[Votre avis compte !] – Et mon blog ?

Hello les ami(e)s !

Vous avez je pense toutes et tous maintenant jeté un oeil ici, et savez que je replonge dans la création d’une boite à partir de cette été. Pas la peine de me demander quoi, je n’en sais encore rien (si, si, je vous assure, ce n’est pas du teasing mal placé 😉 )

Par contre, dommage (ou pas) collatéral, ce changement va influencer ma manière de bloguer… Evidemment, tout ne va pas changer du tout au tout, mais il est clair qu’étant bientôt plus dans l’action que dans la réflexion, et en tout cas de nouveau côté « entrepreneur », je ne traiterai plus tout à fait l’entrepreneuriat de la même manière.

Du coup, quel est votre avis ?

Je pousse sur des sujets plus opérationnels, au fur et à mesure que je les rencontrerai « pour de vrai », toujours avec le même ton « no bullshit » ?

Je parle de l’actu de ma boîte et de l’entrepreneuriat en général ?

Je parle plus d’autres startups (même si je pense continuer toujours mon sous-blog StartupDuJour… – n’oubliez pas de postuler pour la vôtre !) ?

Je jette dans la mareles pavés que ma fonction ne me permettait pas d’envoyer jusqu’à présent ?

J’interview des entrepreneurs ou investisseurs « célèbres » pour choper leurs conseils ?

J’embête les politiques sur la « cause » entrepreneuriale ?

Vous en pensez quoi ? Honnêtement, je prends tous les avis là, je sèche un peu !!!

Merci de vos commentaires et de la discussion qui suivra :)

16

  1. Tu pourrais en effet aborder les sujets opérationnels lorsque tu les rencontrera dans ton projet; il sera intéressant de comparer ton ressenti « le nez dans le guidon » aux posts que tu as pu écrire sur le sujet dans le passé. Et ce sera une occasion pour lacher quelques coups de gueule que ta fonction t’empêchait de poster avant! 😉

  2. Pareil que William, ça m’intéresserait de lire ce que tu appréhendes différemment en y étant réellement confronté à nouveau.

  3. Axe opérationnel ! Ca serait génial et surement très riche d’avoir un feedback live d’un entrepreneur communicant 😉

    Et puis certains disent « People talk Lean but don’t really do it », c’est l’occasion de prouver le contraire !

    Bonne route.

  4. Je pousse sur des sujets plus opérationnels, au fur et à mesure que je les rencontrerai “pour de vrai”, toujours avec le même ton “no bullshit” ?

    Oui, ça c’est important ! Tu passes de l’autre côté de la barrière et ton vécu et ta vision seront intéressants et instructifs.

    Je parle de l’actu de ma boîte et de l’entrepreneuriat en général ?

    Non, cela peut nuire à ta boîte ou alors c’est du marketing et ce n’est plus le Guilhem qu’on connaît.

    Je parle plus d’autres startups (même si je pense continuer toujours mon sous-blog StartupDuJour… – n’oubliez pas de postuler pour la vôtre !) ?

    Non, d’abord tu n’auras pas le temps, ensuite tu seras obligé d’être sélectif…

    Je jette dans la mare les pavés que ma fonction ne me permettait pas d’envoyer jusqu’à présent ?

    Oui, oui !

    J’interview des entrepreneurs ou investisseurs “célèbres” pour choper leurs conseils ?

    Non, tu sais déjà tout ça. Essaye d’être toi même et donc, pourquoi pas, différent ?

    J’embête les politiques sur la “cause” entrepreneuriale ?

    C’est toujours utile mais souvent sans résultat. Ce n’est pas une raison de ne pas le faire.

    Bonne chance ! Amicalement.

  5. Perso, je serai pour :
    – l’aventure vécu de l’intérieur + sujets opérationnels
    – startup du jour :) (ah bon ?!)

  6. Personnellement, je vote pour un mix entre les propositions suivantes, par ordre de priorité, selon le temps dont tu disposeras :

    1 – Je jette dans la mareles pavés que ma fonction ne me permettait pas d’envoyer jusqu’à présent ?

    2 – Je pousse sur des sujets plus opérationnels, au fur et à mesure que je les rencontrerai “pour de vrai”, toujours avec le même ton “no bullshit” ?

    3 – Je parle de l’actu de ma boîte et de l’entrepreneuriat en général ?

    Le reste donne une impression de « je pourrais lire des choses similaires ailleurs ».

  7. Je vote pour tous les sujets 😉

  8. Je partage l’avis de william, faire des articles sur des thèmes directement liés à ton projet peut être très intéressant, concret, et rien ne t’empêche d’ouvrir le débat sur des thèmes plus généraux ensuite. et puis comme ça tu pourras « marketer » un peu ta création.
    Bon courage à toi, on prendra toujours plaisir à lire tes billets.

  9. On est vraiment obligés de choisir? 😀

    Après rapide réflexion :

    ———————
    +++

    Je pousse sur des sujets plus opérationnels, au fur et à mesure que je les rencontrerai “pour de vrai”, toujours avec le même ton “no bullshit” ?

    (parce ca va être plus parlant que jamais)
    ———————
    ++

    J’embête les politiques sur la “cause” entrepreneuriale ?

    (parce que c’est pas les groupes du CAC40 qui vont régler le problème du chomage en France, on fait des choses à Lyon sur le sujet, mais c’est à Paris qu’il faut taper.. FSN? CNN?)
    ———————
    +

    Je jette dans la mare les pavés que ma fonction ne me permettait pas d’envoyer jusqu’à présent ?

    (parce que ca va être un bon exutoire pour toi et pour nous lecteurs)

  10. Mode carnet de bord me semble sympa!
    Opérationnel et ce que tu rencontre comme difficultés, conseils, etc.
    En tout cas, mes félicitations pour cette décision et hâte de voir le changement de ligne éditoriale 😉

  11. top three

    1)Je pousse sur des sujets plus opérationnels, au fur et à mesure que je les rencontrerai “pour de vrai”

    2)J’interview des entrepreneurs ou investisseurs “célèbres” pour choper leurs conseils

    3)Je parle de l’actu de ma boîte et de l’entrepreneuriat en général

  12. Poursuivre le no bullshit attitude… Le ton et le contenu pourraient être encore plus « critique et pragmatique », car libérés de la « position » incubateur HEC. Après la théorie… voici la pratique (au final tous les conseils donnés sont-ils pertinents, ou ai-je dû en adapter plus ou moins fortement certains). Un peu à la manière de l’excellent livre de Jason Fried REWORK qu’on peut résumer par : « Start a business, not a startup »…

  13. Va dans le concret de ce que tu vas vivre avec ta nouvelle entreprise. C’est sûrement ce qui sera le plus formateur pour tes lecteurs qui démarrent eux aussi.

  14. Alors là je dis oui et oui encore pour l’opérationnel !Et pour voir l’envers du décor : pratique VS théorie !

    Si en plus, le ton est moins « retenu » du fait de la précédente fonction, plus franc et tranché (quitte à plus de subjectivité), alors tout les lecteurs auront à y gagner.

    Le petit plus : conserver la tenue de StartupDuJour… Une source de veille excellente (idées, tendances, retours « réels »).

    Et bon courage dans ta nouvelle aventure !

  15. Oui également pour l’opérationnel et… pourquoi pas xplorer de « nouveaux » chemins de traverse (la microentreprise associative et l’entrepreneuriat collaboratif par exemple)?
    Tout de bon pour la suite!

  16. Je verrai bien ce blog prendre la forme d’un journal intime de créateur d’entreprise. Hâte d’en savoir plus sur tes projets à venir !

Les commentaires sont fermés.

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