Catégorie : Lean Startup (page 5 sur 6)

My new venture…

Voilà ce qui arrive, quand on n’est pas Lean…

Je parle souvent ici de la Lean Startup et du Customer Development, avec en toile de fond ce que ça peut vous apporter pour vous dans votre création d’entreprise. Je ne vais pas revenir dessus encore une fois – du moins pas aujourd’hui – mais voici un bel exemple – imagé – qui vous fera à la fois sourire et comprendre quelques trucs… Pas lean ! Ce qu’on peut retirer de cette histoire : En Lean startup, on écoute bien, et plutôt 2 fois qu&rs Lire la suite...

Oh les filles, oh les filles…

Bon, 8 mars oblige, parlons meufs (même si c’est *aussi* la journée de la paix – ce post ne me fera pas l’avoir, je sens voilà un phénomène déjà assez vieux, mais qui fait tâche d’huile au point que j’aimerais passer le balais une fois pour toute dessus : les filles qui créent des boîtes ressentent le moyen impérieux de se retrouver entre elles. En soit, ce n’est pas vraiment un souci, c’est même plutôt cool. Le seul truc, c’est qu&rs Lire la suite...

Opération humanitaire en cours : sauvez un développeur de la noyade en SSII !

Oui, le titre est racoleur les amis, mais c’est pour la bonne cause ! Avec l’ami Guillaume Potier, qui a usé de sa belle plume il y a quelques jours pour vous donner les bonnes pratiques (ou en tout cas de quoi débuter – comme les très bons commentaires l’ont montré) de la méthode Scrum, on a récidivé dans nos billets croisés, avec un thème sur la SSII, cette fois-ci sur son blog I’m CTO, Bitch! Help, save a dev! Alors direction très vite ici pour savoir p Lire la suite...

Tranche, pµt*1n, tranche !

On me demande souvent quelle est la meilleure qualité de l’entrepreneur. La question est piège, parce qu’évidemment il n’y a pas qu’une seule bonne réponse, il n’y a qu’à voir la diversité des entrepreneurs qui réussissent et celle de ceux qui se plantent pour comprendre qu’une même qualité peut mener aussi bien au faîte de la gloire que droit dans le mur. En tout cas, il en est une dont, je pense, on ne peut pas vraiment se passer, sans pourta Lire la suite...

6 conseils pour mettre en place la méthode Scrum dans votre startup

J’en ai parlé déjà dans un article la semaine dernière, je vous conseille la lecture du blog du très bon Guillaume Potier, CTO de Balloon, et qui traite son quotidien sur I’m CTO, Bitch!. Il se trouve qu’avec Guillaume, nous avons eu déjà pas mal de discussions sur les bonnes méthodes lean, moi plutôt sur les approches commerciales, lui sur la gestion de ses équipes de développeurs. Avec la même impérieuse nécessité : avancer le plus vite possible, avec des resso Lire la suite...

Les 36 questions à vous poser lorsque vous démarrez votre projet de création d’entreprise… – Customer Development – Customer discovery

Par où commencer ? Beaucoup d’entre vous m’écrivent dans leurs premières semaines ou premiers mois de réflexion, suite notamment à la lecture de mon ebook sur le business-plan (on terminera l’année à 15.000 téléchargements, merci à vous tous (pour le télécharger directement, c’est ici) ! Et bien souvent, les tous jeunes entrepreneurs (je ne parle pas d’âge, mais d’expérience entrepreneuriale) ne savent pas trop par quel bout commencer. Pour ceux Lire la suite...

Concours de startups à #LeWeb – Part 4

[article rédigé en direct – lire la partie 1 – lire la partie 2 – lire la partie 3] Let’s take even more pitches!! 4ème et dernière partie des présentations des startups à la compétition de #LeWeb ! Pour ultime rappel, les règles du jeu : 16 finalistes, 6 minutes de présentation business & démo, 5 minutes de Q&A… Le jury :  – modéré par Chris Shipley @cshipley Zachary S. Bogue, Angel Investor & Advisor Fred Destin, Partner, Atla Lire la suite...

Concours de startups à LeWeb11 – part 3

[article rédigé en direct – lire la partie 1 – lire la partie 2] 3ème partie des présentations des startups à la compétition de #LeWeb ! Les règles du jeu : 16 finalistes, 6 minutes de présentation business & démo, 5 minutes de Q&A… Deuxième partie des pitchs ! Le jury : modéré par Chris Shipley @cshipley –  – – – – – – – – – – – – Désolé, j’ai loupé Apila… Lire la suite...

Concours de startups à LeWeb11 – part 1

[article rédigé en direct] Je suis présent ces trois jours à LeWeb pour notamment suivre les startups présentes, que ce soit dans le concours, dans les travées, sur des stands, ou comme il se doit en bon morpions. Les règles du jeu : 16 finalistes, 6 minutes de présentation business & démo, 5 minutes de Q&A… Le jury : modéré par Chris Shipley @cshipley – Dan’l Lewin – Sherry Coutu @scoutu – Sheila Marcello  @smarcelo – Nicolas Princen @ni Lire la suite...

Quand accélérer ? LA métrique à regarder…

J’ai eu l’occasion de croiser tous types de startups : les « boute-en-train » qui n’en finissent plus de se lancer, et qui tôt ou tard se font doubler par une startup plus efficace dans l’exécution et au meilleur time-to-market ; les « derviches tourneurs » qui pivotent sans arrêt, apprennant beaucoup mais s’usant aussi énormément et ne parvenant pas à s’arrêter sur un business en particulier ; les «&nb Lire la suite...

Quels logiciels SaaS et services Cloud lorsqu’on est une petite entreprise ? (partie 1)

Alors que je relance une entreprise actuellement, je me suis intéressé à tout un tas de logiciels, histoire de, dès le départ, être bien équipé. Créer une entreprise aujourd’hui, a fortiori sur le net, exige en effet que l’on utilise les bons outils. Après, tout dépend de ce que l’on fait et de comment on travaille, mais je partage avec vous (et la liste sera à compléter, j’attends vos commentaires 😉 ma démarche et mes trouvailles (dans la partie 2 ;)R Lire la suite...

Aller à la pêche aux informations chez vos clients – Customer Development

Comme vous le savez – le suspense est insoutenable, je sais – je remonte une boîte, avec l’équipe et sans l’idée. Bon, ok, maintenant on commence d’affiner un peu et on se met doucement en mouvement. Et pour cela, nous suivons avec Guillaume les étapes du Customer Development, qui nous a fait poser quelques hypothèses sur notre vision et le premier produit que nous pourrions sortir. Next step : rencontrer le maximum de monde pour valider, modifier, invalider, b Lire la suite...
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