Entrepreneur, je me suis également planté sur un projet (par chance, la société a pu pivoter) et je retrouve des points communs entre votre projet (qui me semble être une excellente idée) et le notre. Dans notre cas, 3 ans de développements mis à la poubelle.

J’ai essayé de lire attentivement votre article + commentaires, mais j’ai l’impression que l’aspect technique n’a pas été assez abordé. Vous mentionnez toutes les fonctions développées (front+back) qui , d’après ma compréhension, sont allées bien au-delà que ce que pouvez attendre vos clients. Nous avons fait la même chose : développements trop importants, décalage de plusieurs mois (effet tunnel). On avait toujours l’impression qu’il fallait que toutes les fonctions qu’on avait imaginées soient dispos pour intéresser le client. Et plus on en rajoutait, plus il en fallait : pas bon !

Cette tendance à attendre que le produit soit parfait avant sa commercialisation, est, dans notre cas, l’une de nos plus grosses erreurs. A notre décharge, il est VRAIMENT difficile de mettre un produit sur le marché sachant qu’il n’a pas toutes les fonctions imaginées et qu’il est sans doute truffé de bugs. Essayez de demander à un architecte ou à un développeur de lâcher son « bébé » alors qu’il n’est pas terminé : c’est très compliqué et cela occasionne de fortes tensions (pb de communication, encore une fois). Ils ont l’impression qu’ils vont être jugés sur la façon dont le logiciel est codé et non sur les fonctions rendues. Pour cela, l’approche LEAN est très enrichissante.

Sans doute que le goût du travail bien fait qui nous est inculqué depuis notre plus tendre enfance est en partie responsable de cet état d’esprit. C’est, de mon point de vue, quelque chose qu’il faut véritablement combattre en dé-scoppant au maximum les fonctions.

Si cette expérience peut servir…

Encore merci pour votre article

Stéphane

PS : moi aussi j’aime le cochon

Moralité, la tuile peut venir de n’importe où.
Bon je te raconte ça, parce que je sais que tu aimes le cochon.

Merci de dire tout haut ce que beaucoup pensent tout bas !
On entend trop dire partout « Quoi ? Tu veux monter ta boite tout seul ? Mais tu te tires une balle dans le pied !!! En plus t’auras jamais d’investisseurs, etc. » C’est rassurant de voir que d’autres pensent comme nous.

Je vois beaucoup de startups démarrer en mode : création de l’équipe (2/3 personnes) + levée de fonds / financements d’eux mêmes (parfois assez lourds).

Après avoir lu Rework de Jason Fried (« Do It Yourself!!! »), après m’être rendu compte que les deux principales causes d’échec l’humain (baston entre associés) et les problèmes de trésorerie (mince je peux plus m’acheter un steack), j’ai décidé que :
– Je démarrerai mon projet SEUL (même si je suis conscient des inconvénients que ça apporte)
– Je limiterai les investissements à un apport personnel faible (ça reste possible dans l’IT, beaucoup de choses sont gratuites / open-sources. Ayant une formation ingé, ça aide pour développer les prototypes aussi.)

J’ai l’impression que beaucoup de startupers pensent qu’il est obligatoire d’aligner des dizaines de milliers d’euros pour qu’une idée marche. Personnellement, j’ai plutôt l’impression qu’il est assez facile en discutant avec ses clients de voir si une idée marche, et ensuite de lâcher (progressivement) les euros pour valider que ça décolle.

Merci et à très bientôt pour le nouveau Blend Web

David

Je vais d’abord me présenter brièvement pour que tu puisses me répondre plus facilement. Voilà je prépare les oraux des écoles de co en admission sur titre 1. Je suis admissible à Grenoble EM (où les nouvelles technologies occupent une place importante). Et justement, je ne suis pas très bien classé, je cherche donc des arguments afin de me démarquer facilement des autres. Un ami m’a dit de tenter un « hold-up » à cet oral, en reprenant une partie de ton projet (juste les grandes idées, plateforme SaaS, etc sans vraiment rentrer dans les détails), dans le but de montrer ma détermination à intégrer leur école.

Penses-tu alors que ce projet permet de se démarquer des autres ? Saches en tout cas que je n’ai plus rien à perdre dans cet oral, je suis rang 1051, je n’ai donc pas de place à maintenir dans le classement. Même si le jury me colle un 5, j’aurais au moins tenté le truc.

Merci en tout cas d’avoir lu ma question !