Commentaires sur : Créer son entreprise sans idée

Par : Aller à la pêche aux informations chez vos clients – Customer Development par Guilhem Bertholet | Les Experts@Frenchweb.fr

Fri, 21 Oct 2011 09:42:56 +0000

[...] 'fr'}Comme vous le savez – le suspense est insoutenable, je sais – je remonte une boîte, avec l’équipe et sans l’idée. Bon, ok, maintenant on commence d’affiner un peu et on se met doucement en mouvement. Et pour [...]

Par : Aller à la pêche aux informations chez vos clients – Customer Development | Création d'entreprise ! | Guilhem Bertholet

Fri, 21 Oct 2011 07:51:26 +0000

[...] vous le savez – le suspense est insoutenable, je sais – je remonte une boîte, avec l’équipe et sans l’idée. Bon, ok, maintenant on commence d’affiner un peu et on se met doucement en mouvement. Et [...]

Par : Martin P

Martin P — Sat, 16 Apr 2011 08:45:14 +0000

merci pour vos idées…

Par : Trouver une idée de création d’entreprise : ne PAS innover ! | Creation d'entreprise ! | Guilhem Bertholet

Mon, 11 Oct 2010 07:10:40 +0000

[...] Mon article donnant quelques pistes aux entrepreneurs en herbe pour trouver une idée de création d’entreprise étant très certainement non exhaustif, j’ai décidé d’en faire une série, et d’y ajouter quelques réflexions dans les semaines et mois à venir. Je l’avais déjà fait d’ailleurs avec la possibilité, qui vous était soumise, de créer une boite sans idée. [...]

Par : kermadi

kermadi — Mon, 28 Jun 2010 10:52:55 +0000

Salut David,

Intéressante ton idée et carrément pertinente.
Je suis sûr que de trés nombreuses personnes dont moi aimeraient créer leur entreprise mais en se demandant quel serait l’objet de celle-ci.
Ma crainte a toujours été est-ce que j’aurai un fonds de roulement suffisant avant de vivre de cette entreprise.
Et comme je suis un peu feignant et que question boulot je suis pépère je n’ai jamais tenté l’aventure.

Et toi, que deviens tu?
Je me souviens qu’on s’est croisé une fois ou deux dans le métro parisien et que tu me disais travailler à new-york et je crois en informatique, j’ai bon?

J’attends de tes news, see you:))

Par : 123 consulting

123 consulting — Mon, 28 Jun 2010 10:21:28 +0000

J’aimerai rajouter à tout ce qui s’est dit : la ténacité
En effet , après la création de l’activité on peut se retrouver très vite dépassé par les évènements. Le modèle économique théorique que l’on a défini avant la création est souvent très différent de la réalité du terrain. On peut se sentir alors à ce moment découragé, et de là , il n’y qu’un pas pour abandonner son projet. Comme l’a dit Guillhem Bertolet, il faut au moins 18 mois pour mettre en oeuvre son projet, mais je rajouterai qu’il faut au moins le même temps pour stabiliser son entreprise une fois qu’elle est créée. Par stabilisation j’entends pérennisation, et apprentissage de la réalité « terrain ». Il ne faut pas oublier que grand nombre de succes story à l’instar d’un microsoft ont pris un certain nombre d’années. avant d’exister. Sans la ténacité de ces créateurs, nous ne serions peut être pas en mesure aujourd’hui d’échanger sur ce blog.
Pour ce qui est de la création d’entreprise sans avoir d’idées, cela est possible uniquement si on a une bonne connaissance générale de la création d’entreprise (aisance commerciale, juridique, financière etc). Dans ce cas, on aura plutôt un profil de chef de projet qui « chapeautera » un projet. On les qualifiera de « serial entrepreneur ». De nombreux investisseurs privés ayant toutes ces qualités créent d’ailleurs des fonds d’investissements à la recherche de la bonne idée.
Pour finir, j’ajouterai que pour réussir dans quelque création d’entreprise que ce soit , il faut appliquer la règle des 5 P : Une Parfaite Préparation Prévient la Piètre Performance.

