Et les startups du 2.0, alors ?

16. oct, 2008 0 Comments

Je me suis un peu excité ces derniers jours sur les start-ups du 2.0 qui semblent découvrir (bon, je suis méchant, certaines ont pris un peu d’avance, ou l’ont appris à leur dépends) qu’un business model et que la rentabilité, hé bien, ça a du bon, aussi.

Voilà une présentation issue du dernier seedcamp, qui sans être géniale ni totalement vraie, pointe du doigt certaines vérités. Je retiens notamment :

Retour des Business Plans en état de grâce : un simple pitch ne suffit plus, il est la première étape vers une étude plus approfondie du projet et de sa réelle capacité à dégager du revenu
Rigueur et humilité doivent de nouveau être le propre des créateurs, sans les empêcher de faire preuve d’ambition, de rêver, d’être (r)évolutionnaires…
Nécessité d’avoir des indicateurs de performance simples et permettant la mise en place d’actions concrètes en réaction
Il se dégage une « best practice » en matière de projets web, ou tout du moins une bonne marche à suivre : Acquisition (trouver les visiteurs) > Activation (leur prouver que le site/service a un intérêt pour eux) > Rétention (les visiteurs reviennent) > Recommandation (les utilisateurs conseillent le service à d’autres personnes) > Monétisation (les utilisateurs paient pour le service).
De plus en plus les projets web se rapprochent des projets « classiques » en termes d’étapes : Faire un bon Produit > Le marketer > Le vendre.

Et voici la présentation complète, avec quelques petites choses plus techniques sur les métriques spécifiques aux projets web. Attention, c’est en anglais.