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	<title>Commentaires sur : A combien s’associer ? Comment répartir le capital ?</title>
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	<description>Guilhem Bertholet</description>
	<lastBuildDate>Mon, 29 Feb 2016 20:30:00 +0000</lastBuildDate>
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	<item>
		<title>Par : K</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-103544</link>
		<dc:creator><![CDATA[K]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Dec 2015 18:01:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-103544</guid>
		<description><![CDATA[Bonjour à tous,

J&#039;ai eu l&#039;occasion de rencontrer une personne qui va recevoir un financement pour créer sa propre société.

Ils me proposent de devenir CTO (Chief Technic Officer) mais aussi de recevoir des parts !

Rien n&#039;est réellement démarré et le financement devrait tomber d&#039;ici peu !
Donc ce ne sont que des prévisions et des promesses... mais...

J&#039;ai une petite société et mon équipe travaille dans un domaine vraiment spécifique, les
compétences sont vraiment difficiles à trouver (mais pas impossible) ! De source sûr
ils ne trouveront pas d&#039;équipe de la même qualité que la mienne, mais ça reste à leur prouver
si jamais !!!!

Leur deal serait donc que je leur facture mon équipe à prix coûtant et en échange j&#039;ai des parts dans la société. Comme si mon équipé était la leur finalement ! Mon bénéfice se faisant via
leur projet si ça fonctionne !

Ils fournissent:
- financement au travers d&#039;investisseurs
- le marketing
- l&#039;infrastructure matérielle
- les salaires pour mes employés

Je fournis:
- l&#039;expertise technique
- une équipe (max 5 personnes)

Ils me proposent 5% des parts, mais ça me semble vraiment très très peu ?
Qu&#039;en pensez vous ?

Merci]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour à tous,</p>
<p>J&rsquo;ai eu l&rsquo;occasion de rencontrer une personne qui va recevoir un financement pour créer sa propre société.</p>
<p>Ils me proposent de devenir CTO (Chief Technic Officer) mais aussi de recevoir des parts !</p>
<p>Rien n&rsquo;est réellement démarré et le financement devrait tomber d&rsquo;ici peu !<br />
Donc ce ne sont que des prévisions et des promesses&#8230; mais&#8230;</p>
<p>J&rsquo;ai une petite société et mon équipe travaille dans un domaine vraiment spécifique, les<br />
compétences sont vraiment difficiles à trouver (mais pas impossible) ! De source sûr<br />
ils ne trouveront pas d&rsquo;équipe de la même qualité que la mienne, mais ça reste à leur prouver<br />
si jamais !!!!</p>
<p>Leur deal serait donc que je leur facture mon équipe à prix coûtant et en échange j&rsquo;ai des parts dans la société. Comme si mon équipé était la leur finalement ! Mon bénéfice se faisant via<br />
leur projet si ça fonctionne !</p>
<p>Ils fournissent:<br />
&#8211; financement au travers d&rsquo;investisseurs<br />
&#8211; le marketing<br />
&#8211; l&rsquo;infrastructure matérielle<br />
&#8211; les salaires pour mes employés</p>
<p>Je fournis:<br />
&#8211; l&rsquo;expertise technique<br />
&#8211; une équipe (max 5 personnes)</p>
<p>Ils me proposent 5% des parts, mais ça me semble vraiment très très peu ?<br />
Qu&rsquo;en pensez vous ?</p>
<p>Merci</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Marie</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-62192</link>
		<dc:creator><![CDATA[Marie]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2015 03:41:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-62192</guid>
		<description><![CDATA[Bonjour,

