Personnellement j’ai utilisé powtoon : très bien quand on a pas encore une version montrable du produit .

Sinon on viens de faire l’acquisition screen-o-mastic pour montrer le produit (capture écran) et il est vraiment très bien.
On a commencé quelques essais très basique pour des tutoriaux avec un résultat correct sans finition.
On est en train de faire celui de la présentation du produit après une étude plus approfondie de leurs documentation et là je dois dire que leurs produit est bien très bien conçu (et pas chère)

Connais-tu un site pour faire des vidéos facilement mise à part Pitchy.com ?
Un truc facile et pas cher!

Au fait, merci pour Strikinly – c’est top!

1- ils ont ouvert un blog pour toucher une audience et valider la pertinence de leurs idées et points de vues
2- ils sont partis à la rencontre des écosystèmes existants d’indépendants pour rencontrer « dans la vraie vie » ceux qui pourraient être leurs clients et capter du feedback sur leur projet
3- ils ont organisés quelques évènement pour initier une dynamique avec ceux qui manifestaient de l’intérêt pour leur projet
4 enfin ils ont ouvert un espace de coworking éphémère en mode lowcost (dans un local en sous location dont le bail s’est arrêtée prématurément au bout d’un mois) pour valider leur modèle d’affaire et en particulier le fait qu’ils pouvaient avoir des clients qui payent pour leur offre

Toutes ces actions, menées de manière graduelle leur ont permis de fédérer autour d’eux une communauté de futurs clients, d’affiner leur offre grâce aux feedbacks et de valider la partie leur modèle économique.

À partir de là, ils ont pu passer à la vitesse supérieure, trouver un véritable local et lancer l’espace de coworking actuel avec une offre adaptée à leur cible (et ça fonctionne très bien aujourd’hui).

Bref, je pense qu’au contraire il est possible de procéder de manière maligne et graduelle sur à peu près tous les secteurs d’activité, et que finalement le frein est à chercher du coté des a priori que l’entrepreneur se met par rapport à son projet (le fameux « ça ne marchera jamais si je n’ai pas mon produit final »).

Imaginons que je veuille lancer Twitter. Ah ba merde je peux pas.

Passons dans le réel. Je veux lancer un espace de co-working dans ma ville. Ah merde j’aurais bien des clients (ou du moins des gens intéressés par l’idée), mais je viens de les perdre car ils ont compris que je serais pas prêt avant plusieurs mois / années.

Je peux faire un site avec des bouts de ficelles, mais si je ne transforme pas mes visiteurs en inscrits je ne peux pas savoir si :
– mon projet ne les intéresse pas
– mon projet les intéresse mais mon site est moche et ne donne pas confiance

Après avoir passé un temps certain (et énergie et donc €) à trouver une clientèle (si jamais je la trouve), je vais la perdre car je n’ai pas de services à lui offrir. Donc je vais jamais vraiment savoir s’ils sont prêt à payer pour ce que j’offre.

Des gens séduits par une idée, on peut en trouver à la pelle. Des gens prêts à payer, c’est autre chose. Et quand bien même ils seraient prêt à payer pour ce qu’on offre, faut encore réussir à les convaincre de venir chez nous (et pas chez la concurrence).

Donc oui, je peux faire un MVP si :
– mon concept si prête
– mon site est suffisamment beau / attrayant (<- est un problème difficile ou couteux)
– je peux atteindre ma clientèle