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	<title>Commentaires sur : Le Business-Plan #2 : Quel plan adopter ?</title>
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	<description>Guilhem Bertholet</description>
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		<title>Par : Guillaume (InnoviSCOP)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Guillaume (InnoviSCOP)]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Mar 2010 22:31:16 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[On peut sans doute décrire ce point dans la partie &#039;Opportunité&#039;, ou bien dans la partie &#039;Business model et écosystème&#039; ? Quoiqu&#039;il en soit, il peut être important de parler du contexte règlementaire dans lequel la startup évoluera : mise en place de lois favorisant un secteur et/ou une technologie particulière (prix de rachat de l&#039;électricité verte, marché du carbone, réglementations environnementales, HADOPI...), activités de normalisation et/ou de standardisation (ce qui créera peut-être des externalités positives pour votre produit ou service), etc.

Bien sûr, n&#039;occultez pas les risques juridiques ou réglementaires qui peuvent exister (mise en place de moratoires ou d&#039;interdiction sur certaines biotechnologies ou nanotechnologies, par exemple). Le business plan d&#039;une startup produisant des OGM ne pourra pas passer sous silence l&#039;aspect réglementaire de ses activités. Plus généralement, s&#039;interroger à un moment ou à un autre sur l&#039;acceptation sociale de ce que l&#039;on propose n&#039;est pas un luxe !]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>On peut sans doute décrire ce point dans la partie &lsquo;Opportunité&rsquo;, ou bien dans la partie &lsquo;Business model et écosystème&rsquo; ? Quoiqu&rsquo;il en soit, il peut être important de parler du contexte règlementaire dans lequel la startup évoluera : mise en place de lois favorisant un secteur et/ou une technologie particulière (prix de rachat de l&rsquo;électricité verte, marché du carbone, réglementations environnementales, HADOPI&#8230;), activités de normalisation et/ou de standardisation (ce qui créera peut-être des externalités positives pour votre produit ou service), etc.</p>
<p>Bien sûr, n&rsquo;occultez pas les risques juridiques ou réglementaires qui peuvent exister (mise en place de moratoires ou d&rsquo;interdiction sur certaines biotechnologies ou nanotechnologies, par exemple). Le business plan d&rsquo;une startup produisant des OGM ne pourra pas passer sous silence l&rsquo;aspect réglementaire de ses activités. Plus généralement, s&rsquo;interroger à un moment ou à un autre sur l&rsquo;acceptation sociale de ce que l&rsquo;on propose n&rsquo;est pas un luxe !</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Siran</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Siran]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 08:16:33 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Tout est très clair et cohérent! Et quand parle-t-on de stratégie dans tout ça?]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Tout est très clair et cohérent! Et quand parle-t-on de stratégie dans tout ça?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : PEG</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2008/12/17/le-business-plan-2-quel-plan-adopter/comment-page-1/#comment-1255</link>
		<dc:creator><![CDATA[PEG]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Apr 2009 15:38:22 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&quot;A vos Word&quot;? A nos Google Docs, tu veux dire! ;)]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&laquo;&nbsp;A vos Word&nbsp;&raquo;? A nos Google Docs, tu veux dire! 😉</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Le Business-Plan #3 : focus sur le march&#233; et l&#8217;opportunit&#233; de march&#233;</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2008/12/17/le-business-plan-2-quel-plan-adopter/comment-page-1/#comment-740</link>
		<dc:creator><![CDATA[Le Business-Plan #3 : focus sur le march&#233; et l&#8217;opportunit&#233; de march&#233;]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 15:07:23 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] [Retrouvez ici le sommaire de cette série consacrée au Business-Plan, ou accédez directement aux parties sur pourquoi écrire un business-plan ou sur le choix d&#039;un plan de business-plan.] [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] [Retrouvez ici le sommaire de cette série consacrée au Business-Plan, ou accédez directement aux parties sur pourquoi écrire un business-plan ou sur le choix d&rsquo;un plan de business-plan.] [&#8230;]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Le Business-Plan #1 : Pourquoi &#233;crire un business-plan</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2008/12/17/le-business-plan-2-quel-plan-adopter/comment-page-1/#comment-738</link>
		<dc:creator><![CDATA[Le Business-Plan #1 : Pourquoi &#233;crire un business-plan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Mar 2009 15:02:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] Passer à la partie 2 : Le plan du Business-Plan &gt; Revenir à la partie 0 : Sommaire      Conseils pour [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Passer à la partie 2 : Le plan du Business-Plan &gt; Revenir à la partie 0 : Sommaire      Conseils pour [&#8230;]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Le Business-Plan #5 : la concurrence</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2008/12/17/le-business-plan-2-quel-plan-adopter/comment-page-1/#comment-546</link>
		<dc:creator><![CDATA[Le Business-Plan #5 : la concurrence]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Jan 2009 08:32:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] [Retrouvez ici le sommaire de cette série consacrée au Business-Plan, ou accédez directement aux parties sur pourquoi écrire un business-plan ou sur le choix d&#039;un plan de business-plan.] [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] [Retrouvez ici le sommaire de cette série consacrée au Business-Plan, ou accédez directement aux parties sur pourquoi écrire un business-plan ou sur le choix d&rsquo;un plan de business-plan.] [&#8230;]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Le Business-Plan #0 : au sommaire&#8230;</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2008/12/17/le-business-plan-2-quel-plan-adopter/comment-page-1/#comment-431</link>
		<dc:creator><![CDATA[Le Business-Plan #0 : au sommaire&#8230;]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Dec 2008 18:25:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[...] Quel plan adopter ? [...]]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Quel plan adopter ? [&#8230;]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Renaud</title>
		<link>http://www.guilhembertholet.com/blog/2008/12/17/le-business-plan-2-quel-plan-adopter/comment-page-1/#comment-406</link>
		<dc:creator><![CDATA[Renaud]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 09:37:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Merci Guilhem pour ce blog et les articles sur le BP.

En effet, je dois en écrire un nouveau pour la nouvelle société que nous créons car nous voulons intégrer un incubateur.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci Guilhem pour ce blog et les articles sur le BP.</p>
<p>En effet, je dois en écrire un nouveau pour la nouvelle société que nous créons car nous voulons intégrer un incubateur.</p>
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