Moi ce qui me motive c’est le côté « créateur » le fait de pouvoir dire, ça c’est moi qui l’ai fait.
En effet les idée sont rarement complètement novatrice, par contre l’exécution elle est lié à la personne qui porte le projet et qui prend les décisions.

Que c’est bon de parler de ses idées autour de soi ! La plupart du temps on ne suscite aucun enthousiasme mais quand ça « match » on se dit que là on tient quelque chose à creuser.

J’applique toujours la technique du : parle en autant que tu le peux. J’ai même une équipe de passionné autour de moi qui est toujours prête à critiquer mes propositions. A partir de leur critique je tire l’essence même de mes nouveaux projets !

Merci pour ce billet qui rappel à tous qu’il ne faut pas être avare et ne pas hésiter à confronter nos idées au monde réel !

J’aime beaucoup cette phrase qui berce mon incubateur à idées : « Si tu n’es pas prêt à te tromper, tu ne sortiras jamais rien d’original. »

Bonne continuation,
Pierre

– l’entrepreneur doit pousser les gens qui bossent avec lui à exprimer leurs idées et à les mettre en oeuvre
– une idée, ok, mais c’est mieux quand ça ne reste pas une idée !
– tout le monde semble assez d’accord sur l’impérieuse nécessité de partager ses idées pour leur donner plus de chances d’exister (chez soi où ailleurs !)
– lorsque je parlais de « vol » d’idées, c’était plus pour l’aspect de s’inspirer de ce que font les autres. Pour moi, une idée n’appartient à personne. Seul le premier à FAIRE a un droit de paternité ! Du coup, j’aime beaucoup la conclusion de Bruno dans le commentaire précédent

L’entrepreneur à plein d’idée. Certaines lui sont bonnes et d’autres lui sont sont mauvaise.

Nous en avons déjà souvent parlé, mais l’entrepreneur est le seul individu qui, lorsqu’il a une idée, va en parler à tout le monde. Le commun des mortels à le réflexe de garder l’idée pour lui, pour pas qu’on la lui vole.

Et c’est là où il faut ramener l’idée à la personne qui l’a eu. Des idées nous en avons plein. Elles ne nous paraissent bonne que si nous avons la possibilité de les concrétiser. Elles nous paraissent mauvaise dans le cas contraire, alors qu’une autre personne saura peut être l’améliorer, ou la mener à terme. Il faut donc inverser la phrase:
L’entrepreneur ne vole pas des idées. Il en donne à d’autres entrepreneurs.

Combien de mauvaises idées ai-je par semaine ? Je ne les comptes pas, puisqu’au final c’est pour avoir une bonne idée. C’est cette dernière qu’il faut exploiter.

Sur le troisième point, piquer les idées des autres, je suis plus dubitatif. S’inspirer des autres c’est le propre de tout entrepreneur. Je préfère la formule suivante : donner corps aux idées des autres. Cela rejoint donc le fait que le cycle doit être le plus court possible. Dans chacune de nos discussions, de nos écrits, nous émettons des idées exploitables par soi ou par quelqu’un d’autres.

La peur de l’échec fait que nous n’allons pas au bout de notre idée, nous ne lui donnons pas corps. C’est donc notre vision des choses qui rend possible ou pas l’exploitation d’une idée. Si quelqu’un d’autre a la même idée, mais pas la même vision, pouvons-nous dire qu’il nous l’a volée ? Personnellement, je ne le pense pas. Les idées se ramasse à la pelle, la définition de l’innovation est complètement dénaturée et perd de son sens.

Et si on condense ton post en une phrase: l’entrepreneur c’est quelqu’un qui a beaucoup de mauvaises idées, vole les bonnes et les exploite.
Belle mentalité!

😉

J’aime le dernier point. Effectivement bon post de Seth Godin sur le sujet. Les idées c’est comme les boites, Il faut en planter pas mal avant d’en faire émerger une bonne ! 😉