Commentaires sur : Créer un Advisory Board http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/ Guilhem Bertholet Mon, 29 Feb 2016 20:30:00 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.2.39 Par : Mangin http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-79343 Wed, 09 Sep 2015 14:11:40 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-79343 Pourquoi ne pas dire : Conseil Consultatif ?
ou Conseil de Sages ?

]]> Par : Shared Items - 13 January 2010 - Simon's Mess http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-14198 Sat, 13 Apr 2013 19:41:21 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-14198 […] Créer un Advisory Board […]

]]> Par : Sylvain Tillon http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-13911 Wed, 06 Feb 2013 22:09:54 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-13911 Il ne faut pas oublier non plus que cet advisory board peut tenir le rôle indispensable « d’arbitre » lorsque vous avez créé une société avec 2 associés presque égalitaires ou égalitaires (ce qui est une erreur que l’on fait tous).

Heureusement que mon advisory board était là lorsque nous avons traversé une zone de turbulence, ils ont su trancher et relancer la machine !

Encore faut-il bien expliciter tout ça dans son pacte d’associés…

]]> Par : L’advisory board | JeSuisPatron.Com http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-11580 Tue, 20 Mar 2012 08:58:41 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-11580 […] première fois que j’en ai entendu parler c’était dans le blog de Guilhem Bertholet. Un an après il donnait même sa méthode en 8 étapes ici pour le construire. Entre temps […]

]]> Par : Guilhem Bertholet: Créer un comité de conseil en 8 étapes | Pierre Duhamel http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-4026 Wed, 06 Apr 2011 04:11:38 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-4026 […] de conseil”, ou advisory board, il y a déjà quelques temps. Je vous invite à relire ce post pour vous rafraîchir la mémoire et voir si c’est quelque chose qui peut s’adapter dans votre cas (je pense que […]

]]> Par : Créer un advisory board : méthode en 8 étapes | Creation d'entreprise ! | Guilhem Bertholet http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-3582 Tue, 11 Jan 2011 15:02:05 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-3582 […] le thème du “comité de conseil”, ou advisory board, il y a déjà quelques temps. Je vous invite à relire ce post pour vous rafraîchir la mémoire et voir si c’est quelque chose qui peut s’adapter dans votre cas (je pense que dans […]

]]> Par : Nicolas http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-2976 Tue, 21 Sep 2010 13:05:12 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-2976 La rémunération sous forme de BSPCE très minoritaires permet aussi de fixer des objectifs sur des missions précises et prédéfinies. Ex : aide à la préparation d’un événement important, prise de contact avec des personnes qui vous sont inaccessibles et transformation du contact, étude et résolution d’un problème précis qui se pose à l’entreprise, voire même vente, etc. L’intéressement permet alors de structurer ainsi le travail, de le formaliser, et de maintenir l’intensité de l’effort dans la durée (on attribue les bons à la fin de la mission, en fonction du succès). En tout cas j’en ai personnellement une expérience très positive.

]]> Par : Loïc Soubeyrand http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-2767 Tue, 27 Jul 2010 14:27:21 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-2767 Bonjour Guilhem,

Y a t-il un nombre maximal de personnes qu’il est préférable de ne pas dépasser pour la constitution de l’ Advisory Board ?

Cordialement

]]> Par : Structurer son entreprise dès la création | Vive la creation d'entreprise ! http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-2739 Tue, 06 Jul 2010 17:03:20 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-2739 […] doter d’un advisory board, ou en tout cas s’entourer de profils top niveau de gens qui, 2 à 4 fois par an, vont vous […]

]]> Par : Advisory Board : L'entrepreneur est fou ! http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-2345 Wed, 17 Mar 2010 09:10:09 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-2345 […] Guilhem en avait parlé ici. L’importance d’avoir un advisory board. Dans la cas d’Arthemia, étant seul aux commandes, l’idée s’est imposée comme une évidence! L’évolution de l’activité au bout de 4 mois m’avait montré que beaucoup de choses que j’avais prévu de faire n’était en fait pas les meilleurs choix. Il m’a donc fallu prendre des decisions de ré-orientation stratégique. J’ai donc constitué mon advisory board. Voici comment je l’ai construit. […]