Je suis consultante en stratégie de gestion depuis 1 an et il y a une firme qui veut m&#039;embaucher mais cette compagnie a l&#039;idée de décider le prix du projet et c&#039;est moi qui doit prendre en charge seule ( le diagnostic, les recommandations  et la mise en place de ces recommandations) et cette entreprise veut se garder 50 p.cent des recettes....est-ce normal?
Cette entreprise ne peut pas m&#039;aider en cas de besoin car elle n&#039;a pas les compétences pour le faire. En gros, elle a besoin de mon expertise pour ajouter un service de type &quot;global&quot;a ses clients. 
J&#039;aurais pensé que la portion  salaire aurait été 75p.c pour moi et 25 p.c pour l&#039;entreprise car elle m&#039;aurait fournit le client. De plus, je dois rencontrer le client et vendre mon service....donc, je dois me déplacer souvent et ce, sans jamais être rémunéré. Est-ce normal? Je paye de plus, toutes mes formations continues et mon ordre professionnel.
Merci de bien vouloir répondre.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,</p>
<p>Je suis consultante en stratégie de gestion depuis 1 an et il y a une firme qui veut m&rsquo;embaucher mais cette compagnie a l&rsquo;idée de décider le prix du projet et c&rsquo;est moi qui doit prendre en charge seule ( le diagnostic, les recommandations  et la mise en place de ces recommandations) et cette entreprise veut se garder 50 p.cent des recettes&#8230;.est-ce normal?<br />
Cette entreprise ne peut pas m&rsquo;aider en cas de besoin car elle n&rsquo;a pas les compétences pour le faire. En gros, elle a besoin de mon expertise pour ajouter un service de type &laquo;&nbsp;global&nbsp;&raquo;a ses clients.<br />
J&rsquo;aurais pensé que la portion  salaire aurait été 75p.c pour moi et 25 p.c pour l&rsquo;entreprise car elle m&rsquo;aurait fournit le client. De plus, je dois rencontrer le client et vendre mon service&#8230;.donc, je dois me déplacer souvent et ce, sans jamais être rémunéré. Est-ce normal? Je paye de plus, toutes mes formations continues et mon ordre professionnel.<br />
Merci de bien vouloir répondre.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Innocent</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-28654</link>
		<dc:creator><![CDATA[Innocent]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Apr 2015 17:25:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-28654</guid>
		<description><![CDATA[Merci Mo,
Pour ta réponse. 
B qui a développé le logiciel menace de quitter A qui aura un peu de mal à le faire maintenir. Quels sont les recours de A si B décide de faire cavalier seul et vendre le logiciel avec d&#039;autres partenaires  Une procédure judiciaire ?]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci Mo,<br />
Pour ta réponse.<br />
B qui a développé le logiciel menace de quitter A qui aura un peu de mal à le faire maintenir. Quels sont les recours de A si B décide de faire cavalier seul et vendre le logiciel avec d&rsquo;autres partenaires  Une procédure judiciaire ?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Mo</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-24070</link>
		<dc:creator><![CDATA[Mo]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 19 Apr 2015 17:19:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-24070</guid>
		<description><![CDATA[@Innocent:
Je suis d&#039;accord avec A.
Non seulement sans lui il n&#039;y aurait pas eu d&#039;affaire mais en plus il apporte son expertise du milieu dans lequel vous développez votre business ainsi que les contrats.
Vous avez surement fourni un travail remarquable mais sans A, pas de projet, pas d&#039;accès au marché, pas de contrats... Pas de société, pas de viabilité du projet.
En gros il aurait pu choisir un autre associé/technicien. Vous non.

Ça me parait évident qu&#039;il mérite un minimum de 50%.

Bon courage à vous dans le règlement de cette affaire]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Innocent:<br />
Je suis d&rsquo;accord avec A.<br />
Non seulement sans lui il n&rsquo;y aurait pas eu d&rsquo;affaire mais en plus il apporte son expertise du milieu dans lequel vous développez votre business ainsi que les contrats.<br />
Vous avez surement fourni un travail remarquable mais sans A, pas de projet, pas d&rsquo;accès au marché, pas de contrats&#8230; Pas de société, pas de viabilité du projet.<br />
En gros il aurait pu choisir un autre associé/technicien. Vous non.</p>
<p>Ça me parait évident qu&rsquo;il mérite un minimum de 50%.</p>
<p>Bon courage à vous dans le règlement de cette affaire</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Innocent</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-20106</link>
		<dc:creator><![CDATA[Innocent]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 11 Apr 2015 13:12:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-20106</guid>
		<description><![CDATA[Bonjour,
Mon associé et moi avons mis en place un produit logiciel avant discuter des apports de l&#039;un et de l&#039;autre. Aujourd&#039;hui nous nous interrogeons sur la répartition juste de l&#039;apport matériel et surtout non matériel de chacun en termes de parts dans la future société.
Ton avis nous aidera à nous mettre d&#039;accord. Soit donc les associés A et B :
A a apportée :
- L&#039;idée du logiciel
- Les informations de base et les orientations dans le métier
- Son relationnel et son expertise dans la conquête des marchés.
B a apporté :
- Des éléments d&#039;améliorations de l&#039;idée
- Sa technicité en développant entièrement le logiciel 
- Des petites sommes notamment pour les déplacements

A estime que l&#039;idée et les informations sont la base du produit et qu&#039;à défaut d&#039;avoir 60% voire 70%, 50% est raisonnable d&#039;autant plus qu&#039;il mène des actions inestimables dans la recherche de marché(2 commandes sure et 2 opportunité réelles).  A estime que le produit c&#039;est son idée et que toute part faible serait comme une expropriation de son idée. 

