Création d'entreprise & startups !

A la lecture d’un post sur le site de l’AJEL, écrit par un entrepreneur de l’association qui vit en ce moment la fin de sa première aventure entrepreneuriale, je me suis retrouvé quelques mois en arrière (24 mois, pour être précis), mais aussi il y a 9 mois, avant ma décision de rejoindre Microsoft. Je suis également dans une phase de fin d’aventure puisque je quitte Microsoft  dans 4 jours. J’ai alors découvert cet article écrit par un entrepreneur, en anglais, sur le post-mortem de son aventure entrepreneuriale (qui s’est soldée par une fermeture de l’entreprise).

Il tire les leçons de son échec, et relève notamment parmi les plus grosses erreurs :

• Le manque d’un seul leader (j’ai expérimenté ça déjà)
• Le trop grand recours aux relations presse (je suis totalement d’accord, noircir des lignes dans les journaux n’a JAMAIS aidé à vendre un produit/service)
• Trop d’argent (je n’ai jamais rencontré cela, mais je comprends tout à fait ce qu’il veut dire !)
• Trop éloigné du client
• Trop de lenteur à prendre des risques et à s’adapter au marché (corollaire des deux précédents points, en partie)
• Des désaccords entre associés et entre investisseurs (les deux, c’est sûr que ça ne pardonne pas !)

Mais le point vraiment intéressant, c’est qu’il retire énormément de points positifs, malgré la non réussite économique du projet. Et parmi ceux-là, le fait qu’il ait appris à se connaître et qu’il ait découvert des tas de choses sur lui. Je suis totalement aligné avec cela, c’est bien le plus beau dans une aventure entrepreneuriale. Pour moi, il est impossible de connaître l’échec lorsque l’on crée, seuls ceux n’ayant jamais pris de risque peuvent tenir un tel discours.

Et puis comme on dit souvent, mais pas assez en France, il est impossible de réussir sans avoir connu les difficultés avant !