Je me suis lancé au départ dans l’entrepreneuriat, car une part de mon ego se sentait flatée par l’ascension sociale que cela représentait. Chef d’entreprise c’est un peu comme artiste, tout le monde les envie mais presque personne n’est prêt à le faire. En plus, on considère surtout le côté bling-bling de la réussite, mais pas le travail et la douleur qu’il faut pour y arriver, mais ça chuuuuut…. ça fait parti du mythe.

Geek ou James Bond attitude ?

On se heurte vite à la réalité : être chef d’entreprise et entrepreneur de startup, ce n’est pas la même chose. Surtout, on se rend très vite compte que ça n’est pas si génial que l’idée que l’on s’en faisait. Au départ, il faut se forger un mental d’acier pour argumenter ses idées et trouver des associés, ses premières conquêtes…

Que l’on soit seul ou entre potes, dans un studio, à monter un site web, la star attitude est très loin… Les femmes ne tomberont pas à genoux, car à ce moment, vous ressemblez plutôt à une horde

de geeks s’excitant autour de leurs ordinateurs, qu’à James Bond sauvant le monde au volant de son Aston Martin. Et là c’est pas facile de choper, croyez-moi !

Quoiqu’en disent les filles, la taille ça compte ! Demandez plutôt aux grands patrons du CAC 40 !

Les beaux gosses

Une constance dans le milieu des entrepreneurs est qu’on rencontre pas mal de fortes personnalités : des grandes gueules, des gens sûrs d’eux même s’ils sont timides, et ça on y peut rien, ça attire !

C’est souvent l’effet que font des personnes passionnées, qui se donnent à fond dans quelque chose qui occupe leur vie.

Mais les femmes dans tout ça, sont-elles inéluctablement attirées par les chefs d’entreprises ? Est-ce que monter une boite c’est mieux que s’inscrire sur meetic ?

Oui, rencontrer un entrepreneur c’est beaucoup plus intéressant que rencontrer un fonctionnaire qui fait le même métier depuis 20 ans car c’est sexy : innovation technologique, marketing, commercial, gros sous, enjeux de vie ou de mort… ils sont là pour faire rêver et en général ils le font bien.

Chef d’entreprise c’est aussi synonyme de pouvoir et richesse     dans l’esprit des gens, donc forcément certaines femmes se voient déjà au Ritz à bruncher avec leurs futures amies de brunch. Trop top la classe l’ascension sociale !

Mais une fois la première nuit passée mesdemoiselles que vous attend-il ?

Backup week-end

Pour la femme d’entrepreneur ce n’est pas simple tous les jours, je dirais même que c’est souvent l’enfer : entendre son mec raconter tous les soirs et week-ends, comment il va conquérir le monde avec son nouveau produit qui ne sort jamais ou rêver que le blogueur influent qui lui a accordé cinq minutes de son temps au cours d’un cocktail va créer le buzz autour de son produit. L’entendre oser se vanter, alors qu’il n’a plus d’argent pour vous payer un resto, qu’il trouvera le business model de sa boite après sa cinquième levée de fond : “Mais ma chérie, ça a bien marché pour Twitter !!!”.

Au quotidien, l’entrepreneur c’est aussi quelqu’un qui doute de lui, de son produit et qui radote, qui radote. L’image qu’il renvoie alors, est souvent l’antithèse de la personne que vous rencontrez en société : le mec jovial, sûr que sa boite va devenir le nouveau Google. Et oui mesdemoiselles, dans l’intimité, c’est pour vous que tout cela est destiné…

Alors entrepreneur, bon plan pour choper des filles ou pour divorcer ?

Je pense qu’il y a un peu des deux donc mesdemoiselles attention !

De l’importance d’avoir un produit qui plait aux femmes.

Je finirai par une remarque sur le succès et les femmes.

Pictarine plait aux femmes, c’est indéniable, ce nom leur plait, le design leur plait. Une belle surprise pour nous qui a fait une réelle différence, même si ce n’est pas dû au hasard. Guy Kawasaki conseille d’écouter les femmes lorsqu’il s’agit de stratégie, j’ajouterai aussi de chercher constamment l’opinion des femmes. Par expérience, ce sont les meilleurs que nous ayons eu et je pense que leur lucidité et sensibilité fait la différence.