B trouve que vu la complexité du produit et le temps de développement long il doit avoir 80% car il estime à 20% l&#039;idée et les informations. Cependant A aura 15% en plus de commission sur les marchés qu&#039;il apporte. 
B trouve qu&#039;il a travaillé trop dur pour aboutir à ce produit et il reproche à A de n&#039;avoir pas exprimé la valeur de son apport au début du projet. 
Merci de ton aide]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,<br />
Mon associé et moi avons mis en place un produit logiciel avant discuter des apports de l&rsquo;un et de l&rsquo;autre. Aujourd&rsquo;hui nous nous interrogeons sur la répartition juste de l&rsquo;apport matériel et surtout non matériel de chacun en termes de parts dans la future société.<br />
Ton avis nous aidera à nous mettre d&rsquo;accord. Soit donc les associés A et B :<br />
A a apportée :<br />
&#8211; L&rsquo;idée du logiciel<br />
&#8211; Les informations de base et les orientations dans le métier<br />
&#8211; Son relationnel et son expertise dans la conquête des marchés.<br />
B a apporté :<br />
&#8211; Des éléments d&rsquo;améliorations de l&rsquo;idée<br />
&#8211; Sa technicité en développant entièrement le logiciel<br />
&#8211; Des petites sommes notamment pour les déplacements</p>
<p>A estime que l&rsquo;idée et les informations sont la base du produit et qu&rsquo;à défaut d&rsquo;avoir 60% voire 70%, 50% est raisonnable d&rsquo;autant plus qu&rsquo;il mène des actions inestimables dans la recherche de marché(2 commandes sure et 2 opportunité réelles).  A estime que le produit c&rsquo;est son idée et que toute part faible serait comme une expropriation de son idée. </p>
<p>B trouve que vu la complexité du produit et le temps de développement long il doit avoir 80% car il estime à 20% l&rsquo;idée et les informations. Cependant A aura 15% en plus de commission sur les marchés qu&rsquo;il apporte.<br />
B trouve qu&rsquo;il a travaillé trop dur pour aboutir à ce produit et il reproche à A de n&rsquo;avoir pas exprimé la valeur de son apport au début du projet.<br />
Merci de ton aide</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : olive</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-17781</link>
		<dc:creator><![CDATA[olive]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Mar 2015 14:30:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-17781</guid>
		<description><![CDATA[Bonjour,

Dans votre article vous dites à un moment &quot;Selon moi, c’est toujours une erreur de procéder comme cela&quot; mais vous ne dites pas ce qui est alors la solution ?

Merci,

Olivier]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,</p>
<p>Dans votre article vous dites à un moment &laquo;&nbsp;Selon moi, c’est toujours une erreur de procéder comme cela&nbsp;&raquo; mais vous ne dites pas ce qui est alors la solution ?</p>
<p>Merci,</p>
<p>Olivier</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Junster</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-17777</link>
		<dc:creator><![CDATA[Junster]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Mar 2015 14:37:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-17777</guid>
		<description><![CDATA[Bonjour, J&#039;ai eu pas mal de problème de développement (développeurs à l&#039;étranger) pour mon site web et j&#039;envisage de donner 10% à un développeur français afin qu&#039;il supervise la partie développement (je n&#039;ai pas un profil IT) moyennant une réduction de 50% de sa facture pour enfin voir ce site complexe voir le jour. J&#039;aime bien l&#039;idée de trouver un montage qui l&#039;intéresse au bénéfice futurs du site (comme indiqué par Kevin) mais concrètement comment dois-je faire? Je précise nous sommes 2 associé dans une SAS (sachant que je suis majoritaire et que l&#039;autre associé et dormant vu qu&#039;il a repris un emploi à plein temps). Merci par avance!]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour, J&rsquo;ai eu pas mal de problème de développement (développeurs à l&rsquo;étranger) pour mon site web et j&rsquo;envisage de donner 10% à un développeur français afin qu&rsquo;il supervise la partie développement (je n&rsquo;ai pas un profil IT) moyennant une réduction de 50% de sa facture pour enfin voir ce site complexe voir le jour. J&rsquo;aime bien l&rsquo;idée de trouver un montage qui l&rsquo;intéresse au bénéfice futurs du site (comme indiqué par Kevin) mais concrètement comment dois-je faire? Je précise nous sommes 2 associé dans une SAS (sachant que je suis majoritaire et que l&rsquo;autre associé et dormant vu qu&rsquo;il a repris un emploi à plein temps). Merci par avance!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Steven</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-17711</link>
		<dc:creator><![CDATA[Steven]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Feb 2015 08:57:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-17711</guid>
		<description><![CDATA[Bonjour,