]]> Par : Simon’s Mess » Blog Archive » Shared Items – 9 January 2010 http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-2103 Sat, 09 Jan 2010 15:12:23 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-2103 […] Créer un Advisory Board […]

]]> Par : Vincent BARBEROT (networkvb) http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-2037 Mon, 28 Dec 2009 11:22:52 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-2037 @guilhem : je viens seulement de lire ta réponse, désolé de réagir si tardivement. Merci pour tes conseils.

]]> Par : Guilhem Bertholet http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-2019 Wed, 23 Dec 2009 15:50:12 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-2019 @Bruno : c’est clair que l’aspect formel est super important. Il faut se forcer à maintenir un certain cérémonial (ordre du jour, tableaux de reporting, compte-rendus de réunion, présentation des actions principales à venir, …).

@Bruno & @JN : ma position serait plutôt de ne pas rémunérer la présence à l’advisory board. Eventuellement, si levée de fonds il y a, pourquoi pas une compensation sous forme de parts (très minoritaires), avec création en parallèle d’un board des investisseurs (style conseil d’administration, plus accès sur le business et les chiffres). Mais en tout cas fuir les gens qui n’y verraient qu’une façon déguisée de vendre du conseil !

@Vincent : merci d’avoir pensé à moi mais je suis sûr que des gens plus « cheveux gris » feraient mieux l’affaire ! Le constituer est assez simple en réalité (il suffit d’un peu de toupet, mais les entrepreneurs n’en manquent pas en règle générale :)) : il s’agit de faire la liste des 3 personnes que tu adorerais avoir, et d’y aller franco en leur proposant une date de première rencontre à plusieurs + un rdv avant. Au pire, leur curiosité les fera venir la première fois et servira d’amorce à d’autres personnes 😉

]]> Par : Bruno http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-2006 Mon, 21 Dec 2009 17:48:59 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-2006 Comme je te le disais sur Twitter, « quid des jetons de présences? »

Mais JN a précédé ma retranscription ici-même.

Comme Vincent, tout entrepreneur (du moins je l’espère) a un « board » informel. Mais il reste informel. Ce qui veut dire aussi que l’entrepreneur aura tendance à donner que les infos qu’il veut à ce board. Voire même à transformer un peu la vérité… Si si, ne mentez pas, on le fait tous.

Et il peut en effet être très bénéfique d’avoir un board constitué de manière sérieuse. D’avoir des personnes qui sont vraiment extérieures au projet, pour donner un feedback le plus pertinent possible.
Mais pour que ce board soit bon, ils se doivent de tout de même préparer leur « intervention » dans un comité de pilotage trimestriel. Ce qui veut dire en effet compensation. Tout travail mérite salaire parait-il.

]]> Par : JN http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/12/21/creer-un-advisory-board/comment-page-1/#comment-2005 Mon, 21 Dec 2009 16:55:16 +0000 http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1110#comment-2005 Guilhem,
Je partage tout à fait ton point de vue sur l’importance et la pertinence d’un Advisory Board.

J’insisterai sur un point particulièrement : la necessité absolue quant au formalisme de cette rencontre. Afin d’en tirer le maximum d’enseignements et ne pas laisser cette rencontre dériver vers un simple dîner/social drink, il est important d’assurer une réelle préparation et de bien informer les participants sur les enjeux et les attentes.

Et une remarque sur la difficulté à répéter l’expérience : il est facile de motiver plusieurs personnes pour un dîner (hors souci d’agenda) mais de là, à assurer une fréquence trimestrielle, sans leur proposer une certaine compensation (finanière ou autre…)

A creuser, qu’en penses-tu?

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