Je parle souvent ici de l’impérieuse nécessité pour un (ou une) créateur (créatrice) d’entreprise d’aimer les chiffres et de faire des tableaux de reporting et de les suivre et d’en tirer des conséquences. Si cela est vrai sur le business même de l’entreprise, c’est tout aussi important pour le projet de création lui-même.
Je vous ai déjà suffisamment abreuvés de mon article « alors, ça avance ?« , qui explique pourquoi l’entrepreneur a du mal à expliquer comment son projet avance vraiment, mais force est de constater qu’il n’y a pas vraiment de méthode pour analyser de manière concrète comment avance une création d’entreprise.
j’ai mis au point ces dernières années un modèle que l’on utilise notamment à l’incubateur HEC, qui permet de lister 30 critères, qui me semblent être importants dans la construction puis la structuration d’une jeune société. L’idée est ici de voir ce qui fait le succès des plus belles startups, et de tout simplement se donner pour objectif de leur ressembler.
On y retrouve alors 6 grands axes :
- La stratégie de la startup, avec la vision, le plan d’actions, les grands documents stratégiques, le business-model…
- L’offre de produit ou de service, avec toute la panoplie marketing
- La RH / finance, qui sont les moyens de la startup pour mettre en oeuvre sa stratégie et lancer son offre, avec l’attitude d’entrepreneur, l’équipe, le financement, le reporting…
- Le juridique, le comptable et le fiscal, qui donnent en quelque sorte le cadre dans lequel on va jouer
- Le « go to market« , aka toutes les façons de mettre son offre sur le marché
- Et enfin la communication, pour faire connaître la startup et lui construire une image
- Tout cela est complété par quelques indicateurs que tout créateur devrait regarder de prêt, « from day 1″ comme on dit : tréso, équipe, « mood » du moment, …
Bon, trêve de plaisanteries, plutôt que de grands discours je vous propose de regarder (et downloader) ces deux documents que je partage avec vous (et le plus grand nombre, n’hésitez pas à faire suivre – quitte à ce que ça en énerve certains). Vous trouverez donc :
- Le tableau Excel pour vous permettre de noter de 1 à 5 votre projet sur chacun des critères, et avoir les moyennes automatiquement (seules les cases jaunes sont à remplir)
- Le doc détaillé, qui explique un peu mieux chacun des critères et vous donne une échelle pour la notation. j’ai aussi remis dedans quelques liens sur des articles de ce blog qui traite de l’un ou l’autre des points.
Ensuite, je vous conseille de faire le point, en équipe, une fois par mois. Vous verrez, sur la durée, les zones où vous stagnez, vous serez plus à l’aise pour voir les priorités, et vous serez plus sereins sur l’avancée du projet dans son ensemble !
Enjoy (et n’hésitez pas à relayer) !
4 avril 2011 at 13:02
C’est super que tu fasses ça, par contre Slideshare, même si c’est pratique, c’est pas toujours super la visibilité. Tu veux pas mettre les PDF/Excel en ligne? (Dropbox/Google Spreadsheet)?
4 avril 2011 at 15:29
Boh, un clic et c’est downloadé depuis slideshare, non ?
4 avril 2011 at 15:29
Très bon !! Merci !
Par contre tu es un peu en avance, il est marqué « 2012 » en pied de page 😀
PEG > Tu as un bouton « télécharger » sur Slideshare en haut du document.
4 avril 2011 at 15:50
+1 Google spreadsheet!
6 avril 2011 at 12:11
Bon, vous avez raison, voici les liens pour les versions Google
http://bit.ly/dP3fYn
4 avril 2011 at 16:00
Merci pour ce billet de qualité!
Je démarre mon projet de création et ça me permet de voir que le chemin sera long… très long… et qu’il faut rester humble…
Sinon pour « slideshare », ce qui est pénible c’est qu’il faut s’inscrire…
Encore merci.
4 avril 2011 at 16:41
Merci Guilhem !
Je remplis ça cet après midi !
C’est toujours sympa d’avoir des indicateurs pertinents.
6 avril 2011 at 9:51
Il faut avoir un compte sur slideshare pour pouvoir downloader et je n’y tiens pas.
De plus leur interface est pourri.
Et encore, leur machin flash demande à installer des informations locales jusqu’à 100Ko dont je ne veux pas.
Un pdf serait tellement plus simple au moins pour l’explication détaillée. Pour le tableau, une version sur les services googles permettrait en principe de le télécharger dans le format qu’on souhaite.
6 avril 2011 at 19:44
Merci de partager!
11 avril 2011 at 11:10
je suis l’actualité des conseils avec assiduité…et cette fois, je vais même pouvoir dire avec « application »..
je m’y mets de ce pas ; rien de tel qu’un bon tableau excel pour avoir les idées claires (méthode Coué?)
merci!
3 janvier 2012 at 13:02
merci pour cette synthèse sur les facteurs clés pour réussir une start up.
Reste que je souhaiterais créer ma start up dans le domaine d’activité des communications et à cette fin je ne sais pas quelle serait la forme sociétale la plus adéquate d’autant que se profil un rétablissent partiel du régime fiscale spécifique aux start up voté par les députés le 05/12/11 (loi de Finances pour 2012).
vous remerciant par avance
6 décembre 2012 at 13:42
Merci pour le partage, excellent d’avoir une feuille de route aussi complète. Merci encore Guilhem.
31 janvier 2015 at 14:34
Merci pour ces outils au top !