Catégorie : Lean Startup (page 2 sur 6)

My new venture…

Taisez-vous et écoutez !

On m’a pointé du doigt cette excellente vidéo de Ernesto Sirolli (merci Jerry !), et j’avoue qu’en plus d’un story-telling assez bluffant, on en retire plein de points intéressants. Un certain nombre d’entre eux résonnent particulièrement à mes yeux, pour deux publics qui me tiennent à coeur : les entrepreneurs, d’une part, et les accompagnateurs d’incubateurs d’autre part. Voici quelques points saillants que j’en retire personnellemen Lire la suite...

France & Customer Development : incompatible ?

Pour ceux qui ne connaissent pas le Customer Development, je vous conseille de faire un tour sur cet article et les liens qui en découlent. Le Customer Development, c’est un peu ce qui peut vous sauver la vie dans votre projet entrepreneurial. Et c’est tout simple : c’est le fait d’aller chercher des clients avant d’avoir un produit, avant d’avoir un business-plan, avant d’avoir passé 6 mois à réfléchir, ou avant de dépenser quelques milliers d&rs Lire la suite...

Startup-Box : toutes les lectures de votre été !

L’été, on a un peu plus de temps pour bouquiner et rattraper le retard accumulé tout au long de l’année. Certes, un bon vieux Thriller, c’est aussi parfait pour la plage ou le bord de la piscine, mais des lectures « entrepreneuriales », c’est aussi pas mal pour faire germer quelques réflexions tout en coupant quand même par rapport au train-train quotidien et à la todo-list opérationnelle. Voilà donc une liste d’articles à potasser ou Lire la suite...

Mac-Gyver-style

Vous vous souvenez sûrement (quoi que là j’ai un doute pour les moins de 25 ans ) de Mac Gyver, ce gentil boy-scout qui se retrouvait toujours dans des situations impossibles avec rien d’autre qu’un trombone, de la patafix, un rouleau de sopalin et une bille en verre, devant inventer un stratagème de folie et le bricoler en 3 minutes chrono pour s’en survivre ? Et bien l’entrepreneur « moderne » est un peu un descendant de notre bon cher Ma Lire la suite...

Verre à moitié…

Court sujet aujourd’hui, pas technique, pas polémique (comme celui d’hier ou de la semaine passée), juste une pensée personnelle. Quand on est entrepreneur, ou quand on s’apprête à l’être, on enchaîne les périodes de bien et de moins bien. C’est le fameux « Roller Coaster de l’entrepreneur« , ces montagnes russes qui font qu’on est soit tout jouasse, soit au fond du gouffre.   Cette situation est normale, et le métier Lire la suite...

Lancer sa boite : comment perdre 1 an et 25.000€ ?

De nombreux entrepreneurs viennent me voir ou m’écrivent avec cette problématique : j’ai une idée, je veux me lancer, j’ai du temps et un peu de cash, mais pas d’associé technique. J’ai commencé à rencontrer des agences, que dois-je faire ? Comment choisir la bonne ? Combien faut-il convenablement envisager comme budget ? Dans le cas d’une startup où le site web en question se révèle être plus qu’un simple site vitrine, la réponse est simple : Lire la suite...

Quelques astuces pour gagner en « FOCUS » (si comme moi vous êtes trop touche-à-tout)

Je me suis amusé à refaire une Todo-List « complète » ce 1er mai : j’ai passé en revue tous les projets que j’avais sur le feu, ceux qui étaient un peu à l’arrêt, ceux que j’ai en tête et que j’aimerais bien lancer… et toutes les tâches qui s’y rattachaient. Et c’est en fait assez effrayant du point de vue dispersion de l’énergie… Cette situation n’est pas unique, loin de là, je connais des tas d&r Lire la suite...

Minimum Viable Competition

Si vous me suivez régulièrement ici, vous avez dû noter que l’expression « Minimum Viable … » revenait : d’abord avec le MVP, Minimum Viable Product, tout droit sorti de la théorie de la Lean Startup (ou plutôt que théorie, ensemble de pratiques issues de l’analyse de dizaines de trajectoires de startup), puis plus récemment avec un papier sur l’excellent travail de Franck Nouyrigat, co-fondateur des Startup Weekends, sur le principe de Lire la suite...

Minimum Viable Team

Voilà un concept très intéressant dont nous gratifient l’excellent Franck (cofondateur de Startup Weekend) et Marc Nager : l’idée que la création d’une équipe est un process comme un autre en création d’entreprise, et donc qu’il existe des étapes à respecter, une bonne méthode pour s’assurer de trouver les bons associés, au bon moment, pour le bon projet. C’est donc ce concept, la Minimum Viable Team, ou « équipe minimum viable&nbs Lire la suite...

Ma présentation sur l’échec en startup au TEDxGEM :)

J’étais hier à Grenoble à l’occasion du TEDxGEM, avec pour mission de parler de l’échec entrepreneurial, sujet que je connais bien, et pour cause Avant de vous proposer la vidéo, qui devrait être dispo dans les prochains jours, voilà déjà la présentation (et oui, c’est mieux avec le son J’essaie d’y faire un peu le portrait-robot de l’échec, tel que vu par la plupart avant même de se lancer, pourquoi il est un frein, et pourquoi surtout on Lire la suite...

L’ennemi n°1 de tout entrepreneur ?

L’entrepreneur, c’est celui qui passe à l’action. Qui fait les choses. Celui qui, certes, a une vision, mais surtout celui qui fait les choses, même celles qui semblent impossibles. Clairement, il est nécessaire d’utiliser sa tête, de temps en temps, pour réfléchir à où aller et comment, mais il faut bien avouer qu’être entrepreneur nécessite parfois de savoir s’abrutir à juste faire les choses (Just do it :), et en les faisant, se casser la gueule Lire la suite...

Enfin une conférence dédiée aux startups B2B ! #B2Brocks

Voilà un sujet qui n’est que trop rarement traité, alors que nos investisseurs – me semble-t-il – mettent toujours plus d’argent dans celles-ci : les startups B2B. Du logiciels, du service web, de la techno, mais vendue uniquement à des publics « pro », PME ou grands groupes. Certes moins sexy que des Instagram, des Pinterest, des jeux mobiles ou des Facebook, mais pourtant parfois très lucratifs et pouvant donner lieu à de superbes croissances& Lire la suite...
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