Mon projet est un peu dans la même situation que la tienne, et on va essayer d’arriver au moins avec 1 ou 2 clients: le business n’est pas toujours simple à appréhender pour l’investisseur, et la présence de quelques clients est au moins une validation du pricing et de votre valeur => beaucoup moins de risque.

Si vous avez une perspective de seconde levée plus grosse, c’est pas très stratégique de laisser 49% à l’investisseur 1, car l’investisseur 2 verra mal comment tu garderas ta motivation si ton capital est déjà aussi dilué.

Je ne fais que répéter des conseils qu’on m’a donné. Quand je l’aurai vécu en vrai, je te dirai!

L’association, c’est un peu comme le mariage. On vit les uns avec les autres et on gère un compte commun.

Et comme dans la vie amoureuse, il n’y a pas de réponse unique, c’est génial quand on vit bien à deux, et c’est génial quand on vit bien tout seul.

On peut adopter une position intermédiaire: commencer à travailler ensemble de manière informelle, pour s’assurer que l’on soit vraiment content de la manière d’interagir avec nos partenaires, et ne figer la création collective (ou non) de la boîte qu’après un certain temps d’exploration commune.

Ca favorise un climat que je trouve globalement positif, permettant à chacun de préciser son investissement et ses attentes en cours de route; on évite ainsi les mauvaises surprises une fois la boîte montée.

Ceux qui se disent « mais si l’équipe continue sans moi après 2 mois? » sont peut être ceux qui n’ont pas grand chose à apporter sur le long terme, ceux qui accepte cette manière de travailler sont ceux qui ont plus confiance en la pertinence de leur apport.

J’ai eu une expérience associée, et je vis actuellement celle de associé unique, après un startup weekend où je me suis régalé à challenger mon projet.

Par la suite, additionné au réseau, ca permet de s’entourer de ces fameux « experts », ou sages qui donnent leurs avis.
Rester seul, ça a donc aussi du bon si vous comprenez votre marché, la technique et que vous savez parler de vos compétences à un client/partenaire!

Au delà de la perte d’un associe, ce qui est déjà ennuyeux, cet evennement a semé le trouble dans le collectif.

Personellement, j’ai aujourd’hui une préférence sur un lancement « solo » bien entouré (conseils, mentors, prospects) plutôt qu’un lancement à plusieurs avec les risques que cela peut représenter.

Comme tu le dis Guilhem, je me suis entouré de plusieurs personnes car je ne suis pas un expert en tout (prestataires pour le dev’ du site, mentors, amis start-upeurs) et j’ai beaucoup impliqué mes futurs clients (les parents et surtout les mamans) dès le mois de septembre dernier avec la page http://www.facebook.com/affairesdemomes (qui à près de 1300 fans) et le blog associé.

Aujourd’hui, le site est sur le point de sortir, et l’orientation que je veux donner au site et à la société sont plus clairs qu’il y a 6 mois forcément, et je me pose de nouveau la question de l’association. J’ai en effet en tête beaucoup d’idées pour créer un moteur de recommandation puissant au sein du site, qui mêle pour utiliser des mots à la mode l’interest graph et le social graph, et je me rends compte que cela va demander beaucoup de développements, beaucoup de tâtonnements aussi, et que, au-delà du coûts de ces développements, cela peut influencer le modèle économique d’Affaires de Mômes et l’organisation de la société. Je pense qu’à ce stade, il sera important d’internaliser un certain savoir-faire qui permettra aussi de mieux valoriser la société en cas de recherche de fonds.

Donc, amis développeurs à l’âme d’entrepreneurs, envoyez-moi un mail et rencontrons-nous : julien@affairesdemomes.com ! Je pense qu’une association de ne se fait pas en 2 rdv, mais au moins nous pourrons échanger, apprendre à se connaitre et voir si nous avons des intérêts communs. J’insiste : je ne cherche pas quelqu’un simplement pour dépenser moins d’argent chez mes prestataires ! Si je m’associe, c’est avec quelqu’un qui s’impliquera dans la gestion, la stratégie et l’évolution de la société (sinon j’appelle cela un salarié, ce qui est très différent).

J’ai un peu fait ma pub au passage Guilhem, j’espère que tu ne m’en voudras pas.