Je pense que nous sommes dans la configuration de l&#039;arbitre. Nous sommes actuellement deux associés à 50/50 et nous en recherchons un spécialisé dans la communication 360° et les RP. Par contre il aura 20% et non 1% :). Plus d&#039;infos sur www.pixwork.org

Bonne journée,

Steven]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,</p>
<p>Je pense que nous sommes dans la configuration de l&rsquo;arbitre. Nous sommes actuellement deux associés à 50/50 et nous en recherchons un spécialisé dans la communication 360° et les RP. Par contre il aura 20% et non 1% :). Plus d&rsquo;infos sur <a href="http://www.pixwork.org" rel="nofollow">http://www.pixwork.org</a></p>
<p>Bonne journée,</p>
<p>Steven</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : kevin</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-17704</link>
		<dc:creator><![CDATA[kevin]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Feb 2015 23:56:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-17704</guid>
		<description><![CDATA[Bonsoir Marc,

Je me suis moi-meme renseigné sur le sujet.

La solution qui me semble la plus adaptée est de lui offrir une partie des dividendes en fonction de son apport en capital &quot;industriel&quot;. Libre à vous lors de réunions des associés de lui offrir X % en fonction de X temps travaillé ( un exemple pour l&#039;évaluation : combien aurait-je eu à dépenser si j&#039;avais engagé un professionnel ? ). L&#039;avantage c&#039;est qu&#039;elle ne disposerait alors d&#039;aucune part de l&#039;entreprise ( ou du moins le minimum ), pourrait profiter d&#039;une rémunération lié au bénéfice ( pas de bénéfice = aucune obligation de rémunération à l&#039;inverse plus de bénéfice = une plus grande rémunération) tout en étant associé ( rappelons que ce n&#039;est pas un contrat de travail, rien ne l&#039;empeche donc de travailler à coté ).

J&#039;espère avoir pu vous éclairez Marc, ainsi qu&#039;à d&#039;autre.

Cordialement,
Kevin Lourenco, jeune entrepreneur.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonsoir Marc,</p>
<p>Je me suis moi-meme renseigné sur le sujet.</p>
<p>La solution qui me semble la plus adaptée est de lui offrir une partie des dividendes en fonction de son apport en capital &laquo;&nbsp;industriel&nbsp;&raquo;. Libre à vous lors de réunions des associés de lui offrir X % en fonction de X temps travaillé ( un exemple pour l&rsquo;évaluation : combien aurait-je eu à dépenser si j&rsquo;avais engagé un professionnel ? ). L&rsquo;avantage c&rsquo;est qu&rsquo;elle ne disposerait alors d&rsquo;aucune part de l&rsquo;entreprise ( ou du moins le minimum ), pourrait profiter d&rsquo;une rémunération lié au bénéfice ( pas de bénéfice = aucune obligation de rémunération à l&rsquo;inverse plus de bénéfice = une plus grande rémunération) tout en étant associé ( rappelons que ce n&rsquo;est pas un contrat de travail, rien ne l&rsquo;empeche donc de travailler à coté ).</p>
<p>J&rsquo;espère avoir pu vous éclairez Marc, ainsi qu&rsquo;à d&rsquo;autre.</p>
<p>Cordialement,<br />
Kevin Lourenco, jeune entrepreneur.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Marc</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-17546</link>
		<dc:creator><![CDATA[Marc]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Nov 2014 18:00:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-17546</guid>
		<description><![CDATA[Bonjour,
Nous avons créé une SAS il y a plusieurs mois et nous aimerions intégrer un nouvel associé pour travailler dans la SAS (sorte de nouveau co-fondateur). Celui-ci ne ferait pas d’apports en numéraire mais nous aimerions lui offrir une partie de nos actions pour que son travail contribue à développer aussi « sa » boite.
Comment cela est-il possible ? Est-ce juste une cession à titre gratuit ? Une augmentation de capital &quot;sans apports&quot; ? Il y a-t-il des contreparties fiscales/légales à une telle cession ? Est-ce une simple inscription dans le registre des mouvements ?
Merci !]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,<br />
Nous avons créé une SAS il y a plusieurs mois et nous aimerions intégrer un nouvel associé pour travailler dans la SAS (sorte de nouveau co-fondateur). Celui-ci ne ferait pas d’apports en numéraire mais nous aimerions lui offrir une partie de nos actions pour que son travail contribue à développer aussi « sa » boite.<br />
Comment cela est-il possible ? Est-ce juste une cession à titre gratuit ? Une augmentation de capital &laquo;&nbsp;sans apports&nbsp;&raquo; ? Il y a-t-il des contreparties fiscales/légales à une telle cession ? Est-ce une simple inscription dans le registre des mouvements ?<br />
Merci !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : kadaff</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-17288</link>
		<dc:creator><![CDATA[kadaff]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 Aug 2014 05:25:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-17288</guid>
		<description><![CDATA[Bonjour,

