point sur lequel je n’ai pas vra Lire la suite...
En fin de semaine dernière, je prenais mon courage à deux mains et mettais dans un post la liste des entrepreneurs que je suivais sur Twitter. Cela m’a permis deux choses :
trouver plus de 20 nouveaux entrepreneurs à suivre
me rendre compte qu’il manquait une bonne liste des entrepreneurs sur Twitter
Loin de vouloir palier ce manque à moi tout seul (je pense qu’être exhaustif en la matière risque d’être difficile), je me suis dit que tout de même, ce serait gé Lire la suite...
Cela fait longtemps que je n’ai pas parlé de pitch ou de présentation rapide sur ce blog. Et je ne vais le faire aujourd’hui que pour mentionner rapidement une chouette initiative lancée par l’entrepreneur en chef, Richard Branson, avec la PitchTV.
C’est très simple comme concept : uploadez votre pitch vidéo en 2 minutes, recueillez le plus de votes possible de la part de la communauté, et bénéficiez peut-être d’une super visibilité en ayant votre vidéo projetée dans tous Lire la suite...
Lorsque l’on se lance, dans les premiers mois de travail sur son idée, on est un peu dans une zone bizarre, où l’on se sent un peu livré à soi-même, mais également où l’on doit prendre en compte des dizaines de conseils venant de toute part…
Dans le cadre de l’écriture de mon livre sur la création d’entreprise (et aussi de mon travail à l’Incubateur HEC), j’ai commencé à lister quelques conseils vraiment de base pour ceux qui se lancent Lire la suite...
Twitter, c’est un truc assez difficile à définir pour qui n’a jamais essayé ou regardé de près. En gros, il s’agit d’envoyer un message type SMS (en moins de 140 caractères) via le web, de manière ouveret (n’importe qui ou presque peut y accéder).
Ce service est né avant même que ses usages ne soient inventés, mais force est de constater aujourd’hui que c’est devenu presque une drogue pour moi. On peut aujourd’hui utiliser Twitter :
C Lire la suite...
J’avais il y a quelques temps déjà parlé des magazines de création d’entreprise que je lis chaque mois, en citant notamment le petit dernier, Dynamique Mag. A l’époque, je disais de lui :
Vous le trouverez tout comme moi assez raide graphiquement (aïe les yeux), c’est dommage car il contient quand même quelques bons articles !
Jugement un peu dur mais qui était justifié. Depuis, j’ai rencontré les frères Nishimata, qui sont les entrepreneurs derrière le mag Lire la suite...
Ma série sur « écrire un business-plan » touchant à sa fin, je me lance dès à présent un nouveau sujet qui me semble tout autant (voire plus) important pour l’entrepreneur : l’action commerciale !
Vendre : mission première de l’entrepreneur…
On ne le dira jamais assez, la principale source de financement et de développement de l’entreprise, ce sont ses clients. D’ailleurs, c’est un élément clé pour l’entrepreneur Lire la suite...
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[Retrouvez ici le sommaire des 10 premières parties de cette série consacrée au Business-Plan.]
Pour cette presque dernière partie (je ne sais pas s’il me reste 1 ou 2 articles à écrire encore…), c’est au tout début du business-plan que je m’intéresse : l’executive summary, ou mal nommé en français « résumé opérationnel » (mal nommé car il n’est pas qu’opé Lire la suite...
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[Retrouvez ici le sommaire des 9 premières parties de cette série consacrée au Business-Plan.]
Tiens, ce serait risqué de créer une entreprise ? Même si l’on vient de passer 20 pages à expliquer pourquoi tout est bon dans le cochon projet que l’on souhaite monter, il est nécessaire, un peu avant la conclusion de montrer que l’on est très lucide et que la création comporte bien des risques : c’est tou Lire la suite...
J’ai la grande chance de rencontrer un grand nombre de créateurs d’entreprise et de porteurs de projets, surtout des jeunes (mais pas que), que ce soit dans des jurys, dans des événements, pour ce blog, pour ma culture perso ou pour l’écriture de mon livre (ça recommence à avancer, je vous en reparle bientôt !).
Au-delà de l’angélisme qui veut que « créer c’est super, c’est une expérience géniale, même si on se plante on apprend beau Lire la suite...
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[Retrouvez ici le sommaire des 8 premières parties de cette série consacrée au Business-Plan.]
Ah ah ah ! Voilà la partie qui fait peur ! Les prévisions financières du business-plan sont en effet le morceau du business-plan qui cristallise le plus les inquiétudes des créateurs, d’où souvent des comportements extrêmes :
entrepreneur qui ne fait pas de prévisions financières, bloqué par les chiffres
entrepreneur q Lire la suite...
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