Commentaires sur : Comment renvoyer quelqu’un

Par : Le Tribulateur

Le Tribulateur — Tue, 09 Feb 2010 22:59:28 +0000

Virer quelqu’un reste l’acte de management le plus dur et le plus fort qui soit. On n’est pas un vrai manager tant qu’on a pas viré quelqu’un je pense.

Je reste persuadé qu’il n’y a pas de salariés incompétents mais des salariés pas à leur place (structure, job, secteur).

Par : leila

leila — Tue, 09 Feb 2010 16:24:02 +0000

J’ai du rompre la période d’essai d’une salariée à la place d’une collègue manager comme moi (je n’étais pas encore entrepreneuse à cette époque là), et peut-être parce que la décision ne m’appartenait pas, toujours est-il que j’ai très mal vécu cet entretien : j’en ai même fait des cauchemars après coup
C’est assez éprouvant de devoir expliquer à une personne qui n’a rien vu venir qu’elle ne correspond pas aux attentes de l’entreprise, je confirme donc qu’il faut absolument intervenir au plus tôt pour recadrer une personne.

Par : Bruno

Bruno — Tue, 09 Feb 2010 12:04:38 +0000

Le licenciement est en effet une action dure à mener.

Je suis complètement en accord avec les conseils que tu donnes, même si j’aurais tendance à les adapter selon le contexte du licenciement.
J’ai eu l’occasion de pratiquer l’exercice à multiple reprise (forcément, quand on est manager en SSII, c’est récurrent….)

J’ai vécu 3 contextes différents :
- Faute du salarié (pour un manquement évident, plus ou moins grave). C’est le plus simple à gérer. Dans certains cas la seule difficulté est de faire accepter son erreur au salarié.

- La faute au contexte: Contexte économique, manque de travail, … Dans ce cas là il est primordial d’accompagner pour “l’après”. Personne n’est réellement “responsable” de l’issue, c’est simplement quelque chose “qui arrive”

- La faute du responsable. J’ai vécu ce cas là une fois. J’avais recruté une jeune fille pour un projet. La fille était très compétente. Mais incapacité à travailler avec moi. On arrivait pas à bosser ensemble. Aussi compétent que l’on soit (elle et moi) dans nos domaines respectifs.
Nous avons donc cherché ensemble des issues possibles. Le licenciement a été évoqué. Nous avons, heureusement, réussi à lui trouver un autre projet dans la société.
Ce cas oblige à vraiment se remettre en cause.