Commentaires sur : Mettre en place des tableaux de reporting… (partie 1)

Par : Mes 9 « todo » pour essayer de devenir un bon commercial… | Création d'entreprise & startups ! | Guilhem Bertholet

Tue, 25 Aug 2015 07:08:50 +0000

[…] tout compétiteur, j’aime bien me fixer des objectifs. Cela a le mérite de fixer un cap et de donner envie « d’en faire un peu […]

Par : Valéry Kempf

Valéry Kempf — Mon, 03 Oct 2011 22:13:46 +0000

Bon je vais ressortir ma pascaline.

Par : 10 conseils pour réussir son « beta launch » ! | Création d'entreprise ! | Guilhem Bertholet

Mon, 26 Sep 2011 10:27:14 +0000

[…] rimer obligatoirement avec mesure. Avant même de lancer la beta, construisez-vous un tableau de reporting, et ayez l’oeil rivé dessus au fur et à mesure que la phase de test se déroule. Mettez en […]

Par : Mettre en place des tableaux de reporting (partie 2) | Creation d'entreprise ! | Guilhem Bertholet

Mon, 18 Oct 2010 09:06:25 +0000

[…] aujourd’hui de mon article sur les tableaux de reporting. Nous y avions vu que l’entrepreneur, même très tôt, avait un besoin impérieux de […]

Par : Timothée

Timothée — Mon, 11 Oct 2010 08:20:56 +0000

Je suis d’accord Guilhem, les chiffres sont la base, surtout dans des business Internet où le produit est virtuel: les chiffres peuvent nous parler de l’utilisation qui est faite de notre service.

J’attends la partie 2 avec impatience, notamment pour savoir ce que tu préconises pour se fixer des objectifs chiffrés

Par : Antoine

Antoine — Wed, 06 Oct 2010 12:24:21 +0000

Bonjour à tous,
Merci pour cet article.
Ma petite pierre à l’édifice : avoir des tableaux de reporting hyper simples(et je n’ai pas écrit « simplistes… ». Eviter à tout prix les tableaux avec 40 colonnes et 72 lignes que personne ne peux comprendre et que personne ne lis. Il faut faire aparaitres seulement les quelques indicateurs pertinents qui permettront de piloter et de communiquer.
Bien à vous
Antoine

Par : Patrick HANNEDOUCHE

Patrick HANNEDOUCHE — Tue, 05 Oct 2010 17:47:12 +0000

Bonjour Guilhem,
Je vais être encore plus clair en disant que les chiffres soient bons ou mauvais, c’est primordial de le savoir. Donc, amis start-uppers, ne faites pas des reportings pour vos banquiers, investisseurs, mais pour vous ! Et ne jouez pas à l’autruche quand vous savez que vos prévisions ne sont pas tenues…
Cordialement.
Patrick

Par : Mo

Mo — Tue, 05 Oct 2010 11:57:35 +0000

Definitely true. J’avoue que je suis moi aussi fana des chiffres … sauf quand je dois m’y coller. ALors j’aime bien avoir un collaborateur (cerveau droit) qui est capable d’assumer cette tâche avec minutie, moi je me contente juste de plonger avec passion dans l’analyse de ces metrics.

Je conseille de mon coté, d’avoir des petites grilles de notation qui même quand on n’aime pas les chiffres permettent en quelques cases d’avoir l’information essentielle pour piloter les chiffres de son activité.

Par : afaucher2001

afaucher2001 — Tue, 05 Oct 2010 11:26:48 +0000

j’attends la suite