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	<title>Commentaires sur : Lean startup, minimum viable product, développement et management agile, &#8230;</title>
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	<description>Guilhem Bertholet</description>
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		<title>Par : Et si on déterminait votre MVP ? &#124; Blogue Nmedia Solutions</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2011/05/11/lean-startup-minimum-viable-product-developpement-et-management-agile/comment-page-1/#comment-16032</link>
		<dc:creator><![CDATA[Et si on déterminait votre MVP ? &#124; Blogue Nmedia Solutions]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Jan 2014 14:40:51 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] français, le MVP peut être traduit comme étant le « plus petit produit viable ». Il s’agit de déterminer l’ensemble minimal de fonctionnalités nécessaires dans un [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] français, le MVP peut être traduit comme étant le « plus petit produit viable ». Il s’agit de déterminer l’ensemble minimal de fonctionnalités nécessaires dans un [&#8230;]</p>
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		<title>Par : Lean Startup et Customer Development résumé par Sébastien Sacard</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2011/05/11/lean-startup-minimum-viable-product-developpement-et-management-agile/comment-page-1/#comment-12618</link>
		<dc:creator><![CDATA[Lean Startup et Customer Development résumé par Sébastien Sacard]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Jul 2012 17:08:20 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] son aspect le plus simple afin de tester rapidement l’usage que peuvent en faire les clients. Le Minimum Viable Product est version sobre et dénudée de l’offre qui doit pouvoir évoluer au gré des demandes des [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] son aspect le plus simple afin de tester rapidement l’usage que peuvent en faire les clients. Le Minimum Viable Product est version sobre et dénudée de l’offre qui doit pouvoir évoluer au gré des demandes des [&#8230;]</p>
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	<item>
		<title>Par : Cohort analysis : comprenez (vraiment) ce qui se cache derrière la croissance de vos métriques &#124; Création d&#039;entreprise ! &#124; Guilhem Bertholet</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2011/05/11/lean-startup-minimum-viable-product-developpement-et-management-agile/comment-page-1/#comment-7643</link>
		<dc:creator><![CDATA[Cohort analysis : comprenez (vraiment) ce qui se cache derrière la croissance de vos métriques &#124; Création d&#039;entreprise ! &#124; Guilhem Bertholet]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Oct 2011 06:53:57 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] utilisant son téléphone portable. Comme tous les startupers aujourd&#8217;hui, ils vont faire un MVP, lancer leur beta, et regarder leurs chiffres d&#8217;audience monter. De semaine en semaine, [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] utilisant son téléphone portable. Comme tous les startupers aujourd&#8217;hui, ils vont faire un MVP, lancer leur beta, et regarder leurs chiffres d&#8217;audience monter. De semaine en semaine, [&#8230;]</p>
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		<title>Par : Jetez vos manuels de marketing : 7 habitudes à oublier ! - I love startups</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2011/05/11/lean-startup-minimum-viable-product-developpement-et-management-agile/comment-page-1/#comment-5743</link>
		<dc:creator><![CDATA[Jetez vos manuels de marketing : 7 habitudes à oublier ! - I love startups]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Sep 2011 23:01:08 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] pas de prévoir, mais lancez une première version. Les tests sont toujours imparfaits et aujourd&#8217;hui avec les réseaux sociaux, des erreurs de [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] pas de prévoir, mais lancez une première version. Les tests sont toujours imparfaits et aujourd&#8217;hui avec les réseaux sociaux, des erreurs de [&#8230;]</p>
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		<title>Par : Mise au point sur les MVPs - Romain David</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Mise au point sur les MVPs - Romain David]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Jul 2011 10:25:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] le minimum viable product est le &#171;&#160;plus petit produit viable&#160;&#187; (comme dit notre ami Guilhem) c&#8217;est à dire le premier prototype qui permettra de tester le marché, [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] le minimum viable product est le &laquo;&nbsp;plus petit produit viable&nbsp;&raquo; (comme dit notre ami Guilhem) c&#8217;est à dire le premier prototype qui permettra de tester le marché, [&#8230;]</p>
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		<title>Par : Sylvain Lepoutre</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2011/05/11/lean-startup-minimum-viable-product-developpement-et-management-agile/comment-page-1/#comment-4237</link>
		<dc:creator><![CDATA[Sylvain Lepoutre]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 May 2011 17:52:16 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Concernant le dernier point, je pense que l&#039;idée générale du lean peut s&#039;appliquer à toute création d&#039;entreprise, start-up web ou autre. Tu écris probablement ce blog avec les yeux du créateur de start-up ou de business internet. N&#039;étant dans aucune de ces catégories, je peux t&#039;assurer que tes propos sont tout à fait transposables à ma création d&#039;entreprise également.
Parler de son produit pour tenter de comprendre ce qui en constitue le principal atout permet, a priori, de limiter les dépenses R&amp;D et de focaliser sa communication sur ce qui compte vraiment pour le client.
Il existe probablement des exceptions, dans des domaines hautement concurrentiels et peu innovants où une bonne idée peut s&#039;envoler très vite... mais ce n´est pas la majorité de cas, je pense&gt;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Concernant le dernier point, je pense que l&rsquo;idée générale du lean peut s&rsquo;appliquer à toute création d&rsquo;entreprise, start-up web ou autre. Tu écris probablement ce blog avec les yeux du créateur de start-up ou de business internet. N&rsquo;étant dans aucune de ces catégories, je peux t&rsquo;assurer que tes propos sont tout à fait transposables à ma création d&rsquo;entreprise également.<br />
Parler de son produit pour tenter de comprendre ce qui en constitue le principal atout permet, a priori, de limiter les dépenses R&amp;D et de focaliser sa communication sur ce qui compte vraiment pour le client.<br />
Il existe probablement des exceptions, dans des domaines hautement concurrentiels et peu innovants où une bonne idée peut s&rsquo;envoler très vite&#8230; mais ce n´est pas la majorité de cas, je pense&gt;</p>
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