• Faut-il interdire l’entrepreneuriat chez les femmes ?
• Happy face !
• Créer son entreprise : la barbe ?
• L’entrepreneur est un égoïste
• J’ai une idée géniale !

One thing that’s good about procrastination is that you always have something planned for tomorrow.
[G.B. Stern]

Oui, il m’arrive de procrastiner (i.e. de repousser au lendemain voire au sur-lendemain voire au sur-sur-lendemain…) ce que je pourrais faire le jour même! Vous connaissez tous ça, je présume?

Pour toutes personnes en charge de plusieurs projets (ce qui est mon cas), il est primordial d’avoir un planning précis, un périmètre bordé au plus juste, des points de contrôle (a.k.a milestones) bien positionnés et cohérents, bref une gestion de projet efficace et efficiente.

Facile, me direz-vous, presque 10 ans de pratiques et 4 d’enseignement.

Et pourtant non! Parfois, on se sent à plat, moins motivé, on perd de vue son horizon, sa persévérance, on doute…

Normal, le “rollercoaster” de l’entrepreneuriat répliquerez-vous (vous intervenez beaucoup aujourd’hui!)

Certes! Ce changement de rythme (avec ses hauts et ses bas) existe et on a besoin de refaire le plein d’énergie et ce, quelque soit la manière : se recentrer sur ses proches, faire un break, voir la mer, être face à une paroi rocheuse, hurlez, s’engager dans une compétition de squash, s’engager pour une ronde avec le Samu social… (Chacune des actions décrites a été citée par un entrepreneur)

Mais parfois, il nous faut juste accepter que ce que nous faisons n’est pas seulement de grandes actions, l’entrepreneuriat se nourrit aussi de petites actions. Ces choses insignifiantes (parfois pénibles!) qui chaque jour font que notre entreprise avance. Je passe rapidement sur les taches administratives et autres déclarations d’impôts, d’URSSAF ou de DAS pour me concentrer sur ces taches absolument pas stratégiques ni tactiques : e.g. la rédaction d’un CR de réunion, la veille thématique, la préparation d’une vague de prospection, la répétition d’un pitch (pour la 14ème fois), le calcul de la TVA sur un n-ième business-plan, etc…

Chaque micro-tache construit un peu plus le chemin vers l’Objectif (oui, celui avec un grand O)

Illustrons notre point avec une jolie histoire :

Prenons une plage, après une marée particulièrement violente. Sur le sable, des milliers d’étoiles de mer attendent une mort lente (et oui, car il faut savoir que ces petites bêtes ne peuvent pas retourner seules dans l’eau)

Un petit garçon est en train de ramasser ces étoiles de mer, pas pour les collectionner mais simplement pour les remettre à l’eau.

Deux adultes passant par là, lui dise, de manière raisonnable : « ça n’a pas de sens, il y en a des milliers… »

Et le petit garçon leur répondit – tout en lançant dans l’eau les 3 étoiles ramassées – « Pour celles-ci, ça a valu la peine… »

Parfois, l’impression que chaque action n’est qu’une goutte d’eau dans l’océan nous tombe dessus et il est possible de se sentir abattu ou au mieux, en perte de motivation.

Et ces dans ces moments-là, que l’entrepreneur doit faire face, se recentrer et bien garder à l’esprit que chaque petit geste compte!

Donc, ne baissez pas les bras, pensez aux étoiles de mer et continuez !

• Passez à l’action – sus à la "procrastination" !
• L’action commerciale #0 : Sommaire
• Livre : “PriceMinister, toutes les entreprises ont été petites un jour” – Pierre Kosciusko-Morizet
• Comment (bien) exploiter un stagiaire ?
• Entrepreneurs sans frontières

[Comme je suis en vacances en ce moment, je confie les rênes de ce blog à des gens que j'aime bien. Aujourd'hui, c'est un nouveau venu qui s'y colle ! Quant à moi, je dois sûrement être en train de soigner des coups de soleil ou des ampoules dues à une station "allongée dans la chaise-longue" trop prolongée... A très vite ici pour ce nouveaux posts !]