J&#039;ai une idée de création d&#039;entreprise que j&#039;ai soumise à un coach en création d&#039;entreprise qui me propose de réaliser toutes les premières étapes ( étude de marché, business plan,levée de fond, marketing, communication...........) contre 1 à 5% du CA.  Est ce un bon deal? merci pour vos retours et suggestions.

Bonne journée,

Khadaff]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,</p>
<p>J&rsquo;ai une idée de création d&rsquo;entreprise que j&rsquo;ai soumise à un coach en création d&rsquo;entreprise qui me propose de réaliser toutes les premières étapes ( étude de marché, business plan,levée de fond, marketing, communication&#8230;&#8230;&#8230;..) contre 1 à 5% du CA.  Est ce un bon deal? merci pour vos retours et suggestions.</p>
<p>Bonne journée,</p>
<p>Khadaff</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Ludovic</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-16228</link>
		<dc:creator><![CDATA[Ludovic]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 23 Mar 2014 18:02:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-16228</guid>
		<description><![CDATA[Bonjour Alice,

Difficile de te conseiller car je ne suis pas sur de bien comprendre en quoi consiste votre deal, et quel type de bien/service tu vends...
Pour info, nous travaillons avec des commerciaux, que nous commissionnons à hauteur de 15% de chaque vente réalisée... mais en aucun cas il ne reçoit un retour s&#039;il n&#039;a pas décroché lui-même le contrat de A à Z.
Niveau service, lorsque je vends mes compétences via une société porteuse, cette dernière prend entre 15 et 25% selon qui amène l&#039;affaire.
En bref, 40% me semble une part énorme, voire même 30%...

Cdt
Ludovic]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour Alice,</p>
<p>Difficile de te conseiller car je ne suis pas sur de bien comprendre en quoi consiste votre deal, et quel type de bien/service tu vends&#8230;<br />
Pour info, nous travaillons avec des commerciaux, que nous commissionnons à hauteur de 15% de chaque vente réalisée&#8230; mais en aucun cas il ne reçoit un retour s&rsquo;il n&rsquo;a pas décroché lui-même le contrat de A à Z.<br />
Niveau service, lorsque je vends mes compétences via une société porteuse, cette dernière prend entre 15 et 25% selon qui amène l&rsquo;affaire.<br />
En bref, 40% me semble une part énorme, voire même 30%&#8230;</p>
<p>Cdt<br />
Ludovic</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Alice</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-16169</link>
		<dc:creator><![CDATA[Alice]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Mar 2014 10:41:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-16169</guid>
		<description><![CDATA[Bonjour à tous,

