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	<title>Commentaires sur : Le triangle des Bermudes de la startup</title>
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	<description>Guilhem Bertholet</description>
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		<title>Par : Pascale</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Pascale]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 May 2013 15:29:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Pas d&#039;accord, il faut les trois piliers. De la com sur du vent ne marche pas, des clients qui ne paient pas tu coule ta boite, une start up sans technique pas sur que cela dure longtemps.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pas d&rsquo;accord, il faut les trois piliers. De la com sur du vent ne marche pas, des clients qui ne paient pas tu coule ta boite, une start up sans technique pas sur que cela dure longtemps.</p>
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		<title>Par : vincent</title>
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		<dc:creator><![CDATA[vincent]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 May 2011 11:38:26 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Bien d&#039;accord avec Ced. Une entreprise (start up ou mature), c&#039;est d&#039;abord un produit ou un service différenciant (par son utilité, par son prix, par les 2) voire plusieurs. Donc le triangle se transforme en carré ou en pyramide à base triangulaire, au choix... 

Mais je suis d&#039;accord avec Guilhem pour dire que la Comm&amp;Commercial est prépondérante et que le meilleur produit, s&#039;il est connu de personne, n&#039;a pas beaucoup d&#039;avenir]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bien d&rsquo;accord avec Ced. Une entreprise (start up ou mature), c&rsquo;est d&rsquo;abord un produit ou un service différenciant (par son utilité, par son prix, par les 2) voire plusieurs. Donc le triangle se transforme en carré ou en pyramide à base triangulaire, au choix&#8230; </p>
<p>Mais je suis d&rsquo;accord avec Guilhem pour dire que la Comm&amp;Commercial est prépondérante et que le meilleur produit, s&rsquo;il est connu de personne, n&rsquo;a pas beaucoup d&rsquo;avenir</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Par : Ced</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2011/04/21/le-triangle-des-bermudes-de-la-startup/comment-page-1/#comment-4128</link>
		<dc:creator><![CDATA[Ced]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Apr 2011 18:11:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[mmm.. et quid d&#039;un produit ou service qui répond réellement à un besoin? non? :o]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>mmm.. et quid d&rsquo;un produit ou service qui répond réellement à un besoin? non? 😮</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Par : Adrien Olczak</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Adrien Olczak]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Apr 2011 10:27:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Screenboard. 

&lt;a&gt;http://www.imagup.com/data/1118046346.html&lt;/a&gt;

Ça reprendre les pts cités au dessus.

L&#039;équipe viens au centre c&#039;est le DNA de la boite. On peut fragmenter ensuite l&#039;équipe autour des différents pôle (dev, com, finance).]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Screenboard. </p>
<p><a>http://www.imagup.com/data/1118046346.html</a></p>
<p>Ça reprendre les pts cités au dessus.</p>
<p>L&rsquo;équipe viens au centre c&rsquo;est le DNA de la boite. On peut fragmenter ensuite l&rsquo;équipe autour des différents pôle (dev, com, finance).</p>
]]></content:encoded>
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