Commentaires sur : Motiver ses troupes, sans argent

Par : Ces Web Agencies qui discréditent vos premiers recrutements en startup | I'm CTO bitch!

Sat, 25 Aug 2012 09:49:11 +0000

[…] aventure pour nos recrutements. Je vous laisse le soin d’aller lire ce bon billet de @guilhem Motiver ses troupes sans argent, où la startup a ses tous débuts ne peut matériellement pas promettre dans ses annonces de […]

Par : Mathieu

Mathieu — Thu, 24 May 2012 10:51:39 +0000

D’accord pour les fêtes et les bières mais sans alcool SVP 😉

Par : Greg

Greg — Wed, 14 Mar 2012 08:28:03 +0000

Salut a tous,
Tres bon article (encore une fois… 😉 ).
Perso j ai lance ma startup depuis le mois dernier, mon dev me plante et se reconsacre a la boite ou il etait avant d ici 1 mois, a defaut de trouver un bon dev en Python (django), je vais passer par un freelance le temps que ma startup devienne attrayante (enfin ait ses premiers clients et un peu de ca…). La formule freelance coute cher (200-500e par jour), mais c est un bon moyen pour tenir le coup quand quelqu un nous plante…
Sinon en ce qui concerne les sites, remixjob c est pas mal (30e l annonce de stage, gratuit pour rechercher des freelance)

Par : Olivier

Olivier — Tue, 28 Feb 2012 11:05:56 +0000

Est-ce qu’il existe un site de recrutement de développeurs spécialement dédié aux startups ?

Je ne parle bien entendu pas de teamizy, qui concerne la recherche d’associés et non d’employés.

Par : Jonathan Delhoux@Comment j'ai crée ma boîte

Jonathan Delhoux@Comment j'ai crée ma boîte — Mon, 20 Feb 2012 09:03:10 +0000

Salut Guilhem,

Je suis en plein dedans pour le moment.

Ce qui ne m’empêche de « recruter » des gens qui en veulent et qui croient également au projet.

Par défi, par rage, par « amour » de entrepreneuriat.

Mais ça reste pas évident de motiver tout le temps. Il faut rester en permanence positif et faire office de locomotive à énergie nucléaire pour garder tout le monde dans l’élan.

Très bon article ou je partage ton point de vue entièrement.

😉

Par : Carole du SAJE

Carole du SAJE — Fri, 17 Feb 2012 19:31:02 +0000

Tout cela est bien vrai ! J’ai travaillé pendant 1 an dans une start-up qui s’est saigné pour créer un poste à temps plein. J’ai oublié toutes prétentions salariales et toutes horaires pour m’impliquer vraiment professionnellement et émotionnellement grâce aux associés qui ont su instaurer une ambiance détendue ponctuée de bière au bar du coin et de café au soleil. C’était un déchirement d’arrêter de travailler pour eux et si un jour j’ai une entreprise j’espère arriver à instaurer la même chose.

Par : Seb

Seb — Fri, 17 Feb 2012 18:00:29 +0000

Super article Guilhem. Tout à fait ce qu’il me fallait en cette fin de semaine. Ton dernier point fait beaucoup de sens et m’a bien fait réfléchir Bon week-end à tous !

Par : Arno

Arno — Fri, 17 Feb 2012 12:33:33 +0000

Vidéo incontournable sur la motivation :
« This lively RSAnimate, adapted from Dan Pink’s talk at the RSA, illustrates the hidden truths behind what really motivates us at home and in the workplace »
http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc

Par : Nicolas FORMOSO

Nicolas FORMOSO — Fri, 17 Feb 2012 08:30:07 +0000

Super article, je pense que tu as tout bien résumé ! Merci pour vos points de vue complémentaires Laurence et Coralie, que serait une vision masculine sans une vision féminine en complément ? ;-). Pour ma part je ne reçois pas un salaire énorme dans mon entreprise mais certains encadrants savent valoriser la valeur ajoutée individuelle de chacun au sein de la boite, ce qui fait la différence. Ceux qui ne sont pas valorisés partent… alors qu’ils reçoivent un salaire confortable contrairement à d’autres qui sont valorisés, touchent moins mais restent fidèles au poste !