Je besoins de vos conseils. j&#039;ai une entreprise qui marche déjà depuis 2 ans, mais j&#039;ai de la peine à trouvé des nouveaux clients. j&#039;ai eu une proposition d&#039;une connaissance, qui me propose ses services avec un retour de 40% de la somme de l&#039;abonnement qu&#039;il signe avec le client, et puis si c&#039;est moi qui trouve le client , il me demanda 30%. j&#039;aimerais savoir si le pourcentage est juste, et comment procéder? un grand merci de votre réponse. bonne journée.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour à tous,</p>
<p>Je besoins de vos conseils. j&rsquo;ai une entreprise qui marche déjà depuis 2 ans, mais j&rsquo;ai de la peine à trouvé des nouveaux clients. j&rsquo;ai eu une proposition d&rsquo;une connaissance, qui me propose ses services avec un retour de 40% de la somme de l&rsquo;abonnement qu&rsquo;il signe avec le client, et puis si c&rsquo;est moi qui trouve le client , il me demanda 30%. j&rsquo;aimerais savoir si le pourcentage est juste, et comment procéder? un grand merci de votre réponse. bonne journée.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : atousrisques</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-14202</link>
		<dc:creator><![CDATA[atousrisques]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 14 Apr 2013 10:09:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-14202</guid>
		<description><![CDATA[Bonjour, j&#039;aimerai  connaitre les risque que je prends en tant que salarié ds une entreprise a m’associe
a auteur de 5% de part avec mon employeur.
Ai je un droit de regard sur les comptes?
Quel sont les risques financiers que j’encoure en cas de déficits de cette dernière.
Quels sont les pièges a éviter.
Quelles  sont d’après vous les motivations d&#039;un employeur a proposer un tel montage a son salarié.
Quel sont les avantages que je peux tirer d&#039;une telle offre.
Je suis très intéressée par la proposition que l&#039;on  m&#039; a faite seulement je me pose un tas de questions car je ne suis pas très au fait de tous ces montages et des risques qui peuvent en découler.
pourriez m&#039;éclairer un peu de sorte que je puisse en connaissance de cause prendre ma décision.
Merci d&#039;avance.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour, j&rsquo;aimerai  connaitre les risque que je prends en tant que salarié ds une entreprise a m’associe<br />
a auteur de 5% de part avec mon employeur.<br />
Ai je un droit de regard sur les comptes?<br />
Quel sont les risques financiers que j’encoure en cas de déficits de cette dernière.<br />
Quels sont les pièges a éviter.<br />
Quelles  sont d’après vous les motivations d&rsquo;un employeur a proposer un tel montage a son salarié.<br />
Quel sont les avantages que je peux tirer d&rsquo;une telle offre.<br />
Je suis très intéressée par la proposition que l&rsquo;on  m&rsquo; a faite seulement je me pose un tas de questions car je ne suis pas très au fait de tous ces montages et des risques qui peuvent en découler.<br />
pourriez m&rsquo;éclairer un peu de sorte que je puisse en connaissance de cause prendre ma décision.<br />
Merci d&rsquo;avance.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : vincent</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2009/09/25/a-combien-s%e2%80%99associer-comment-repartir-le-capital/comment-page-1/#comment-14011</link>
		<dc:creator><![CDATA[vincent]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Feb 2013 21:13:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=1021#comment-14011</guid>
		<description><![CDATA[Bonsoir a tous,

au début de l&#039;année 2012 j&#039;ai créer une Sarl avec mon associé il y a quelques mois nous avons malgrés nos différents campagnes commercial doutés de notre développement et nous avons décidé de créer une deuxième structure dans un domaine complémentaire.
Le hic a ce jour, c&#039;est que nos deux activités explosent de demandes et que nous ne pouvons difficilement assurer, mais nous n&#039;avons pas passé le cap pour salarier une personne qui serait en mesure de nous aider.
En conséquence,nous avons proposer a un de nos contact de nous rejoindre mais nous ne pouvons le rémunérer pour le moment, nous lui avons proposés des parts de bienvenue.
avez vous un conseil quand a ce choix et tous ce que cela peut générer,ou bien faut t il plus opter pour un intéressement et comment le calculer?
Merci par avance pour vos réponses]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonsoir a tous,</p>
<p>au début de l&rsquo;année 2012 j&rsquo;ai créer une Sarl avec mon associé il y a quelques mois nous avons malgrés nos différents campagnes commercial doutés de notre développement et nous avons décidé de créer une deuxième structure dans un domaine complémentaire.<br />
Le hic a ce jour, c&rsquo;est que nos deux activités explosent de demandes et que nous ne pouvons difficilement assurer, mais nous n&rsquo;avons pas passé le cap pour salarier une personne qui serait en mesure de nous aider.<br />
En conséquence,nous avons proposer a un de nos contact de nous rejoindre mais nous ne pouvons le rémunérer pour le moment, nous lui avons proposés des parts de bienvenue.<br />
avez vous un conseil quand a ce choix et tous ce que cela peut générer,ou bien faut t il plus opter pour un intéressement et comment le calculer?<br />
Merci par avance pour vos réponses</p>
]]></content:encoded>
	</item>
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