David loudin
Consultant Associé chez 123 consulting

Par : Raphaël de Borman

Raphaël de Borman — Fri, 25 Jun 2010 08:18:44 +0000

Je suis d’avis que – trop souvent – les aspirants entrepreneurs se concentrent sur la recherche d’une idée extraordinaire. Or, généralement, les idées extraordinaires ne se trouvent pas en cherchant… Elles surgissent là où on ne les attends pas, souvent conséquence d’autres mauvaises idées (qu’on croyait extraordinaires au début) qui ont été détournées de leur but initial.
Chaque année, il y a des entreprises qui se créent, avec soi-disant un concept révolutionnaire et qui font faillite après 6 mois. Dans le même temps, des entreprises se créent, avec des business traditionnels. Mais la volonté de le faire un peu mieux ou différemment des autres amène généralement à la réussite (même si on amasse pas des millions d’€ comme le fondateur de Google ou Amazon).
En résumé, les idées extraordinaires sont difficiles à trouver et, de plus, le timing est souvent primordial (combien de bonnes idées n’ont pas abouties car sorties trop tôt ?). Donc, le mieux est peut-être de copier un bon business et se concentrer à mieux le faire. A le faire autrement. A le réinventer.

Par : Antoine Coubray

Antoine Coubray — Wed, 23 Jun 2010 08:00:44 +0000

Moi, je rajouterai un business model. Non pas un business plan, pas une usine à gaz mais la démonstration chiffrée que mon idée peut générer une marge, un résultat positif.
On est alors à mi-chemin entre l’offre et la réalisation. Ce filtre arithmétique est essentiel.

Par : Antoine Coubray

Antoine Coubray — Wed, 23 Jun 2010 06:52:47 +0000

Moi, je rajouterai un business model. Non pas business plan, mais la démonstration chiffrée que mon idée peut générer un résultat positif.
On est alors à mi-chemin entre l’offre et la réalisation.

Par : Raphaël

Raphaël — Tue, 22 Jun 2010 17:30:02 +0000

Intéressant l’idée de pas avoir d’idée!!!

Cependant, je ne pense personnellement pas que l’expérience soit forcément indispensable. En effet, même si l’on peut dire que c’est un avantage (si l’on travaillais précédemment dans le même secteur d’activité), le projet de création puis la gestion d’une entreprise par la suite n’aura de toutes façons rien à voir avec l’expérience que l’on aurait pu acquérir précédemment dans un emploi « classique ».

Par contre, je vous rejoins totalement sur l’écoute. Il est indispensable d’absorber le maximum d’informations dès les premières prises de contacts avec d’éventuels fournisseurs, clients, concurrents, … afin de s’orienter réellement vers ce qui semble les intéresser.

Par : Créer son entreprise sans idée | Vive la creation d'entreprise ! | Information Mining R&D

Tue, 22 Jun 2010 00:51:24 +0000

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Par : CE SERRE

CE SERRE — Mon, 21 Jun 2010 22:26:36 +0000

Je rajouterai une seule chose : du SENS.
Une équipe aussi performante soit-elle, doit être unie autour d’une idée qui fait sens pour chacun des membres.
D’après moi, si l’on crée d’abord l’équipe, puis que l’équipe cherche l’idée, il y a un risque que l’idée ne fédère pas réellement le groupe.
En effet, une idée qui peut sembler plaire à une équipe, ne fait par forcement ‘sens’ à chacun des individus qui la compose, car souvent l’avis du groupe l’emporte sur l’individu.
Créer une entreprise sans idée est sans doute possible mais il me semble qu’il existe un risque plus important pour la cohésion de l’équipe fondatrice.
Cette réflexion peut en amener une autre sur l’importance d’un porteur de projet (ou d’idée) lors de la création de l’entreprise et sa capacité à s’entourer d’une équipe qui ‘adhère’ à sa vision.
Créer une entreprise sans idée, c’est également créer une entreprise sans ‘porteur de projet’ est cela peut avoir des conséquences…Qu’en pensez vous ?