Suite à l’article d’il y a quelques jours parlant des fins d’aventures de créateurs de start-ups, je suis tombé sur un autre post-mortem assez intéressant.
L’histoire est assez différente de celle contée précédemment, puisqu’ici il n’y a pas eu de levées de fonds, et tant au niveau de l’ambiance que de la façon de travailler, cela change beaucoup de choses. Mais quelque chose reste constant : les leçons tirées de “l’échec” !
C’est quand même excellent cette chanson. J’en suis à ma 50ème écoute, au moins, depuis 8h30 ce matin !
Record à battre.
Et vous, vous écoutez quoi en ce moment ?
A la lecture d’un post sur le site de l’AJEL, écrit par un entrepreneur de l’association qui vit en ce moment la fin de sa première aventure entrepreneuriale, je me suis retrouvé quelques mois en arrière (24 mois, pour être précis), mais aussi il y a 9 mois, avant ma décision de rejoindre Microsoft. Je suis également dans une phase de fin d’aventure puisque je quitte Microsoft dans 4 jours. J’ai alors découvert cet article écrit par un entrepreneur, en anglais, sur le post-mortem de son aventure entrepreneuriale (qui s’est soldée par une fermeture de l’entreprise).
Il tire les leçons de son échec, et relève notamment parmi les plus grosses erreurs :
Le travail d’un entrepreneur peut assez facilement se rapporter à un mot : “persuader”. C’est certes très réducteur, mais il doit en effet convaincre constamment que son projet, son équipe, sa manière de faire son les meilleures pour atteindre ses objectifs. Il doit également se convaincre lui-même pour garder sa motivation.