Guilhem en vacances, j’ai été invité à participer dans cet auguste endroit au travers d’une note. Merci Guilhem pour cette opportunité!

Pour ceux qui ne me connaissent pas, vous trouverez sur mon blog une petite description de ma vie, mon œuvre, tout ça. Bon, voilà, ça, c’est fait!

Il y quelques mois de ça, le talentueux e-consultant avait commis en mon blog une note sur un ton dont lui seul a le secret intitulée Les 7 mythes de l’entrepreneur débutant. Dans cette note toute en nuance et en retenue, le e- passait au papier de verre (gros grain) les mythes de l’entrepreneuriat.

Je m’en vais tenter de rétablir une certaine vérité car il en était grand temps! Ayant créé, fait vivre puis fermé une petite entreprise, j’espère avoir suffisamment de recul pour dire les choses telles qu’elles sont !

1. Je vais gagner plus d’argent

Un entrepreneur ne créé pas une entreprise pour faire fortune mais pour gagner sa vie. Guilhem sera d’accord avec moi, si on fait de l’argent un préalable, je pense qu’on n’ira pas très loin. Aussi, l’argent ne me semble que la résultante d’une certaine réussite de l’activité. Si j’ai fermé ma société, c’est parce que je ne gagnais pas ma vie. Tout simplement.

(Il me semble que le revenu moyen d’un entrepreneur est de 4000 Eur par mois. C’est à la fois peu au regard de l’investissement personnel que ça représente et beaucoup à l’échelle du revenu moyen en France.)

2. Je pourrais mieux aménager mon emploi du temps

Il est certain que lorsqu’on entreprend, on devient maître de son emploi du temps. Ça, c’est pour la théorie. Car entreprendre, c’est avant tout beaucoup de travail (et un peu de chance). Et qui dit beaucoup de travail dit peu voire plus de temps libre. C’est même une course contre le temps, donc pas le temps d’autre chose. Ce qui n’est pas fait devra l’être à un autre moment.

Malgré tout, on voit de plus en plus de mompreneurs qui entreprennent de la maison après une naissance. Mais on le sait, les femmes sont beaucoup plus fortes que les hommes dans la gestion du temps et la capacité à mener plusieurs choses de front!

3. Je vais faire des trucs passionnants

Oui, oui et encore oui. Entreprendre, c’est un peu comme un Road trip. Ce n’est pas la destination qui importe le plus mais le voyage en lui-même. Et cette route, même si elle est semée d’embauche, est passionnante. La variété des tâches à accomplir sera grande, il faudra toucher à tout, être un véritable homme-orchestre! Bien loin de l’hyperspécialisation des jobs que proposent les grosses boîtes! Et il ne faudra certainement pas avoir peur de mettre les mains dans le moteur !

4. Je vais rencontrer des gens super

Trois fois oui. Allez à la rencontre d’autres entrepreneurs, ouvrez un blog ou les deux! Dans cet univers de l’entreprenariat, l’optimisme est de mise et est contagieux. Quelqu’un qui ne veut rien faire trouve une excuse, celui qui veut agir trouve un moyen. Les entrepreneurs étant majoritairement dans la deuxième catégorie, vous vous enrichirez (rien à voir avec le premier point, hein!) à leur contact!

5. Je vais pouvoir me prouver que je suis un mec bien, réaliser quelque chose de grand, réussir un challenge

Evidemment! Une création d’entreprise est un challenge qu’on se lance à soi-même. Je ne pense pas me tromper si c’est plus pour le challenge en lui-même que pour se prouver qu’on est un mec bien. Et puis, de toute façon, on ne peut pas être un mec bien quand on est un patron. C’est bien connu!

6. Je serais le boss, je prendrais les décisions tout seul

Oui, c’est bien vrai. Totale liberté sur cet aspect-là. Mais (car il y a un mais), se retrouver seul face aux décisions à prendre est sans doute la plus grande difficulté de l’entrepreneur solo. Alors, vous n’aurez pas fini de tergiverser et d’avoir des nuits agitées quand il vous faut prendre des décisions difficiles. La décision la plus difficile que j’ai eu à prendre? Celle de fermer boutique!