Par : Guilhem Bertholet

Guilhem Bertholet — Thu, 16 Feb 2012 16:06:52 +0000

Hello Patrick,
C’est ce que je dis en entame de mon post : le seul truc sur lequel il faut ne pas être radin, c’est l’humain
Quoi qu’il en soit, comme tous les business angels ne mettent pas beaucoup d’argent très tôt, il y a quand même une phase où il faut faire avec les moyens du bords, que je tente de décrire dans l’article

Par : Coralie

Coralie — Thu, 16 Feb 2012 15:48:56 +0000

Tout à fait d’accord avec toi. Notre agence existe depuis 1 an 1/2 maintenant, et nous avons pu recruter 2 personnes.
Les 2 viennent de grands groupes et ne se sentaient plus à leur place au sein de la masse – génération Y oblige. Elles étaient donc hyper motivées pour rejoindre une petite structure, malgré le salaire (on s’est juste aligné, pas de surenchère possible).
Par contre à côté de ça, nous complétons avec des primes en fonction des projets gagnés.
Et nous entretenons la convivialité : apéros quotidiens, cours de cuisine 2 fois par mois payés par l’agence, soirées, anniversaires…
Le plus important est d’être vraiment à l’écoute. En fait je me suis aperçue qu’être patron, c’est un peu être parents -)
Cora

Par : Patrick Hannedouche

Patrick Hannedouche — Thu, 16 Feb 2012 14:47:01 +0000

Tout ça c’est bien, Guilhem, mais mon expérience me prouve qu’on attrape pas les mouches avec du vinaigre. Autant les associés d’une startup peuvent ne pas percevoir de salaire au début dans l’espoir d’une plus-value future, autant les salariés doivent être payés au prix du marché si on veut les fidéliser et ne pas les frustrer (au passage ça permet d’être plus exigeant avec eux).
Sinon, pour les bières, le café…une seule adresse : http://www.justeatemps.com Appelez le patron de ma part
Cordialement.
Patrick

Par : Votre nom (obligatoire)Strong

Votre nom (obligatoire)Strong — Thu, 16 Feb 2012 13:23:48 +0000

Intéressant en effet mais les basiques ne seraient pas plutôt:
40 la stabilité ….

donc cela dépend à qui nous avons à faire ;=)
je suis d’accord sur l’humain dans l’entreprise, être à l’écoute et répondre aux attentes en aménageant le temps de travail par exemple ou donner plus de responsabilités(valorisation) mais un jeune qui démarre dans la vie ne pense qu’argent et rémunération (très souvent) avec un environnement « cool » mais qui ne doit quand même pas être synonyme de cours de récré! Je pense qu’en effet pour recruter la perle rare il faut surtout jouer la carte « charme » et donner envie de bosser avec vous;=) pas facile en effet!

Par : Franck

Franck — Thu, 16 Feb 2012 10:04:18 +0000

Il me semble que ma femme (qui aime la bière aussi) adorerait qu’une masseuse vienne lui soulager les cervicales en pleine journée au bureau…
Merci en tous cas pour cette vision sur les besoins éventuels de la start-up girl 😉 . Il serait bien effectivement que les fondateurs managent avec un peu moins de testosterone, j’oserais même dire qu’il laissent leur sensibilité feminine s’exprimer dans leur vision et leur stratégie !

Par : Le pape

Le pape — Thu, 16 Feb 2012 08:06:59 +0000

Bien vu!
De la passion, du plaisir, de l’autonomie et de la valorisation, si t’as compris ça t’as tout compris !
C’est le message que l’on passe auprès de nos clients !