7. Tout le monde va m’aimer

On n’entreprend pas pour être aimé mais pour réaliser quelque chose. Si vous voulez être aimé, devenez acteur et jouez des rôles touchants qui font pleurer dans les chaumières ! Quand on est patron, on déclenche au mieux l’indifférence. Au pire? Ecoutez simplement ce qui se dit sur les entrepreneurs en ce moment…

C’était donc « Entreprendre, mythes et réalités » en sept points. Vous sentez-vous proches de ces expériences? Vivez-vous votre aventure entreprenariale différemment? « Lâchez vos com’s »! (par contre, pas en langage SMS s’il-vous plait, on est entre gens biens! J )

• Les cadeaux de Noël de l’entrepreneur
• Les entrepreneurs sur Twitter (suite)
• L’entrepreneur est un égoïste
• Les entrepreneurs à la télé : toutes les émissions d’entrepreneurs
• Le Business-Plan #1 : Pourquoi écrire un business-plan

L’entrepreneuriat est un combat.  Contrairement à la boxe,  les rounds de la création d’entreprise passent rarement à la TV.  On ne se figure donc pas toujours les coups que l’on risque de prendre. Pourtant des claques il y en a. Le KO peut surgir à tout  instant. Cela veut-il dire qu’il ne faut pas faire de boxe ?  Ne pas créer son entreprise ?

Certainement pas !
Le créateur doit simplement s’accrocher,  croire en son projet et persévérer  pour que celui-ci se réalise.
Voici donc l’art de ne rien lâcher en 8 rounds :

• Se doter d’une grande confiance en soi : Il ne s’agit pas de se prendre pour le roi du monde, mais d’être suffisamment sûr de soi et de ses capacités.  Si vous ne croyez pas en vous, qui le fera ?
• Définir la vision : qu’elle est la vision de son projet ?  Fixer un point de mire permet de garder le cap. Ce rêve donne l’énergie nécessaire pour avancer. Il est essentiel de savoir pourquoi  l’on se bat.
• Connaître et assumer ses valeurs : avancer en homme libre, même pendant la tempête. Les valeurs sont l’une des rares choses auxquelles on peut se raccrocher quand tout va mal. Il n’y a aucune raison d’abandonner ce auquel on croit.
• Etre à l’écoute : être sur de soi et de ses valeurs ne veut pas dire mépriser ou ne pas écouter. L’écoute est une des qualités première de l’entrepreneur. Ecouter permet de prendre du recul et de trouver les clés pour mener à bien son projet.
• En faire qu’à sa tête : Cela peut sembler paradoxal. Faut-il écouter ou foncer tête baissée ? Les deux ! Il est bon d’écouter, mais tous les conseils ne sont pas bons à prendre. Seule notre intuition, notre vision et nos valeurs doivent nous permettre de prendre la bonne décision.
• Relancer, Relancer, Relancer : être lourd (pas trop quand même), ne pas hésiter à relancer ses interlocuteurs. C’est à eux d’être gêné  s’ils ne répondent pas à nos sollicitations, pas à nous. L’entrepreneur doit apprendre à gérer l’inertie. C’est une des choses les plus frustrantes qu’il rencontrera.
• Travailler en équipe : s’entourer de personnes de confiance et s’appuyer sur un réseau solide. L’isolement n’est pas bon, d’autant plus dans les moments difficiles. L’entourage est un soutien précieux.
• Se prendre des coups : Le premier fait mal, le second est plus fort mais fait un peu moins mal, les suivants ne se sentent presque plus. L’expérience joue pour beaucoup. Plus on avance plus on renforce sa carapace.

L’entrepreneur qui réussit est celui qui ne baisse pas les bras. L’aventure est  difficile… mais jouissive. Partir de zéro, construire,  trébucher, se relever, grandir…  C’est tout ça la création d’entreprise et c’est tant mieux.

• S’associer : la checklist !
• Structurer son entreprise dès la création
• Le Business-Plan #1 : Pourquoi écrire un business-plan
• Keep it simple, stupid
• Plan B